Le taux de rotation volontaire est en baisse, le taux de licenciement est en hausse

Selon le rapport Talentnet-Mercer, en 2024, le contexte économique aura un impact profond sur le marché des ressources humaines. Ce changement soumet les employés à une pression financière et les pousse à rechercher la stabilité de leur emploi. Dans les entreprises vietnamiennes, le taux de démission volontaire s'élevait à 9,6 % au premier semestre 2024.

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Les difficultés économiques freinent le départ volontaire. Photo : Shutterstock

Mais d'un autre côté, les entreprises doivent trouver des solutions pour équilibrer leurs budgets. On prévoit qu'en 2025, le taux de réduction des effectifs dans les entreprises sera de 7,3 %, soit une augmentation de 6 % par rapport à 2024. Les entreprises vietnamiennes réduiront également leur taux d'augmentation des salaires de 6,7 % en 2023 à 6,3 % en 2024, tandis que les multinationales le réduiront de 6,7 % à 6,5 %.

Mme Nguyen Thi Quynh Phuong, directrice du département de conseil en ressources humaines de Talentnet, a déclaré : « La crise économique a poussé les entreprises à chercher des moyens d'optimiser leurs ressources humaines, ce qui a entraîné une augmentation des licenciements. Mais côté positif, de nouvelles opportunités d'emploi ont également émergé. En effet, le taux d'entreprises prévoyant d'embaucher davantage est passé de 37 % en 2023 à 41,4 % en 2024. »

Mme Quynh Phuong a également déclaré que bien que le taux d'augmentation des salaires ait diminué, il a légèrement diminué, démontrant les efforts de l'entreprise pour garantir les droits des employés.

« En regardant le contexte économique, je crois que les travailleurs peuvent être satisfaits de ce petit changement », a conclu Mme Phuong.

Pour aider les entreprises à avoir plus de suggestions pour élaborer des politiques salariales et de bonus compétitives et équilibrer les budgets de fonctionnement, Mme Quynh Phuong donne un aperçu du paiement flexible des salaires.

Salaire et bonus durables avec des solutions de paiement flexibles

Selon Mme Quynh Phuong, lorsqu'elles versent des salaires flexibles, les entreprises doivent adhérer à quatre piliers : la cohérence avec le marché ; la capacité à promouvoir la performance ; la personnalisation ; la transparence.

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Mme Quynh Phuong parle de la flexibilité du salaire lors de The Makeover 2024. Photo : Talentnet

Analysant chaque pilier, en commençant par la cohérence du marché, Mme Phuong a déclaré : « Les entreprises doivent choisir une mesure pour accroître la compétitivité de leurs politiques salariales et de bonus et attirer les candidats. » Ces mesures comprennent la comparaison à l'échelle du secteur, la comparaison interne au secteur, la comparaison avec les concurrents directs et la comparaison au sein de segments spécifiques, par exemple les 50 % d'entreprises offrant les salaires les plus élevés du marché.

Grâce à la capacité de promouvoir la performance, Mme Phuong a cité des preuves : la part de la rémunération flexible dans la structure salariale des dirigeants et des directeurs commerciaux est souvent plus élevée que celle des autres groupes d'employés. Elle a expliqué que ces postes de direction ont un impact direct sur les résultats de l'organisation. Des solutions similaires encourageront les employés à s'efforcer d'obtenir des résultats, favorisant ainsi le développement de l'organisation.

La personnalisation, selon Mme Phuong, est concrétisée par les entreprises en payant des salaires en fonction des performances au travail et en offrant des choix parmi une liste d'avantages disponibles.

Enfin, Mme Phuong a souligné que la transparence salariale n'est pas obligatoire, mais dépend de la philosophie salariale, de la stratégie de développement et de la compréhension du système de rémunération et de primes de chaque organisation au Vietnam. Elle a toutefois suggéré aux entreprises de communiquer en toute transparence avec leurs employés au sujet des salaires et des primes : « Les entreprises ne doivent pas présumer que leurs employés comprendront et seront automatiquement reconnaissants des efforts déployés par l'organisation pour garantir des salaires et des primes compétitifs. »

Le paiement flexible est également une solution pour attirer les talents transfrontaliers, dans le contexte des entreprises vietnamiennes exploitant des compétences nouvelles et indisponibles.

Également lors de l'événement The Makeover 2024, M. Andree Mangels - Directeur général adjoint de Talentnet a commenté que les salaires et les primes qui ne sont pas suffisamment compétitifs par rapport aux normes internationales sont souvent le problème des travailleurs étrangers lorsqu'ils s'approchent du Vietnam.

Cependant, M. Andree Mangels a également partagé : « De nombreux RH ont réussi à convaincre les talents étrangers en discutant clairement de la compétitivité de leurs politiques de rémunération par rapport aux politiques nationales, en proposant une rémunération flexible basée sur la performance au travail, en offrant des avantages sur mesure et en présentant comment, une fois combinés, les travailleurs étrangers ont un avantage avec le niveau de vie au Vietnam ».

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M. André Mangels a déclaré que les entreprises vietnamiennes peuvent attirer des talents internationaux grâce à des politiques salariales flexibles. Photo : Talentnet

Dans le contexte économique actuel, l'analyse de bases de données réelles devrait permettre d'adapter les politiques salariales et de bonus afin d'attirer et de fidéliser les talents. Les entreprises peuvent accéder à la plus grande base de données du Vietnam et bénéficier de suggestions utiles pour élaborer des politiques salariales flexibles grâce au « Rapport 2024 sur les salaires et les avantages sociaux au Vietnam ». Ce rapport a été réalisé avec la participation de 594 entreprises étrangères et 59 entreprises nationales, et a couvert 3 481 postes pour plus de 551 380 employés.

Voir plus de rapports sur : https://tinyurl.com/f42556ws

(Source : Talentnet)