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Petrovietnam : pionnier en matière d'innovation organisationnelle, de restructuration des entreprises allégées et d'amélioration de la productivité du travail

Báo Công thươngBáo Công thương11/12/2024

Français Le groupe pétrolier et gazier vietnamien ( Petrovietnam ) identifie la tâche urgente d'innover la structure organisationnelle et de restructurer l'entreprise pour être plus efficace, améliorant la productivité du travail. Dans le contexte où le pays se prépare à entrer dans une nouvelle ère, l'ère du développement national, le groupe pétrolier et gazier vietnamien (Petrovietnam) identifie la tâche urgente à accomplir immédiatement est de continuer à innover la structure organisationnelle et à restructurer l'entreprise pour être plus efficace, améliorer la productivité du travail, créer une nouvelle force motrice pour aider le groupe à se développer pour devenir un groupe national de l'industrie et de l'énergie. Forte « innovation » chez Petrovietnam La période 2015-2020 peut être considérée comme la plus difficile pour Petrovietnam de son histoire de plus de 60 ans de construction et de développement. Les crises consécutives de fortes baisses des prix du pétrole, en particulier la « double crise » causée par l'impact de la pandémie de Covid-19 et les bas prix du pétrole, ainsi que les difficultés et les défis dans les domaines de l'exploration, de la prospection, de l'investissement, etc., ont porté de lourds coups à l'ensemble des opérations du groupe ; Les pensées et les sentiments des cadres, des membres du Parti et des employés ont été affectés ; la réputation, l'image et la marque de Petrovietnam ont décliné. Cette réalité exige que Petrovietnam se réforme pour créer une dynamique et une nouvelle vitalité afin de répondre aux nouvelles exigences de développement de l'industrie pétrolière et gazière.

Dans cette situation, en mettant en œuvre la résolution 18-NQ/TW du 25 octobre 2017 du Comité exécutif central « Quelques questions sur la poursuite de l'innovation et de la réorganisation de l'appareil du système politique pour le rationaliser et fonctionner de manière efficace et efficiente » (Résolution 18-NQ/TW), le Comité du Parti du Groupe national du pétrole et du gaz du Vietnam (Comité du Parti du Groupe) l'a résolument mise en œuvre et a reçu un très haut consensus dans l'ensemble du système politique du Groupe.

Le Comité du Parti du Groupe s'est notamment attaché à restructurer l'appareil exécutif, à rationaliser et à organiser le système afin de réduire de plus de moitié le nombre de points focaux de manière radicale et vigoureuse. Cette initiative a reçu un large consensus au sein du système. Parallèlement, l'organisation est adaptée et efficace ; le personnel et les employés répondent aux exigences et aux tâches, optimisent les ressources et améliorent la productivité et l'efficacité du travail pour atteindre et mener à bien tous les objectifs et tâches fixés. Cette restructuration et cette organisation ont insufflé une nouvelle vitalité et un nouvel esprit à toutes les activités du Groupe.

La réduction des services et bureaux professionnels et la définition claire des fonctions, tâches et responsabilités de chaque individu et organisation au sein de l'appareil ont permis de surmonter la situation de dépendance et de fuite des responsabilités, source de retards dans l'exécution du travail. Les cadres, les membres du Parti et les employés de l'ensemble du Groupe ont fait preuve de confiance, de sérénité, de dévouement et d'efforts pour surmonter les difficultés et rejoindre la direction et les unités du Groupe afin de mettre en œuvre avec succès les objectifs et les tâches assignés par le Parti et le Gouvernement .

Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính cùng đoàn công tác thăm, động viên người lao động Dầu khí trên công trường chế tạo điện gió ngoài khơi của Petrovietnam/PTSC
Le Premier ministre Pham Minh Chinh et sa délégation ont visité et encouragé les travailleurs du pétrole et du gaz sur le site de construction de l'énergie éolienne offshore de Petrovietnam/PTSC.

Cette forte innovation a aidé le Groupe à surmonter la période la plus difficile de l’histoire du développement de l’industrie pétrolière et gazière vietnamienne et à continuer de croître.

Prêt à grandir et à atteindre de nouveaux sommets

Pour répondre aux exigences et aux tâches de la nouvelle situation et amener Petrovietnam à un nouveau niveau de développement, il est jugé extrêmement nécessaire et urgent de continuer à innover dans la structure organisationnelle et à restructurer l'entreprise pour qu'elle soit plus efficace et améliore la productivité du travail.

Sắp xếp, tái cơ cấu, tinh giản bộ máy gắn với nâng cao năng suất lao động sẽ đưa Petrovietnam bước vào giai đoạn phát triển mới
La restructuration, la rationalisation de l’appareil et l’amélioration de la productivité du travail amèneront le Petrovietnam vers une nouvelle étape de développement.

C'est ce qu'a également affirmé le camarade Le Manh Hung, secrétaire du Parti, président du conseil d'administration de Petrovietnam lors de la réunion à l'occasion du 63e anniversaire de la Journée traditionnelle de l'industrie pétrolière et gazière du Vietnam : « Afin d'entrer fermement dans l'ère du développement national, Petrovietnam doit adapter son modèle d'affaires aux changements du marché, tout en restructurant le modèle de gouvernance, rationalisant l'appareil, optimisant les ressources pour améliorer la productivité, l'efficacité et l'efficience afin de servir le développement du Groupe dans la période à venir ».

Français Sur la base de la conclusion n° 76-KL/TW du 24 avril 2024 du Politburo sur la mise en œuvre de la résolution n° 41-NQ/TW du 23 juillet 2015 du Politburo sur l'orientation stratégique du développement de l'industrie pétrolière et gazière du Vietnam jusqu'en 2025, avec une vision jusqu'en 2035 et quelques orientations pour la nouvelle période ; de la décision n° 1243-QD/TTg du 25 octobre 2023 du Premier ministre sur l'approbation du projet de restructuration du groupe pétrolier et gazier du Vietnam pour la période allant jusqu'à la fin de 2025 ; résumant et évaluant la mise en œuvre de la résolution n° 18-NQ/TW, le Comité permanent du Comité du Parti du Groupe a publié une résolution spécialisée sur l'innovation de la structure organisationnelle et la restructuration des entreprises allégées, améliorant la productivité du travail.

En particulier, le Comité du Parti du Groupe dirige l'examen, le développement et la mise en œuvre d'un plan de restructuration global, le modèle organisationnel global de la société mère - Groupe et la restructuration des unités membres sur le principe de rationalisation des points focaux, de concentration des ressources par domaine ; promouvoir la décentralisation, la délégation d'autorité, l'augmentation des responsabilités ; améliorer et inculquer une culture de mise en œuvre du travail, une gestion efficace, promouvant pleinement les atouts de Petrovietnam dans la nouvelle situation ; Mener de manière synchrone, urgente, simultanée à tous les niveaux, de la société mère - Groupe aux unités, aux organisations de masse et au système politique dans tout le Groupe.

Việc tái cấu trúc tổ chức bộ máy điều hành đã giúp Petrovietnam đã vượt qua giai đoạn khó khăn nhất trong lịch sử phát triển
La restructuration de l’appareil exécutif a aidé le Petrovietnam à surmonter la période la plus difficile de son histoire de développement.

Français En plus de résumer, d'évaluer et de tirer les leçons de la mise en œuvre de la Résolution n° 18-NQ/TW, les comités du Parti à tous les niveaux du Groupe ont proposé des solutions drastiques pour innover, organiser et restructurer l'appareil organisationnel afin d'améliorer la qualité, l'efficacité, l'efficience et la productivité du travail de l'ensemble du Groupe ; Élaborer et mettre en œuvre des méthodes de réforme, synchroniser les processus, les réglementations, les procédures opérationnelles et la gestion du travail à toutes les étapes et dans tous les domaines pour améliorer l'efficacité de la gestion et de l'administration ; Veiller à ce que le travail soit traité dans le cadre de l'autorité, des réglementations, rapidement et sans heurts au sein du Groupe et de ses unités membres. En outre, améliorer la qualité des ressources humaines, promouvoir l'éthique professionnelle et renforcer la responsabilité de la performance au travail, inculquer et promouvoir profondément la motivation endogène de la culture Petrovietnam ; simplifier et standardiser les processus ; accroître la connectivité et la coordination dans l'exécution des tâches.

Considérant cette tâche comme importante, le Comité permanent du Comité du Parti du Groupe a demandé de prioriser la mise en œuvre urgente au sein du Département de gestion et d'exploitation de la société mère - Groupe au premier trimestre 2025, afin de concentrer, rationaliser, optimiser, réduire les points focaux et les coûts liés à la responsabilité des chefs d'unités/départements ; d'améliorer la qualité du personnel et des employés, en leur donnant les qualités et les capacités nécessaires pour répondre aux exigences des tâches dans le nouveau contexte. Parallèlement à l'innovation, à l'organisation et à la structure du Département de gestion et d'exploitation de la société mère - Groupe, les unités affiliées et les filiales du Groupe déploient également d'urgence les tâches connexes.

Pour mener à bien la deuxième innovation du Groupe, le plus important est d'obtenir un consensus, une clarté de haut en bas et une compréhension entre chaque cadre, membre du Parti et travailleur du pétrole et du gaz. Par conséquent, l'ensemble du système, des unités et des organisations sociopolitiques de Petrovietnam doit diffuser, mobiliser et diffuser pleinement les informations et les politiques du Groupe afin que les cadres, les membres du Parti et les travailleurs puissent clairement comprendre et s'entendre.

Fidèle à une tradition de plus de 63 ans, avec l'esprit « Une équipe, un objectif », et le courage de ceux qui cherchent le feu, inspiré des soldats de l'Oncle Ho, « toute tâche doit être accomplie, toute difficulté doit être surmontée », Petrovietnam atteindra avec succès ses objectifs de réorganisation, de restructuration et de rationalisation de l'appareil d'État, associés à l'amélioration de la productivité du travail. Cela créera également un nouvel élan pour faire entrer Petrovietnam dans une nouvelle phase, axée sur la transformation de son modèle et de son énergie, afin de devenir un groupe national de l'industrie et de l'énergie. Source : https://congthuong.vn/petrovietnam-tien-phong-doi-moi-to-chuc-bo-may-tai-co-cau-doanh-nghiep-tinh-gon-nang-cao-nang-suat-lao-dong-363551.html

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