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Lors de la réunion, la directrice du Département de la Justice, Pham Thi Tra My, a brièvement rendu compte des résultats de la mise en œuvre de l'organisation des unités administratives à tous les niveaux, de l'organisation des gouvernements locaux à deux niveaux et de la mise en œuvre de la décentralisation et de la délégation de pouvoir dans le secteur judiciaire.
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Il est à noter qu’après la fusion, malgré de nombreux changements de personnel et de bureau, le personnel du ministère de la Justice a déployé de nombreux efforts pour garantir que les tâches soient exécutées de manière fluide et efficace.
Dès la mise en œuvre du modèle de gouvernement local à deux niveaux, le département a créé un groupe zalo dont les membres à part entière sont des fonctionnaires judiciaires de 124 communes, quartiers et zones spéciales ; un groupe zalo de directeurs de département et de présidents de 124 unités au niveau des communes pour saisir rapidement les informations, échanger et guider le traitement des problèmes qui surgissent ainsi que des lacunes dans le processus d'exécution des tâches judiciaires.
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Le Ministère a envoyé des membres pour participer directement aux équipes d'inspection ; a assigné 14 fonctionnaires et employés publics pour fournir des conseils professionnels à la base dans la mise en œuvre du gouvernement local à deux niveaux...
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Le directeur du ministère de la Justice a également souligné les difficultés actuelles de l'unité. Plus précisément, le nombre de fonctionnaires restant en poste après la fusion est relativement faible par rapport aux effectifs affectés (57/91 personnes). Parallèlement, la charge de travail croissante et les exigences professionnelles élevées ont affecté l'efficacité, la qualité du conseil et l'organisation de la mise en œuvre des tâches.

Le traitement des 178 demandes de démission de fonctionnaires et d'employés du secteur public a rencontré de nombreuses difficultés. L'aménagement des lieux de travail et des logements pour les fonctionnaires, les employés et les travailleurs de Binh Thuan et de Dak Nong (ancien) travaillant au sein du département n'a pas été résolu. Après la fusion, les fonctionnaires judiciaires des communes, des arrondissements et des zones spéciales sont surchargés de travail.
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De plus, les logiciels professionnels actuels comportent encore de nombreuses erreurs, ce qui pose des difficultés au personnel. Le nombre de documents soumis à évaluation est relativement important et les procédures et processus appliqués sont raccourcis. Parallèlement, le ministère de la Justice dispose de peu de temps pour effectuer des recherches et des évaluations ; les ébauches sont donc rédigées sans garantie de contenu.
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La révision de tous les documents juridiques encore en vigueur dans les trois anciennes provinces et leur traitement conformément à la réglementation restent confrontés à de nombreuses difficultés en raison du grand nombre de documents (environ 1 500). Il est urgent de procéder à cette révision afin de garantir une application uniforme, synchrone et appropriée des documents dans la province.
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Depuis le 1er juillet 2025, le nombre de dossiers administratifs reçus par le ministère de la Justice dans le domaine de l'appui judiciaire a considérablement augmenté en raison de la décentralisation de certaines fonctions et tâches du ministère de la Justice . Le traitement des dossiers décentralisés a rencontré de nombreuses difficultés en raison de la faiblesse des effectifs et des nouvelles approches des tâches.

Lors de la réunion, les représentants des dirigeants du ministère ont également répondu à un certain nombre de questions soulevées par le ministère de la Justice.
À l'issue de la réunion, le vice-président du Comité populaire provincial a estimé que le ministère de la Justice était l'une des unités qui s'étaient stabilisées peu après la fusion. Il a salué la détermination et le sens des responsabilités de l'équipe de fonctionnaires de la Justice, qui ont assuré la bonne exécution de la charge de travail considérable et difficile de la période actuelle.
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À l'avenir, le camarade Nguyen Minh a demandé au ministère de la Justice de continuer à promouvoir l'esprit, la responsabilité, la proactivité et la flexibilité dans l'organisation et la mise en œuvre des tâches. Parallèlement, il a encouragé le renforcement de la coordination entre les départements et les services afin d'assurer une mise en œuvre efficace des tâches et des problèmes communs qui se posent actuellement.
Le Département doit se doter d'un plan pour faire face à la pénurie locale de personnel ; se concentrer sur le travail idéologique et motiver le personnel à continuer de contribuer à la résolution des problèmes urgents assignés par le Comité populaire provincial. Le secteur doit promouvoir la transformation numérique et la numérisation des archives. En particulier, il doit étudier et conseiller le Comité populaire provincial sur un plan de rotation, d'organisation et de formation des agents d'état civil au niveau des communes, de manière raisonnable et efficace.
Le vice-président du Comité populaire provincial a déclaré que le Département devrait prochainement organiser des formations juridiques et former et encadrer professionnellement les fonctionnaires des communes, des quartiers et des zones spéciales. Il utilisera notamment la méthode d'accompagnement pour que les localités puissent rapidement comprendre la réglementation et mettre en œuvre correctement et efficacement les actions au niveau local, notamment dans les zones où la population et les limites administratives évoluent considérablement.
Le vice-président du Comité populaire provincial a également souligné que le Comité populaire provincial continuerait de veiller à la résolution rapide des difficultés et des obstacles, notamment ceux liés aux ressources humaines et aux installations du département. Le département conservera ainsi son rôle de gardien juridique et de soutien fiable dans l'élaboration et l'application des lois au niveau local.
Source : https://baolamdong.vn/kip-thoi-thao-go-nhung-kho-khan-trong-linh-vuc-tu-phap-386445.html
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