Exploiter de nouveaux espaces et de nouvelles infrastructures pour le tourisme dans le delta du Mékong

Avec la fusion des unités administratives, le delta du Mékong est passé de 13 à 6 provinces et villes, créant un espace économique suffisamment grand, économisant le budget, renforçant la connectivité régionale et ouvrant la voie à une vaste transformation numérique.

Ca Mau se concentre sur le développement du tourisme expérientiel. Sur la photo : un groupe de touristes s'adonne à la pêche aux crabes dans la mangrove de Dat Mui Ca Mau. Photo : Thanh Huyen.

Ce nouvel espace offre non seulement une carte administrative plus compacte, mais aussi une opportunité de restructurer l' économie touristique, de positionner la marque touristique régionale, de créer des liens et d'améliorer la compétitivité. La question est de savoir dans quelle mesure le tourisme dans le delta du Mékong sera « nouveau ».

Le delta du Mékong doit rapidement compléter l’institution de coordination du développement touristique interprovincial avec le rôle des conseils régionaux et des centres touristiques clés, tout en renforçant les liens interrégionaux avec Ho Chi Minh-Ville et le Sud-Est.

Le nouvel espace facilite également la planification des infrastructures touristiques associées aux principaux réseaux de transport tels que l'autoroute Nord-Sud de l'Ouest, les axes verticaux, les carrefours, les routes de ceinture, les grands ponts fluviaux ; la modernisation et l'augmentation des vols pour les aéroports de Can Tho, Phu Quoc, Rach Gia, Ca Mau et les pôles portuaires de la région.

Lorsque les infrastructures seront bien connectées, les circuits interprovinciaux dans le delta, « un voyage, de multiples destinations », deviendront plus attractifs. Le tourisme occidental, avec ses produits typiques comme les visites de marchés flottants, les visites fluviales de vergers, exploitera pleinement les produits du tourisme vert, l'agrotourisme de haute technologie, le tourisme patrimonial, la culture autochtone, les festivals et le tourisme de conférence (MICE).

L'application de l'économie numérique doit être davantage promue dans le nouveau secteur touristique. Les touristes bénéficieront d'expériences personnalisées, de la réservation des services au paiement, en passant par la promotion de la marque. Parallèlement, les ressources humaines du tourisme doivent être recyclées, perfectionnées en compétences numériques et en langues étrangères, en gestion des destinations et en application de l'IA en marketing.

Le lien entre les écoles, les entreprises et le gouvernement garantira une main-d'œuvre non seulement suffisante en quantité, mais aussi de qualité, répondant aux besoins des segments de clientèle haut de gamme et du marché international. Les nouveaux espaces constituent une opportunité en or, mais si le tourisme n'est pas « nouveau », il ne parviendra pas à percer et continuera à suivre la voie traditionnelle.

Le delta du Mékong a besoin d'une stratégie touristique régionale dotée d'une vision à long terme, fondée sur des mécanismes flexibles, des infrastructures synchrones, des produits innovants et des ressources humaines de qualité. Ce n'est qu'à cette condition que le pays des « neuf dragons » pourra véritablement s'élever au rang de destination touristique de premier plan au Vietnam et dans le monde.

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Dr. Tran Huu Hiep (Vice-président de l'Association du tourisme du delta du Mékong)

Source : https://tuoitre.vn/khai-thac-khong-gian-moi-ha-tang-moi-cho-du-lich-dbscl-20250823075250552.htm