Lors de la conférence internationale « Digitaliser pour révolutionner - façonner l' économie numérique future » organisée par la Military Commercial Joint Stock Bank (MB) dans l'après-midi du 8 novembre, le professeur David L. Rogers - le plus grand expert mondial en transformation numérique, a partagé les leçons apprises, visant à connecter et à diffuser la vision de la transformation numérique aux organisations et aux individus vietnamiens.
Professeur David L. Rogers - le plus grand expert mondial en transformation numérique
Une transformation numérique réussie nécessite une stratégie et une auto-transformation.
Fort de nombreuses années de recherche approfondie sur la transformation numérique et d'une expérience en conseil stratégique auprès des plus grandes entreprises mondiales telles que : Google, Microsoft, CitiGroup, VISA, HSBC, Unilever, Toyota..., le professeur David L. Rogers considère la transformation numérique comme un processus de transformation d'entreprise à long terme pour se développer efficacement à l'ère numérique en constante évolution.
Selon cet expert, la transformation numérique ne sera certainement pas une mince affaire pour les entreprises. Des études montrent que 70 à 80 % des campagnes de transformation numérique menées par les entreprises n'ont pas produit les résultats escomptés.
« L’absence de vision partagée, l’absence de discipline dans la définition des priorités, l’absence d’habitude d’expérimentation, l’absence de flexibilité dans la gestion et l’absence de croissance des capacités sont des obstacles à la transformation numérique d’une entreprise », a déclaré le professeur David L. Rogers.
Pour réussir sa transformation numérique, le professeur David L. Rogers met particulièrement l’accent sur deux facteurs : la stratégie et l’auto-transformation au sein de l’organisation.
Concernant la feuille de route de la transformation numérique, le professeur David L. Rogers a proposé une feuille de route composée de 5 étapes issues de recherches personnelles, notamment : identifier une vision commune ; sélectionner les enjeux les plus importants ; vérifier de nouvelles expériences ; gérer une croissance à grande échelle et augmenter continuellement les capacités.
Les intervenants partagent leurs expériences de transformation numérique lors de l'atelier
Citant une série d'exemples de réussites et d'échecs de « grands noms » de la transformation numérique, tels que CNN et Walmart, l'expert a suggéré : « Pourquoi ne pas commencer par de petites expériences plutôt que de se concentrer sur des projets trop coûteux et voués à l'échec ? Les scientifiques partent souvent d'hypothèses, et non de plans. Nous devrions également prendre l'habitude de mener constamment de petites expériences pour en tirer des enseignements et ainsi réussir. »
Le Vietnam a un grand potentiel d’innovation.
Lors d'une présentation sur le thème « Comment voir plus grand », la professeure Sheena Iyengar, experte mondiale de l'innovation et de l'art du choix, a expliqué qu'au cours des dix dernières années, elle avait développé la méthode « voir grand ». Cette méthode peut être appliquée pour accompagner le changement global de chaque individu, entreprise et communauté.
Mme Sheena Iyengar conseille aux particuliers, aux entreprises et aux organisations de sortir des sentiers battus et de sortir des sentiers battus. Parallèlement, ils doivent apprendre et réutiliser les connaissances existantes, trouvant ainsi de nouvelles tactiques adaptées. C'est d'ailleurs la voie commune vers la réussite de nombreuses personnalités et de géants dans de nombreux domaines.
Professeure Sheena Iyengar - experte mondiale de premier plan en matière d'innovation et d'art du choix
La professeure a estimé que le Vietnam possède un grand potentiel d'innovation. Il reste à construire l'avenir et à bâtir le système.
Selon M. Luu Trung Thai, président du conseil d'administration de MB, l'atelier a apporté de nouvelles perspectives sur la transformation numérique et l'économie numérique dans le contexte actuel. Les méthodes et les enseignements pratiques des intervenants peuvent être rapidement appliqués à la construction d'une économie numérique nationale en général et à la stratégie de transformation numérique de chaque entreprise en particulier.
L'atelier fait partie d'un plan annuel à long terme visant à apporter des méthodologies et des leçons pratiques du monde entier à MB et à ses partenaires, contribuant ainsi à libérer des ressources nationales pour le processus de création d'une économie numérique durable.
Selon les statistiques de la Banque d'État, d'ici la fin de 2022, le secteur bancaire avait investi plus de 15 000 milliards de VND dans des activités de transformation numérique et fait du Vietnam l'un des pays leaders dans l'application de la banque numérique (taux de croissance de 40 % des paiements numériques au cours des 3 à 4 dernières années).
À ce jour, jusqu’à 96 % des banques au Vietnam ont élaboré des stratégies de transformation numérique et 92 % des banques ont développé des services Internet et d’applications mobiles.
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![[Photo] Le secrétaire général To Lam assiste au 80e anniversaire de la diplomatie vietnamienne](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/8/25/3dc715efdbf74937b6fe8072bac5cb30)
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