À partir du 15 mars, le Département des douanes de Quang Ninh , en collaboration avec l'ensemble du secteur des douanes, a officiellement commencé à fonctionner sous le nouveau modèle organisationnel du Sous-Département des douanes de la région VIII. Le Sous-Département des douanes de la région VIII a immédiatement commencé à exécuter ses tâches pour minimiser l'impact sur le processus de dédouanement, en particulier aux postes frontières et aux ports maritimes.
En application de la résolution 18-NQ/TW (datée du 25 octobre 2017) du 12e Comité exécutif central sur la rationalisation de l'appareil, le Département des douanes a déployé un nouveau modèle organisationnel. Le système douanier est réorganisé en trois niveaux : le Département des douanes, la Direction régionale des douanes et la Douane du poste frontière ou poste frontière extérieur. Grâce à sa situation géographique unique, la province est considérée comme une porte d'entrée reliant les frontières internationales, régionales et interprovinciales et est la seule localité du Vietnam à avoir des frontières terrestres et maritimes avec la Chine, le marché le plus peuplé du monde. Le ministère des Finances a décidé de transformer le Département des douanes de Quang Ninh en Direction régionale des douanes VIII. Avant la mise en œuvre du nouveau modèle, l'organisation du Département des douanes provincial comptait 18 points focaux, dont : 8 unités départementales, 7 directions, 3 équipes de contrôle et 26 équipes et groupes de travail relevant de la Direction. Jusqu'à présent, la Direction des douanes de la Région VIII compte encore 13 points focaux (5 départements, 2 équipes et 6 postes-frontières).
Parallèlement à la rationalisation de l'appareil, le Département des douanes a restructuré le système d'information de l'ensemble du secteur. Ainsi, du 14 mars 2025 à 23h00 au 15 mars 2025 à 5h00, le système cessera temporairement de recevoir les informations relatives aux déclarations douanières. Parallèlement, le code douanier sera mis à jour pour correspondre aux nouveaux noms des unités. Afin d'assurer le bon déploiement du système informatique, le Sous-Département des douanes de la région VIII demande aux unités et aux douanes frontalières d'informer proactivement les entreprises du calendrier de conversion. Parallèlement, des solutions adaptées seront mises en place pour accompagner les entreprises dans les meilleurs délais.
Implantée au sein des douanes du port de Hon Gai, cette unité gère les douanes dans quatre localités (Dong Trieu, Uong Bi, Quang Yen et Ha Long), qui abritent le plus grand nombre d'entreprises d'import-export de la province. Chaque année, les douanes du port de Hon Gai collectent en moyenne entre 5 000 et 6 500 milliards de dongs pour le budget de l'État (soit 50 % des recettes totales du département). Immédiatement après la conversion du modèle, les douanes du port de Hon Gai se sont concentrées sur le dédouanement des marchandises, évitant ainsi le blocage des dossiers de dédouanement des entreprises.
M. Vu Hong Chung, capitaine des douanes du port de Hon Gai, a déclaré : « Dans l'esprit de préparer la mise en œuvre ininterrompue du nouveau modèle, l'unité a mis en place une équipe permanente pour résoudre les problèmes lors de la mise en œuvre des tâches ; examiner les travaux liés au Trésor, s'assurer que les entreprises remplissent leurs obligations fiscales pour être éligibles à la mainlevée des marchandises. Les fonctionnaires et les agents de l'État ont travaillé toute la journée du week-end (15-16 mars) pour assurer le fonctionnement stable du système, sans affecter le processus de dédouanement. Parce qu'il s'agit d'une unité de gestion à grande échelle avec de nombreuses entreprises d'IDE de tous types, bien qu'il n'y ait plus d'équipes et de groupes affiliés comme auparavant, l'unité a envoyé un responsable directement au parc industriel de Song Khoai (ville de Quang Yen) pour traiter et résoudre rapidement les problèmes des entreprises. Il est prévu que l'unité mette en place des groupes avec des tâches similaires pour suivre de près toutes les activités d'import-export des entreprises. »
Dans le cadre de la transformation organisationnelle, l'un des principaux changements apportés à la huitième division des douanes est la fusion de quatre équipes de contrôle douanier (équipes de contrôle n° 1, n° 2, équipe de lutte contre la drogue, équipe de lutte contre la contrebande et de traitement des infractions) au sein de l'équipe de contrôle douanier. Cette fusion vise à regrouper et à former un bloc unifié afin de renforcer les forces de contrôle douanier. Cependant, compte tenu de l'étendue de la zone sur terre, mer et air, immédiatement après la fusion, la huitième division des douanes a demandé à l'équipe de contrôle douanier de surveiller étroitement la zone, de garantir le maintien de l'intégralité du personnel pendant la période de transition et de se concentrer pleinement sur la lutte contre la contrebande et la prévention de la drogue.
Français M. Nguyen Van Nghien, Chef de la Branche des Douanes de la Région VIII, a affirmé : Changer le modèle d'organisation des douanes vise à mettre en œuvre la politique de réforme du Parti et de l'État, en aidant l'appareil à être plus rationalisé et efficace, en vue de se développer en une agence douanière régulière et moderne, à la mesure des pays développés, assurant un rôle approprié de gardien de l'économie . En mettant en œuvre le nouveau modèle, la Branche des Douanes de la Région VIII continuera de se concentrer sur la réforme des procédures administratives, l'application des technologies de l'information et des méthodes modernes de gestion douanière pour simplifier les processus, réduire les délais de dédouanement et faciliter les entreprises ; maintenir des relations de coopération avec les agences concernées pour soutenir globalement les entreprises.
Reine Russie
Source
Comment (0)