Factores que afectan a la inversión extranjera directa de la UE
El mundo está presenciando profundos cambios en los aspectos políticos, económicos , científico-tecnológicos y ambientales, que tienen impactos multidimensionales en el movimiento de los flujos internacionales de capital de inversión. En este contexto, la competencia estratégica entre los principales países es prominente, lo que impulsa a las corporaciones multinacionales (EMN) a ajustar sus estrategias de inversión global. Según el Informe sobre las Inversiones en el Mundo 2024 de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), en los últimos cinco años, los nuevos flujos de inversión (greenfield) de las 100 principales corporaciones del mundo (excluyendo el sector financiero) han tenido un mayor impacto en la tendencia a la regionalización. Estas corporaciones han incrementado la inversión en países cercanos a sus sedes centrales o mercados objetivo clave (near-shoring). Esta tendencia es claramente evidente en sectores estratégicos como los semiconductores, los productos farmacéuticos y la tecnología ambiental. Además de las presiones políticas para acercar la producción a los países, las regulaciones ambientales cada vez más estrictas, junto con el rápido desarrollo de la automatización y la robótica, están reduciendo significativamente la ventaja de los países en desarrollo en la asignación de inversiones globales de las corporaciones multinacionales, basada en bajos costos laborales.
La Cuarta Revolución Industrial está entrando en un período de fuerte desarrollo y claras delineaciones. Desde 2020, la irrupción de numerosas nuevas tecnologías ha tenido un profundo impacto en los ámbitos de la política, la economía, la cultura, la sociedad y las relaciones internacionales. Bajo la influencia de este proceso, los flujos de capital de la IED tienden a desplazarse del objetivo de la búsqueda de eficiencia a la búsqueda de mercados regionales; de la inversión en cadenas de valor globales verticales a modelos de inversión en plantas de producción y clústeres industriales con mayor impacto indirecto.
La pandemia de COVID-19 ha impactado fuertemente la tendencia de cambio y reestructuración de las cadenas de suministro globales, mediante la expansión de la red de proveedores para aumentar la adaptabilidad a las crisis globales. Este ajuste refleja la necesidad de optimizar costos, a la vez que se diversifican los riesgos y se evita la dependencia excesiva de unos pocos mercados. Además, el cambio climático y las exigencias de la transformación verde motivan a las empresas a aumentar la inversión en energías renovables y tecnología ambiental, y a buscar modelos de inversión y producción sostenibles, seguros y respetuosos con el medio ambiente.
Además de los factores mencionados, la IED de la UE también se ve significativamente afectada por los ajustes en las políticas internas. La UE está adoptando un enfoque más cauteloso respecto a la inversión en el exterior, priorizando factores estratégicos, resiliencia de la cadena de suministro y seguridad nacional, en lugar de centrarse en el acceso a los mercados y la optimización de costes. Un ejemplo típico es la política de "autonomía estratégica", bajo la cual la UE incentiva a las empresas a aumentar la inversión en sectores clave como baterías, salud, productos farmacéuticos, tecnología digital y energías limpias. Al mismo tiempo, el mecanismo de selección de inversiones para sectores sensibles como semiconductores, inteligencia artificial (IA), tecnología cuántica, etc., hace que las empresas de la UE sean cada vez más cautelosas al invertir en alta tecnología fuera del bloque. Además, el Pacto Verde Europeo y el sistema de regulación del desarrollo sostenible están dirigiendo los flujos de IED de la UE hacia áreas como las energías renovables, la tecnología ambiental y la producción sostenible. Las empresas de la UE buscan cada vez más socios y mercados con potencial para el desarrollo de energías limpias, aplicando estándares de producción respetuosos con el medio ambiente para alcanzar el objetivo de neutralidad de carbono y reducir la dependencia de los combustibles fósiles.
Tendencias destacadas en la inversión extranjera directa de la UE
El impacto combinado de los factores mencionados, sumado al conflicto entre Rusia y Ucrania, no solo ha transformado la forma en que la UE interactúa con el mundo, sino que también ha afectado directamente a los flujos de IED de la UE. Desde 2020, estos flujos se han recuperado lentamente, han sido inestables y se han ajustado significativamente en términos de ubicación, sector y destino de la inversión.
En términos de capital de inversión, desde la década de 1990 hasta antes de la pandemia de COVID-19, la UE fue el mayor receptor de IED del mundo. Durante el período 2010-2019, las salidas anuales promedio de IED de la UE fueron de alrededor de 500-600 mil millones de dólares. Sin embargo, desde la pandemia de COVID-19, las salidas de IED de la UE han fluctuado considerablemente. Después de un aumento significativo en 2021, la escala de inversión ha disminuido a alrededor de 170-180 mil millones de dólares/año, lo que coloca a la UE detrás de Estados Unidos y Japón en términos de IED total. Según las estadísticas de la UNCTAD, en los últimos 2-3 años, la IED de la UE ha mostrado signos de desaceleración y se ha mantenido en un nivel significativamente más bajo que el período anterior a la pandemia de COVID-19. Mientras tanto, los flujos de IED de otros centros económicos importantes, como Estados Unidos, Japón y China, se han mantenido generalmente estables y han tendido a aumentar desde 2018 (1) .
Sobre el campo La inversión y las actividades de inversión se concentran principalmente en la UE y en algunos países capaces de suministrar materias primas importantes o con potencial para desarrollar alta tecnología, cumpliendo con las normas de producción y medioambientales de la UE. El aumento de las entradas de IED a destinos cercanos a Europa Occidental muestra una clara reorientación de las actividades manufactureras hacia sectores estratégicos para la UE. El capital medio destinado a cada proyecto de IED en el sector manufacturero en 15 países europeos vecinos ha aumentado de 44,5 millones de dólares estadounidenses en 2019 a 130,8 millones de dólares estadounidenses en 2023 (2) .
Las corporaciones multinacionales de la UE están reorientando sus inversiones con mayor fuerza hacia el sector servicios. Según datos globales sobre IED, este sector representa aproximadamente dos tercios del total de proyectos de IED de las 100 principales corporaciones multinacionales del mundo, de las cuales 53 provienen de la UE. Solo en el sector tecnológico, los servicios representan el 91 % del total de proyectos de IED (3) . Además, las corporaciones multinacionales de Europa y Norteamérica están acelerando el establecimiento de centros regionales de servicios en Asia para prestar servicios de apoyo esenciales, minimizando así los riesgos y aumentando la eficiencia operativa de las actividades de IED.
En cuanto a la ubicación de las inversiones , las empresas de la UE se están adaptando gradualmente para limitar su dependencia de varios mercados importantes, especialmente China, ajustando sus estrategias de inversión para priorizar dentro de la UE, los países europeos vecinos o países con relaciones políticas y económicas estables y amistosas (friend-shoring). El objetivo de este ajuste es mejorar el control, minimizar los riesgos geopolíticos y geoeconómicos y garantizar la estabilidad de la cadena de suministro.
Sin embargo, este cambio no significa una retirada de los principales mercados, sino que refleja una estrategia de "des-risking" y diversificación, mediante la cual las empresas mantienen una presencia para evitar la dependencia de regiones específicas. Esto refleja la tendencia cada vez más clara de regionalización en las actividades de inversión de las corporaciones multinacionales de la UE. En particular, la tendencia de las empresas de la UE a trasladar la producción más cerca de Europa Occidental para mejorar la resiliencia de la cadena de suministro después de la pandemia de COVID-19 sigue siendo fuertemente promovida. Según fDi Markets, en el período 2022-2023, el capital total comprometido para proyectos de producción en 15 países de la región de Europa Central y Oriental (CEE) y África del Norte superará los 82 mil millones de dólares. Este es el nivel más alto en los 2 años consecutivos hasta el momento y aumentó un 62% en comparación con el mismo período 2 años antes de la pandemia de COVID-19 (2018-2019) (4) .
En la región Asia-Pacífico, China sigue siendo uno de los mercados más importantes de la UE, pero los flujos de IED de la UE a China se han desacelerado recientemente. Esto se debe al impacto de la competencia comercial y tecnológica entre los EE. UU. y China, junto con las empresas chinas que se vuelven cada vez más poderosas y compiten más ferozmente con las corporaciones de la UE. Desde 2019, una serie de grandes corporaciones manufactureras de la UE, como BASF, Volkswagen, BMW (Alemania), etc., han reducido a la mitad el número de nueva IED en China en comparación con el período de cinco años anterior (5) . Mientras tanto, la India está emergiendo como un destino de inversión estratégico para la UE después de la pandemia de COVID-19, gracias a sus ventajas de un gran mercado interno, abundantes recursos humanos y posición geopolítica y geoeconómica estratégica en la región del Indo-Pacífico. Estos factores son consistentes con la política de diversificación y reducción de riesgos de la UE. En un promedio anual, las entradas de IED de la UE a la India en el período posterior a la COVID-19 han sido mayores que en el período 2013-2019. Muchas empresas de la UE están posicionando a la India como una alternativa atractiva o un destino de inversión complementario para construir cadenas de suministro más flexibles y diversificadas fuera de China.
El Sudeste Asiático sigue siendo una región de interés para la UE en su estrategia de diversificación de sus cadenas de suministro globales. Singapur mantiene su papel como centro regional líder en finanzas, tecnología y servicios, atrayendo flujos de inversión extranjera directa (IED) de alto valor y convirtiéndose en la sede regional de numerosas empresas de la UE. La IED de la UE a Singapur se centra principalmente en sectores de servicios de alto valor añadido, como investigación y desarrollo (I+D), centros regionales de operaciones, servicios financieros y tecnologías de la información. Malasia es elegida por la UE como destino de inversión en los sectores de fabricación de productos electrónicos, equipos médicos y servicios de tecnologías de la información, gracias a su mano de obra altamente cualificada y a su desarrollada infraestructura. En Tailandia, la UE continúa expandiendo su inversión, especialmente en los sectores de automoción y componentes, electrónica y servicios. Indonesia se perfila como un mercado potencial para la inversión de la UE, con ventajas en cuanto a tamaño de mercado y abundantes recursos naturales. La inversión de la UE en Indonesia se centra en el procesamiento de minerales críticos (especialmente la cadena de suministro de baterías para vehículos eléctricos) y la fabricación de bienes de consumo.
En los próximos años, se prevé que las actividades de inversión directa de la UE en el exterior, en general, y en la región Asia-Pacífico en particular, sigan estando influenciadas por la competencia estratégica entre los principales centros económicos, el sólido desarrollo de la Cuarta Revolución Industrial, la tendencia hacia la transformación verde y el fomento de la autonomía estratégica de la UE. En primer lugar, la UE seguirá promoviendo la multilateralización de la inversión en mercados con entornos empresariales favorables en la región Asia-Pacífico, siguiendo modelos como "China + 1" o "China + N", donde "N" puede ser un grupo de países para optimizar costes y garantizar la seguridad de la cadena de suministro. En segundo lugar, en el futuro próximo, la IED de la UE probablemente se centrará en áreas relacionadas con la transformación verde, como las energías renovables, la producción sostenible y la economía circular, en consonancia con el objetivo de desarrollar la capacidad de autonomía estratégica. Los estándares ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) se convertirán cada vez más en un factor clave en el proceso de toma de decisiones empresariales de la UE y en la selección de ubicaciones de inversión. Los países que son altamente valorados por la UE por su confiabilidad política, potencial de diversificación y seguridad en la cadena de suministro, y que poseen recursos humanos de alta calidad e infraestructura digital desarrollada, tendrán una ventaja para atraer flujos de IED de la UE.
Oportunidades, desafíos y algunas soluciones para contribuir a mejorar la eficacia de la promoción de la IED de la UE a Vietnam
Desde que Vietnam y la UE establecieron oficialmente relaciones diplomáticas en 1990, la UE siempre ha sido uno de los principales socios de Vietnam en el proceso de innovación e integración internacional. Hasta la fecha, ambas partes han construido una base sólida para la cooperación bilateral a través de importantes marcos legales e institucionales, que incluyen: el Acuerdo Marco de Cooperación (FCA) firmado en 1995; el Acuerdo Global de Asociación y Cooperación (PCA) vigente desde 2016; el Tratado de Libre Comercio Vietnam-UE (EVFTA) vigente desde 2020; el Acuerdo de Protección de Inversiones Vietnam-UE (EVIPA) pendiente de ratificación; y muchos otros acuerdos y acuerdos de cooperación bilateral. En términos económicos, la UE es actualmente el tercer socio comercial más importante de Vietnam y el séptimo mayor inversor en IED. Además de la cooperación a nivel de alianzas, las relaciones entre Vietnam y la UE también se fortalecen a través de las relaciones bilaterales con cada estado miembro, en las que Vietnam ha establecido asociaciones estratégicas integrales, asociaciones estratégicas o asociaciones integrales con todos los estados miembros clave de la UE.
El sólido desarrollo de las relaciones entre Vietnam y la UE, con una confianza política cada vez más consolidada, abre numerosas oportunidades para la cooperación económica en general y la cooperación bilateral en materia de inversión en particular, especialmente en sectores y ámbitos donde ambas partes comparten necesidades e intereses. La UE y la mayoría de sus Estados miembros han identificado a Vietnam como un socio importante en la estrategia para la región Asia-Pacífico. En una conversación telefónica con el secretario general To Lam en abril de 2025, el presidente del Consejo Europeo, Antonio Costa, enfatizó que ambas partes son "socios importantes, confiables y estables" entre sí, y afirmó que "Vietnam es un socio fundamental de la UE en el Sudeste Asiático y que la relación entre Vietnam y la UE merece alcanzar un nuevo nivel" (6) .
En el contexto de la compleja situación geopolítica y geoeconómica mundial, Vietnam cuenta con numerosas oportunidades favorables para promover la atracción de IED desde la UE, especialmente aprovechando la tendencia de la UE a diversificar las ubicaciones de inversión para minimizar los riesgos. Con un contexto sociopolítico estable, un desarrollo económico dinámico y una política exterior coherente, Vietnam es considerado por muchas empresas de la UE como un destino de inversión seguro y fiable en la región Asia-Pacífico. Si la política de promoción de la IED se implementa eficazmente, aprovechando los factores favorables mencionados y posicionando claramente a Vietnam como un aliado fiable en la estrategia de la UE de reorientar la inversión hacia países socios y amigos (friend-shoring), Vietnam tendrá numerosas oportunidades para aumentar la escala y la calidad de los flujos de capital de IED desde la UE en el futuro próximo.
Más importante aún, Vietnam puede aprovechar el ajuste de la política de inversión extranjera de la UE para promover la atracción de IED de la UE a sectores y áreas prioritarios en la nueva etapa de desarrollo. En el contexto del impulso de la UE a la implementación del Pacto Verde Europeo, los campos relacionados con la transformación verde y el medio ambiente, especialmente las energías renovables, han surgido como áreas con un gran potencial para la cooperación en materia de inversión entre ambas partes. Recientemente, la investigación e implementación de proyectos de energía eólica, producción de hidrógeno verde y tecnología de almacenamiento de energía por parte de varias grandes corporaciones de la UE, como Copenhagen Infrastructure Partners, Ørsted (Dinamarca), PNE (Alemania) y Air Liquide (Francia), en Vietnam, muestra una señal positiva de la tendencia de inversión "verde" de la UE. Si Vietnam desarrolla e implementa eficazmente programas de promoción de la IED con planes específicos, alineados con la orientación al desarrollo sostenible y las necesidades de los inversores de la UE, la oportunidad de atraer flujos de capital de IED de alta calidad desde esta región se abrirá cada vez más.
Con una alta confianza política, recursos humanos jóvenes, políticas de apoyo activas y un ecosistema de semiconductores inicialmente formado, Vietnam tiene la oportunidad de atraer IED de la UE en los campos de transformación digital, semiconductores, productos farmacéuticos, equipos médicos y biotecnología, en el contexto de la promoción de la UE de la diversificación de la cadena de suministro.
Una de las ventajas significativas de Vietnam para atraer IED de la UE es la implementación del EVFTA y EVIPA (7) . Los compromisos arancelarios preferenciales y las reglas de origen en el EVFTA ayudan a las empresas de la UE a considerar a Vietnam como una base de producción estratégica para exportar a la UE o expandir sus mercados en la región. Los compromisos en servicios, mano de obra, medio ambiente y desarrollo sostenible también facilitan la inversión en sectores de alto valor agregado como logística, finanzas, tecnología de la información y transformación verde. Con regulaciones de protección de la inversión claras y transparentes, EVIPA contribuye a mejorar la confianza de los inversores de la UE al establecer o expandir operaciones en Vietnam. Promover activamente EVIPA, incluso cuando el acuerdo aún no ha entrado en vigor, también demuestra el compromiso de Vietnam con la construcción de un entorno de inversión que cumpla con los estándares internacionales. Esta es una ventaja competitiva que necesita ser promovida para atraer más efectivamente los flujos de capital de IED de la UE, sirviendo al objetivo del desarrollo sostenible en el próximo período.
Además de las grandes oportunidades, Vietnam también enfrenta numerosos desafíos para promover la IED de la UE. La lenta recuperación económica de la UE tras la pandemia de COVID-19, junto con la creciente tendencia proteccionista, ha debilitado la motivación de las empresas de la UE para invertir en el extranjero. De hecho, los flujos de capital de IED de la UE a Vietnam han tendido a disminuir en los últimos años. Según datos de la Agencia de Inversión Extranjera (Ministerio de Planificación e Inversión), el capital total registrado de IED de la UE a Vietnam disminuyó un 46,24% en 2022, un 27,57% en 2023 y un 43% en 2024 (8) . Esto demuestra que la atracción de nuevos flujos de capital de IED de la UE enfrenta numerosos obstáculos.
La competencia internacional para atraer IED de la UE es cada vez más feroz, lo que supone un reto importante para Vietnam. La política de "autonomía estratégica" de la UE para garantizar la seguridad de la cadena de suministro está generando ventajas para los países geográficamente más cercanos a Europa. Al mismo tiempo, muchos países de la región Asia-Pacífico también están impulsando políticas de promoción e incentivos para la IED, centrándose en áreas prioritarias como la manufactura, la industria, las energías renovables, la tecnología digital, la logística y las infraestructuras. Filipinas ha implementado el Programa de Inversión del Corredor Verde desde 2023 para atraer IED en sectores estratégicos, convirtiéndose en un destino atractivo para la UE en los campos de la energía solar y eólica. Tailandia ha promulgado numerosas políticas relacionadas con la inversión "verde", como la Ley de Cambio Climático y los programas de fijación de precios e impuestos sobre el carbono, apoyando simultáneamente a las empresas para que mejoren su capacidad para cumplir con las normas ambientales de la UE.
Algunos ajustes en las estrategias y políticas de la UE podrían afectar negativamente los flujos de IED hacia Vietnam. La implementación por parte de la UE de un mecanismo de control de la inversión extranjera para algunos sectores sensibles podría aumentar la cautela de las empresas europeas al invertir en proyectos de alta tecnología como semiconductores, inteligencia artificial (IA) y tecnología cuántica en Vietnam, debido a obstáculos en el estricto proceso de control. Además, el Pacto Verde Europeo, con sus estrictos estándares ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), también impone altas exigencias a las empresas vietnamitas en materia de cooperación en materia de inversión. Para participar en la cadena de suministro de la UE, las empresas vietnamitas deben cumplir con las normas de transparencia, trazabilidad, laborales y medioambientales, lo que requiere una inversión significativa en tecnología, procesos y gobernanza. De no cumplirse estos requisitos, se verá limitada la posibilidad de acceder a los flujos de IED asociados a la transformación de la cadena de suministro y la transformación ecológica desde la UE.
Se observa que el ajuste en la tendencia de la IED de la UE ha generado oportunidades y ha planteado desafíos para atraer IED de este bloque. El problema radica en la necesidad de políticas y soluciones eficaces para transformar las máximas oportunidades en resultados concretos. Por lo tanto, es necesario desarrollar una estrategia común de promoción de la IED, centrada en la proactividad, definiendo claramente el enfoque en socios, sectores/industrias y proyectos prioritarios, a la vez que se mejora la eficiencia, la profesionalidad y la metodología en la implementación.
A diferencia de otros socios de IED, la UE no es un bloque homogéneo, ya que sus miembros tienen diferentes potenciales, culturas empresariales y prioridades estratégicas para la inversión extranjera. Por lo tanto, es necesario cambiar el enfoque actual generalizado de promoción de la IED en la UE a un enfoque centrado en tres niveles: país, sector prioritario y empresa objetivo.
En primer lugar, es necesario segmentar a los Estados miembros de la UE según el lema de "profundo conocimiento de cada mercado", combinando de forma flexible las zonas geográficas, la cultura empresarial con las fortalezas y la capacidad de respuesta de los socios para priorizar la atracción de IED. Basándonos en la experiencia internacional, es posible segmentar la UE en grupos de países según su geografía, fortalezas y prioridades estratégicas para la inversión extranjera, como el grupo Alemania-Austria-Suiza (DACH), el grupo Francia-Bélgica-Países Bajos-Luxemburgo (Benelux), el grupo de Europa del Norte, el grupo de Europa del Sur (España, Italia, etc.) y el grupo de Europa del Este. Cada grupo de países debe tener un enfoque diferente para promover la IED. Por ejemplo, Alemania destaca en la industria manufacturera (automoción, maquinaria, ingeniería de precisión), automatización, energías renovables, productos químicos y farmacéuticos, y prioriza la diversificación de cadenas de suministro de alta calidad. Por lo tanto, el mensaje de promoción de la IED de Alemania debe enfatizar la calidad, la fiabilidad y la capacidad de integrarse en la cadena de valor global. Mientras tanto, los Países Bajos cuentan con fortalezas en servicios logísticos, agricultura de alta tecnología, tecnología financiera y energías limpias, con especial atención a centros logísticos, puertos marítimos, agricultura inteligente y tecnología ambiental. Por lo tanto, el mensaje para promover la IED desde los Países Bajos debe enfatizar las ventajas geoestratégicas del país receptor, junto con el potencial para convertirse en un centro logístico en la región y la orientación hacia el desarrollo de una agricultura sostenible.
Además del segmento nacional, es necesario identificar claramente los sectores y campos prioritarios para promover la IED de la UE, basándose en las ventajas competitivas de Vietnam, su orientación al desarrollo y las necesidades prácticas de sus socios. Por ejemplo, en el campo de los semiconductores y la transformación digital, Vietnam cuenta con ventajas en recursos humanos jóvenes, alto nivel tecnológico, costos razonables en algunas etapas de producción y atractivos incentivos para la inversión. Mientras tanto, la UE promueve la diversificación de la cadena de suministro de chips y la mejora de la capacidad de producción de componentes estratégicos para garantizar la seguridad industrial y tecnológica. Sobre esta base, el mensaje de promover la IED de la UE en el campo de los semiconductores y la transformación digital debe estar claramente orientado, enfatizando el papel de Vietnam como socio confiable en la cadena de suministro global de semiconductores y, al mismo tiempo, como un potencial centro de innovación de la UE en la región asiática. Esta es la base para atraer proyectos de IED de alto valor añadido, contribuyendo al desarrollo sostenible de la industria de alta tecnología del país.
Tras la segmentación por país y sectores/áreas prioritarios, identificar empresas de la UE con alto potencial de inversión en Vietnam se convierte en un factor clave para organizar actividades de promoción y promoción eficaces. Para las grandes corporaciones, es necesario implementar estrategias de alto nivel a través de canales diplomáticos, ministerios, sucursales u organizaciones consultoras de prestigio que mantengan una estrecha relación con sus líderes. La experiencia reciente de NVIDIA Corporation (EE. UU.) en el sector de semiconductores, en la captación y promoción de inversión extranjera directa (IED), constituye una valiosa referencia práctica que puede aplicarse para incentivar la inversión de grandes corporaciones de la UE en Vietnam. En particular, es fundamental desarrollar proactivamente paquetes de políticas de incentivos y apoyo adecuados para crear condiciones favorables y aumentar el atractivo para inversores estratégicos.
Junto con las medidas anteriores, es necesario implementar de forma sincronizada y sustancial soluciones para perfeccionar las instituciones y las leyes, especialmente la reforma de los procedimientos administrativos asociada a la transformación digital; centrarse en mejorar el entorno de inversión, modernizar la infraestructura y aumentar la competitividad de las empresas nacionales. Al mismo tiempo, innovar y mejorar la calidad de los servicios de inversión en una dirección profesional y moderna; mejorar la eficiencia operativa de los representantes de promoción de la IED de Vietnam en los países de la UE; y formar un equipo de oficiales de promoción de la IED con alta experiencia y buena capacidad de implementación. Cuando esta solución se implementa de forma sincronizada y eficaz, Vietnam aprovechará las oportunidades de la tendencia positiva de inversión en el exterior de la UE, atrayendo así flujos de capital de IED de calidad de la UE, contribuyendo así a los objetivos y orientaciones de desarrollo socioeconómico del país en el nuevo período.
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* El artículo se realizó en el marco del Proyecto Científico Nacional "Investigación sobre soluciones para mejorar la efectividad de la integración económica internacional de las empresas de productos del mar vietnamitas en el mercado de la UE", código KX.06.04/21-30, Ministerio de Ciencia y Tecnología.
(1) Véase: “Informe sobre las inversiones en el mundo 2024”, ONU Comercio y Desarrollo (UNCTAD), 2024, https://unctad.org/publication/world-investment-report-2024
(2) Véase: “Informe sobre las inversiones en el mundo 2024”, Ibíd.
(3) Véase: Alex Irwin-Hunt: “El auge de la deslocalización de la inversión extranjera directa (IED) cerca de Europa”, fDi Intelligence, 21 de febrero de 2024, https://www.fdiintelligence.com/content/7944b519-4da7-56d7-b1b5-c0fdbe0e10fd
(4) Alex Irwin-Hunt: “El auge de la inversión extranjera directa en zonas cercanas a Europa”, Tlđd
(5) Alex Irwin-Hunt: “ Las grandes multinacionales se han vuelto más regionales ” (Traducción: Las corporaciones multinacionales están trasladando cada vez más sus operaciones a áreas regionales, fDi Intelligence, 10 de julio de 2024, https://www.fdiintelligence.com/content/8449cd89-6c5a-5481-bee9-781785814e9e)
(6) BNG: “Las relaciones entre Vietnam y la UE merecen alcanzar nuevas cotas”, Periódico Electrónico del Gobierno, 30 de abril de 2025, https://baochinhphu.vn/moi-quan-he-viet-nam-eu-xung-dang-duoc-nang-len-tam-cao-moi-10225043023401186.htm
(7) Véase: “Informe sobre los flujos de IED de la UE a Vietnam en el contexto de la implementación del EVFTA y el EVIPA”, VEPR - KAS, octubre de 2022, https://www.kas.de/documents/267709/21339049/FDI+flows+from+the+EU+to+Vietnam+in+the+context+of+EVFTA+and+EVIPA.pdf/6040b929-e29a-23ef-4383-b36dc589a492?version=1.0&t=1668587842125
(8) Autor sintetizado a partir de estadísticas de la Agencia de Inversión Extranjera
Fuente: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/the-gioi-van-de-su-kien/-/2018/1109002/xu-huong-dau-tu-truc-tiep-nuoc-ngoai-cua-lien-minh-chau-au--co-hoi-va-thach-thuc-doi-voi-viet-nam.aspx
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