Español El Viceministro del Interior, Truong Hai Long, acaba de firmar el Documento 7968 sobre la orientación para desarrollar un plan para organizar y asignar cuadros y funcionarios públicos al implementar la organización del aparato administrativo. El documento se envía a los Ministros de ministerios, Jefes de agencias a nivel ministerial, Jefes de agencias bajo el Gobierno ; Presidentes de Comités Populares de provincias y ciudades. El personal seleccionado puede estar dentro o fuera de las agencias . En consecuencia, el Ministerio del Interior proporciona orientaciones para organizar cuadros, funcionarios públicos y empleados públicos para cada puesto específico. Específicamente, para los puestos bajo la gestión del Politburó y la Secretaría, el Politburó y la Secretaría considerarán y decidirán de acuerdo con su autoridad. Para los puestos gestionados por comités, organizaciones, líderes, agencias, unidades y localidades del Partido, según la descentralización, los ministerios, agencias ministeriales, agencias del Gobierno, Comités Populares provinciales y municipales, y agencias, organizaciones y unidades fusionadas y consolidadas elaborarán proactivamente planes para la organización y asignación de cuadros. Esto debe garantizar los principios de gestión del personal, así como los propósitos, requisitos y principios para la organización y asignación de personal, y seguir la orientación para cada puesto.

Viceministro del Interior, Truong Hai Long. Foto: Nhat Bac

Específicamente, para el jefe de una agencia, organización o unidad, es necesario, con base en las condiciones y estándares prácticos, la capacidad del personal y la dirección colectiva del ministerio, la rama o la localidad, decidir seleccionar a un jefe que cumpla con los requisitos de las tareas de la nueva agencia, organización o unidad tras la fusión o consolidación. El personal seleccionado puede pertenecer o no a las agencias, organizaciones o unidades que se fusionen o consoliden en la nueva unidad. En caso de que el jefe de la agencia, organización o unidad que implementa la fusión o consolidación no continúe como jefe, se le asignará un puesto subordinado adyacente y se regirá por las políticas establecidas por la normativa gubernamental sobre la fusión o consolidación del aparato. En cuanto al subjefe, con base en el número real de subjefes de la agencia, organización o unidad que implementa la fusión o consolidación, la dirección colectiva del ministerio, la rama o la localidad decidirá si lo designa como subjefe de la nueva agencia, organización o unidad tras la fusión o consolidación, o si lo asigna a otra agencia, organización o unidad, según los requisitos de las tareas y la capacidad del personal. En el futuro inmediato, el número de subdirectores de la agencia, organización o unidad formada después del acuerdo puede ser superior a las regulaciones, pero el ministerio, la rama o la localidad deben desarrollar un plan para reducir el número de subdirectores de acuerdo con las regulaciones generales dentro de los 5 años (a partir de la fecha en que la autoridad competente apruebe el proyecto). Para los funcionarios y empleados públicos que no ocupan puestos de liderazgo o gestión, los ministerios, las ramas y las localidades deberán, con base en las funciones, tareas y estructura organizativa formada después del acuerdo, proponer un plan para organizar y asignar personal adecuado para las tareas que estaban realizando antes de la fusión o consolidación. En caso de que ya no haya una tarea, es posible organizar otra agencia, organización o unidad que sea adecuada para la experiencia y la profesión del funcionario o resolver el régimen de políticas de acuerdo con las regulaciones del Gobierno. En el futuro inmediato, la plantilla de la nueva agencia, organización o unidad no debe superar la existente antes de la fusión o consolidación. Sin embargo, los ministerios, las sucursales y las localidades deben desarrollar un plan de reducción de personal, implementado de acuerdo con las normas generales del Politburó en un plazo de 5 años (a partir de la fecha en que la autoridad competente apruebe el proyecto). Tras la implementación del acuerdo organizativo, los ministerios, las sucursales y las localidades deben contar con un plan para capacitar, fomentar y mejorar las cualificaciones y habilidades profesionales del equipo, a fin de cumplir con los requisitos de las tareas políticas de la agencia, organización o unidad en la nueva situación. Asimismo, es necesario revisar y optimizar la plantilla en caso de que no cumpla con los requisitos de la tarea y carezca de sentido de la responsabilidad. La asignación de líderes y gerentes debe basarse en su capacidad, fortalezas y prestigio. Además, el Ministerio del Interior también estableció claramente los principios para el desarrollo de planes de asignación de funcionarios y empleados públicos al implementar el acuerdo del aparato administrativo. En particular, los jefes de comités, agencias, organizaciones y localidades del Partido deben ser responsables de la asignación y designación de funcionarios dentro de su ámbito de gestión, garantizando el cumplimiento de los objetivos establecidos según los requisitos del Gobierno Central. La asignación y designación de funcionarios debe llevarse a cabo con seriedad, cuidado, rigor y rigor; garantizando la democracia, la publicidad, la transparencia, los principios y criterios específicos, de acuerdo con la situación práctica del personal y las necesidades de cada ministerio, rama y localidad. En particular, el plan debe prestar atención a la asignación y el empleo de funcionarios con capacidad, responsabilidad y dedicación excepcionales, que cumplan con los requisitos de las tareas en la nueva situación; vinculando la asignación y designación de personal con la racionalización de la nómina y la reestructuración del personal de cada agencia, organización y unidad. Además, es necesario revisar y evaluar la calidad del personal con base en los requisitos de los puestos de trabajo en la nueva agencia, organización y unidad para llevar a cabo la asignación y designación de personal, la racionalización de la nómina y la reestructuración del personal. La selección, organización y asignación de líderes y gerentes debe basarse en su capacidad, fortalezas, prestigio, experiencia laboral y resultados específicos de su trabajo, de acuerdo con las funciones y tareas de la nueva organización, especialmente para el jefe. Al mismo tiempo, es necesario garantizar los estándares de título de acuerdo con las regulaciones del Partido y la ley, vinculados con la estructura y planificación del Comité del Partido para preparar adecuadamente el trabajo de personal de los Congresos del Partido en todos los niveles con miras al XIV Congreso Nacional del Partido. El Ministerio del Interior también señaló la necesidad de prestar atención e implementar completa y prontamente las políticas y regímenes para los cuadros, de acuerdo con las regulaciones gubernamentales y las regulaciones de los ministerios, las ramas y las localidades.

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Fuente: https://vietnamnet.vn/khi-hop-nhat-nhan-su-nguoi-dung-dau-co-the-o-trong-hoac-ngoai-co-quan-2350606.html