Las empresas entrevistan a los estudiantes graduados con muchas preguntas en idiomas extranjeros - Foto: HA QUAN
El Sr. Do Quan, Director de Recursos Humanos de Luxshare-ICT Vietnam Co., Ltd. (Van Trung Industrial Park, Bac Giang ), dijo que ha habido muchos planes para capacitar a los recursos humanos, especialmente a los altos funcionarios vietnamitas, en la política de localización de talentos de la empresa.
"Esta es una estrategia de desarrollo a largo plazo en Vietnam, que contribuye a que la tasa de mano de obra cualificada aumente anualmente y actualmente supera el 80%", afirmó el Sr. Quan.
Localización de recursos humanos vietnamitas
En el primer trimestre de 2024, la empresa prevé contratar entre 1000 y 2000 nuevos empleados. De ellos, 300 puestos son para responsables de desarrollo de proyectos e ingenieros con experiencia y conocimientos de idiomas extranjeros (inglés o chino).
La empresa utiliza muchos canales para reclutar, desde publicar ofertas de trabajo, recompensar a los empleados por recomendar trabajadores hasta realizar transmisiones en vivo en TikTok y cooperar especialmente con las escuelas para preparar los recursos humanos.
Al evaluar la situación competitiva, la unidad coopera con muchas escuelas del Norte para realizar pedidos, apoyar el pago de la matrícula y otorgar becas a estudiantes excelentes.
También enviamos personal vietnamita a China para recibir capacitación de uno a tres meses con el fin de preparar recursos para puestos clave. Recientemente, la proporción de vietnamitas que ocupan puestos de alto nivel ha aumentado rápidamente, afirmó el Sr. Quan.
Esta unidad ofrece "clases de orientación" en escuelas, donde se capacita al personal vietnamita clave en materia profesional, técnica y de idiomas extranjeros, generalmente durante un año. Desde entonces, la empresa ha contado con entre 300 y 500 empleados altamente cualificados. Este grupo de empleados cuenta con atractivas políticas, beneficios y un plan de desarrollo profesional claro.
Según el Sr. Quan, la empresa colabora estrechamente con las escuelas para adaptar el contenido de la formación a las necesidades de las empresas. Por ejemplo, al aprender sobre maquinaria y equipos automáticos, los estudiantes se familiarizan con equipos modernos desde una edad temprana. Se apoya el uso de equipos didácticos para escuelas o para que las escuelas envíen a estudiantes a empresas para realizar prácticas. Algunos estudiantes destacados también son enviados al extranjero para realizar prácticas y adquirir experiencia.
Gastar miles de millones para enviar trabajadores vietnamitas al extranjero
Después de haber sido enviada a China para recibir capacitación, la Sra. Cam Thi Nam, jefa de Administración y Recursos Humanos de Desay Battery Vina Co., Ltd., dijo que el costo de enviar personas a capacitarse en el extranjero es de cientos de millones de dongs, pero confía en que puede hacer su trabajo tan bien como el personal extranjero.
"Como socio de numerosas corporaciones como Apple, Oppo, Huawei y Google, necesitamos recursos humanos clave con alta cualificación en áreas relacionadas. Uno de los requisitos para los ingenieros es dominar el chino", afirmó la Sra. Nam.
El Sr. Ou Yang Yi Feng, subdirector general de Desay Battery Vina Co., Ltd., afirmó que la empresa envió recientemente a varios trabajadores a China para capacitarse. Esto les ayuda a mejorar sus habilidades y a familiarizarse con nuevos productos, tecnologías y maquinaria. Los socios de la empresa también esperan que, al invertir en Vietnam, prioricen a los vietnamitas.
Esta persona dijo que cuando la fábrica comience a operar, necesitará líderes experimentados, pero después podrá operar de forma remota y se priorizarán para los vietnamitas los trabajos que pueda realizar el personal en el sitio.
"Los recursos humanos vietnamitas, especialmente los jóvenes, tienen poca experiencia y un conocimiento limitado de cada tema. Además, el estilo y los métodos de trabajo poco profesionales, la timidez, el miedo, la falta de respuesta rápida y oportuna a los jefes y la baja eficiencia laboral son aspectos que deben superarse", señaló.
El Sr. Marvin Yan, Director General de Sunwoda Vietnam Co., Ltd., afirmó que, debido al deseo de expandir la producción de baterías para teléfonos inteligentes, la empresa necesitará entre 300 y 500 empleados en 2024, de los cuales aproximadamente un tercio corresponderá a técnicos. El salario inicial para los trabajadores cualificados es relativamente bueno, con prestaciones, y si dominan idiomas extranjeros, se les ofrecerá un aumento.
La empresa tiene un plan para coordinarse con escuelas y centros de formación especializados para captar estudiantes recién graduados. A los trabajadores destacados, la empresa los envía al extranjero para que estudien, mejoren sus habilidades y desarrollen su estilo de trabajo. Tras completar el curso y regresar, son considerados para puestos clave, incluso para directores de departamento.
Es posible sustituir personal extranjero.
Según el Departamento de Empleo ( Ministerio de Trabajo, Inválidos de Guerra y Asuntos Sociales ), al trabajar con trabajadores extranjeros, los trabajadores nacionales tienen más oportunidades de acceder y aprender conocimientos, tecnología, métodos y disciplina laboral. De esta manera, pueden mejorar sus cualificaciones y habilidades profesionales para reemplazar gradualmente a los trabajadores extranjeros en Vietnam.
En el contexto de la integración económica global, la contratación de trabajadores extranjeros altamente cualificados para trabajar en empresas y organizaciones vietnamitas es una tendencia. Por lo tanto, para aumentar las oportunidades de empleo, los trabajadores vietnamitas en empresas de IED necesitan practicar y mejorar sus conocimientos profesionales, habilidades de trabajo en equipo, idiomas extranjeros, etc.
El trabajo cambia el pensamiento
La Sra. Dang Ngoc Thu Thao, Directora de Operaciones de Servicios de Subcontratación y Arrendamiento de Personal para Pequeñas y Medianas Empresas (ManpowerGroup Vietnam), explicó que muchas empresas, al construir fábricas en Vietnam, han contratado personal extranjero tanto para la gestión como para las operaciones. Estas empresas suelen tener regulaciones específicas sobre el porcentaje de empleados que hablan idiomas extranjeros, generalmente las empresas de semiconductores.
Todavía hay un grupo de trabajadores que prefiere trabajar cerca, aunque les dé miedo trabajar en otra provincia, y prefieren trabajos sencillos que no requieran muchas restricciones ni mucha disciplina. Los trabajadores vietnamitas, especialmente los jóvenes, necesitan concienciar sobre el mercado laboral y cambiar su mentalidad sobre el trabajo y sus hábitos laborales, analizó la Sra. Thao.
[anuncio_2]
Fuente
Kommentar (0)