, aus England.
- Können Sie uns sagen, welche Anpassungen der Gesundheitssektor der Provinz vorgenommen hat, um sich an das neue Modell anzupassen, insbesondere im Gesundheitssystem an der Basis? + Das zweistufige Modell der lokalen Regierung erfordert umfassende organisatorische Veränderungen, von denen das Gesundheitssystem an der Basis am stärksten betroffen ist. In Quang Ninh umfasst das Gesundheitssystem an der Basis Gesundheitsstationen auf Gemeindeebene (CHS) und lokale Gesundheitszentren (HCCs). Diese Ebene ist den Menschen am nächsten und spielt eine zentrale Rolle in der medizinischen Grundversorgung, der Präventivmedizin, der Bevölkerungs- und Schulgesundheit usw. Als Reaktion auf diese Anfrage hat das Gesundheitsministerium proaktiv ein Projekt zur Reorganisation des Gesundheitssektors nach dem neuen Modell entwickelt. Das Gesundheitsstationssystem wird dementsprechend rationalisiert und effizient umgestaltet, wobei die Abdeckung des Gebiets und der bequeme Zugang der Bevölkerung zu den Dienstleistungen weiterhin gewährleistet bleiben. Aus 171 Gesundheitsstationen werden nach der Reorganisation 60 Gesundheitsstationen und 90 Stationen, davon acht in zwei Sonderzonen, bestehen. Die Zusammenlegung erfolgt nach wissenschaftlichen Grundsätzen und basiert auf und unter Berücksichtigung von Faktoren wie Bevölkerung, Geografie, Verkehr, aktuellem Zustand der Einrichtungen und Berechnung insbesondere der Reaktionsfähigkeit des medizinischen Personals. Die Gesundheitszentren werden überprüft und in regionale Gesundheitszentren umstrukturiert, die Größe und Beschaffenheit des Gebiets entsprechen und mit dem neuen Verwaltungssystem synchronisiert werden. Gleichzeitig wird den Gesundheitszentren maximale fachliche und technische Unterstützung zugesichert, um den Menschen in der Region eine komfortable medizinische Versorgung zu gewährleisten. |
- Können Sie die Schwierigkeiten des derzeitigen Basisgesundheitssystems und die „Engpässe“, die bei der Umgestaltung des Managementmodells beseitigt werden müssen, klarer einschätzen?
+ Das Gesundheitssystem an der Basis hat in letzter Zeit viele wichtige Beiträge geleistet, insbesondere zur Prävention und Kontrolle von Krankheiten sowie zur Umsetzung nationaler Zielprogramme. Die operative Realität zeigt jedoch, dass sowohl in den Gesundheitsstationen als auch in den Gesundheitszentren noch viele Mängel bestehen.
Obwohl der Sektor in den letzten Jahren große Anstrengungen unternommen hat, sind alle Gesundheitsstationen mit Ärzten zu ersetzen, sind Ärzte und Pflegekräfte nach wie vor den wichtigsten Arbeitskräften. Derzeit sind in den meisten Stationen nur fünf bis sieben Personen beschäftigt. Gleichzeitig werden die Aufgaben immer komplexer, wie z. B. Krankheitsvorbeugung, Ausweitung der Impfungen, Management nicht übertragbarer Krankheiten, Schulgesundheit, Bevölkerungsmanagement, öffentliches Gesundheitsmanagement – es werden immer höhere Anforderungen an Qualität und Effizienz gestellt. Dies stellt eine enorme Herausforderung für den gesamten Sektor und das Gesundheitssystem an der Basis dar. Hinzu kommt, dass die Menschen aufgrund der sehr verkehrsreichen Lage oft die kommunale Ebene überspringen und direkt in die obere Ebene gehen, wodurch die Funktion der medizinischen Untersuchung und Behandlung der Menschen in den Gesundheitsstationen verschwimmt und sich hauptsächlich auf die Präventionsarbeit konzentriert.
Jedes Gesundheitszentrum muss derzeit medizinische Untersuchungen und Behandlungen wie ein Krankenhaus durchführen, das örtliche Gesundheitssystem verwalten und sich um Präventivmedizin, Bevölkerungs- und Gesundheitserziehung sowie Kommunikation kümmern. Diese „Überlastung“ führt dazu, dass der Apparat überlastet ist und ihm eine fachliche Tiefe fehlt. Außerdem sind die Manager verstreut und können sich nicht auf die einzelnen Bereiche spezialisieren.
Die oben genannten Herausforderungen und Mängel führen dazu, dass, wenn das Gesundheitssystem an der Basis nicht umstrukturiert wird, die Gefahr eines „Zusammenbruchs“ der grundlegenden Dienste besteht, insbesondere in den Bereichen Epidemieprävention, Bevölkerungs- und Schulgesundheit. Die letzte Bereitstellung von Gesundheitsdiensten wird auf der Provinzebene verlagert, was zu einer Überlastung des Gesundheitssystems im Allgemeinen führt.
- Wie hat der Gesundheitssektor der Provinz Ressourcen bereitgestellt und Ziele gesetzt, damit das Gesundheitssystem an der Basis in der kommenden Zeit effektiv und nachhaltig arbeiten kann?
+ Im Kontext der Umstellung auf ein zweistufiges Modell der lokalen Regierung ist sich der Gesundheitssektor der Provinzen darüber im Klaren, dass die Umstrukturierung des Gesundheitssystems an der Basis nicht nur eine Frage der Organisationsstruktur ist, sondern auch ein Prozess der Erneuerung des Managementdenkens, der Verbesserung der Servicequalität und der Gewährleistung eines fairen Zugangs zu Gesundheitsdiensten.
Was die Personalausstattung betrifft, haben wir das gesamte Personal der Gesundheitsstationen sorgfältig überprüft und entsprechend dem neuen Modell neu aufgestellt. Die Hauptstationen und Stationen stellen sicher, dass Ärzte direkt oder verstärkt vom Gesundheitszentrum eingesetzt werden. Die Auswahl der Stationsleiter und stellvertretenden Stationsleiter erfolgt nach fachlicher Entscheidung und tatsächlicher Tätigkeit. Für Beamte, die nicht auf gleichwertige Positionen versetzt werden, gelten die vorgeschriebenen Richtlinien der Branche uneingeschränkt.
Was die Einrichtungen betrifft, legen wir Wert darauf, bestehende, gut erhaltene und an geeigneten Standorten gelegene Einrichtungen als Hauptstationen zu nutzen und gleichzeitig Stationen für die Versorgung von Wohngebieten außerhalb des Zentrums zu modernisieren. Für den Zeitraum 2026–2027 schlagen wir weiterhin vor, dass die Provinz gemäß den Kriterien des Gesundheitsministeriums in den Bau, die Modernisierung und die Reparatur von Gesundheitsstationen investiert. Die Gesundheitszentren werden weiterhin zentral genutzt und entsprechend ihren Funktionen und praktischen Anforderungen umgestaltet, um während der anfänglichen Übergangsphase die fachliche Stabilität zu gewährleisten. Wir schlagen vor, die Investitionen schrittweise entsprechend der tatsächlichen Entwicklung der Branche zu erhöhen.
Finanziell erhält das gesamte Gesundheitssystem weiterhin Mittel aus dem Staatshaushalt. Gesundheitszentren werden je nach Kapazität teilweise oder vollständig autonom arbeiten. Gleichzeitig wird der Sektor die digitale Transformation und die Datenanbindung zwischen Gesundheitszentren, Krankenhäusern und dem Gesundheitsministerium stärken, um die Effizienz von Management, Betrieb und Überwachung der Servicequalität zu verbessern.
Unter dem Motto „Bürgernahe Gesundheitsversorgung, die den Bedürfnissen der Bevölkerung nach medizinischer Grundversorgung gerecht wird“ strebt der Gesundheitssektor der Provinz bis 2030 den Aufbau eines starken und modernen Gesundheitssystems an der Basis an, das die Aufgabe eines umfassenden und kontinuierlichen Gesundheitsmanagements für jeden Einzelnen erfüllt. Das Gesundheitszentrum wird der „verlängerte Arm“ des Gesundheitssektors sein, die erste Anlaufstelle für Menschen, die medizinische Leistungen benötigen. Das Gesundheitszentrum koordiniert, leitet und unterstützt das Gesundheitszentrum und stellt die grundlegende Gesundheitsversorgung der Bevölkerung in der Region fachlich sicher. Gleichzeitig stellt die Vernetzung mit spezialisierten Gesundheitseinrichtungen sicher, um den Bedarf an qualitativ hochwertiger Gesundheitsversorgung in der Region schnell und effektiv zu decken.
Wir sind davon überzeugt, dass wir dieses Ziel mit der starken Führung der Provinz und dem Innovationsgeist und der Entschlossenheit des Gesundheitssektors schrittweise erreichen werden, sodass die Gesundheitsversorgung an der Basis von Quang Ninh auch weiterhin ein Lichtblick im Gesundheitssystem des gesamten Landes bleibt.
Hallo!
Quelle: https://baoquangninh.vn/tung-buoc-xay-dung-he-thong-y-te-co-so-vung-manh-hien-dai-3365506.html
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