Freiwillige Fluktuationsrate gesunken, Entlassungsrate gestiegen

Laut einem Bericht von Talentnet-Mercer wird der wirtschaftliche Kontext im Jahr 2024 tiefgreifende Auswirkungen auf den Personalmarkt haben. Der Wandel führt dazu, dass Arbeitnehmer finanziellem Druck ausgesetzt sind und sich Arbeitsplatzsicherheit wünschen. In vietnamesischen Unternehmen lag die freiwillige Kündigungsquote im ersten Halbjahr 2024 bei 9,6 %.

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Wirtschaftliche Schwierigkeiten führen zu weniger freiwilliger Fluktuation. Foto: Shutterstock

Andererseits benötigen Unternehmen Lösungen, um ihre Budgets auszugleichen. Prognosen zufolge wird die Personalabbaurate im Jahr 2025 bei 7,3 % liegen, ein Anstieg von 6 % gegenüber 2024. Vietnamesische Unternehmen werden ihre Gehaltserhöhungen von 6,7 % im Jahr 2023 auf 6,3 % im Jahr 2024 senken, während multinationale Unternehmen sie von 6,7 % auf 6,5 % senken werden.

Frau Nguyen Thi Quynh Phuong, Leiterin der Personalberatungsabteilung von Talentnet, erklärte: „Der wirtschaftliche Abschwung hat Unternehmen dazu veranlasst, nach Möglichkeiten zur Optimierung ihres Personalbestands zu suchen, was zu einem Anstieg der Entlassungen geführt hat. Positiv ist jedoch auch, dass sich neue Beschäftigungsmöglichkeiten ergeben haben. Tatsächlich ist die Quote der Unternehmen, die mehr Personal einstellen wollen, von 37 % im Jahr 2023 auf 41,4 % im Jahr 2024 gestiegen.“

Frau Quynh Phuong sagte außerdem, dass die Gehaltserhöhungen zwar gesunken seien, aber nur geringfügig, was die Bemühungen des Unternehmens zeige, die Rechte der Arbeitnehmer zu gewährleisten.

„Wenn man den wirtschaftlichen Kontext betrachtet, glaube ich, dass die Arbeitnehmer mit dieser kleinen Änderung zufrieden sein können“, schloss Frau Phuong.

Um Unternehmen weitere Anregungen für die Entwicklung wettbewerbsfähiger Gehalts- und Bonusrichtlinien sowie den Ausgleich von Betriebsbudgets zu geben, bietet Frau Quynh Phuong einen Überblick über flexible Gehaltszahlungen.

Nachhaltiges Gehalt und Bonus mit flexiblen Zahlungslösungen

Laut Frau Quynh Phuong müssen sich Unternehmen bei der Zahlung flexibler Gehälter an vier Säulen halten: Marktkonformität; Fähigkeit zur Leistungsförderung; Personalisierung; Transparenz.

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Frau Quynh Phuong berichtet über flexible Gehaltszahlungen bei The Makeover 2024. Foto: Talentnet

Frau Phuong analysierte die einzelnen Säulen ausgehend von der Marktkonsistenz und sagte: „Unternehmen müssen eine Messgröße wählen, um die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Gehalts- und Bonuspolitik zu steigern und Bewerber anzuziehen.“ Zu den Messgrößen gehören branchenweite Vergleiche, brancheninterne Vergleiche, Vergleiche mit direkten Wettbewerbern und Vergleiche innerhalb bestimmter Segmente – beispielsweise der 50 % der Unternehmen, die die höchsten Gehälter am Markt zahlen.

Frau Phuong führte als Beleg für die Fähigkeit zur Leistungsförderung an: Der Anteil flexibler Gehälter in der Gehaltsstruktur von Führungskräften und Vertriebsmanagern sei oft höher als bei anderen Mitarbeitergruppen. Sie erklärte, dass diese Führungspositionen direkten Einfluss auf die Geschäftsergebnisse des Unternehmens hätten. Ähnliche Lösungen würden die Mitarbeiter motivieren, nach Ergebnissen zu streben und so die Entwicklung des Unternehmens fördern.

Laut Frau Phuong wird die Personalisierung von Unternehmen dadurch konkretisiert, dass sie Gehälter auf Grundlage der Arbeitsleistung zahlen und Auswahlmöglichkeiten aus einer Liste verfügbarer Zusatzleistungen bieten.

Abschließend bemerkte Frau Phuong, dass Gehaltstransparenz nicht zwingend erforderlich sei, sondern von der jeweiligen Gehaltsphilosophie, der Entwicklungsstrategie und dem Verständnis der Gehalts- und Bonussituation in Vietnam abhänge. Sie schlug jedoch vor, dass Unternehmen transparent mit ihren Mitarbeitern über Gehälter und Boni kommunizieren sollten: „Unternehmen sollten nicht davon ausgehen, dass Mitarbeiter die Bemühungen des Unternehmens um wettbewerbsfähige Gehälter und Boni automatisch verstehen und dankbar dafür sind.“

Flexible Bezahlung ist auch eine Lösung, um Talente aus anderen Ländern anzuziehen, da vietnamesische Unternehmen neue und nicht verfügbare Fähigkeiten nutzen.

Außerdem erklärte Herr Andree Mangels, stellvertretender Generaldirektor von Talentnet, bei der Veranstaltung „The Makeover 2024“, dass Gehälter und Boni, die im Vergleich zu internationalen Standards nicht wettbewerbsfähig genug seien, für ausländische Arbeitnehmer bei der Einreise nach Vietnam oft ein Problem darstellten.

Herr Andree Mangels teilte jedoch auch mit: „Viele Personalabteilungen konnten ausländische Talente erfolgreich überzeugen, indem sie die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Vergütungspolitik im Vergleich zu inländischen klar erläuterten, flexible, leistungsbezogene Gehälter vorschlugen, maßgeschneiderte Zusatzleistungen boten und darlegten, wie ausländische Arbeitnehmer insgesamt einen Vorteil beim Lebensstandard in Vietnam haben.“

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Herr Andree Mangels erklärte, dass vietnamesische Unternehmen mit flexibler Gehaltspolitik internationale Talente anlocken könnten. Foto: Talentnet

Angesichts der aktuellen Wirtschaftslage sollten Anpassungen der Gehalts- und Bonuspolitik auf der Analyse realer Datenbanken basieren, um Talente zu gewinnen und zu halten. Unternehmen können auf die größte Datenbank Vietnams zugreifen und mit dem „Gehalts- und Leistungsbericht Vietnam 2024“ nützliche Anregungen für die Gestaltung flexibler Gehaltsrichtlinien erhalten. An dem Bericht beteiligen sich 594 ausländische und 59 inländische Unternehmen sowie 3.481 Stellen mit mehr als 551.380 Beschäftigten.

Weitere Berichte finden Sie unter: https://tinyurl.com/f42556ws

(Quelle: Talentnet)