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Finanzen – Banken führend bei der Umsetzung der Unternehmenskultur

Báo An ninh Thủ đôBáo An ninh Thủ đô31/12/2024

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ANTD.VN – 30. Dezember 2024 – Blue C hat den „Bericht zur Messung des Reifegrads der Unternehmenskulturimplementierung 2024 und Trends 2025“ veröffentlicht. Der Bericht basiert auf einer Umfrage unter 206 vietnamesischen Unternehmen in 13 Branchen.

Finanzen - Banking führt das Ranking der Unternehmenskultur an

Dem Bericht zufolge erreichte die Mehrheit der an der Umfrage teilnehmenden Unternehmen (46,12 %) im Jahr 2024 einen Reifegrad der Stufe 3 – Design-Level. Auf dieser Ebene haben Unternehmen die Kerngrundlagen (Vision, Mission, Grundwerte) ausgearbeitet und begonnen, Aktionspläne zu entwickeln, um die Prinzipien, Überzeugungen und Werte, an die das Unternehmen glaubt, in die Realität umzusetzen.

Allerdings besteht noch immer eine große Lücke zwischen Plänen und konkreten Maßnahmen, um die Unternehmenskultur (CLC) auf organisatorische Prozesse anzuwenden und das Bewusstsein in praktische Maßnahmen umzusetzen. Von den 46,12 % der Unternehmen, die Verhaltensstandards etabliert haben, praktizieren nur 11,16 % diese in der täglichen Arbeit.

Der Mangel an Humanressourcen und der Mangel an effektiven Umsetzungsmethoden und -fähigkeiten sind nach wie vor die beiden größten Schwierigkeiten beim Aufbau einer Unternehmenskultur.

Der Bericht zeigt auch Lichtblicke bei der Umsetzung der Unternehmenskultur auf.

Erstens ist die Zahl der Unternehmen mit kulturellen Reifegraden auf den Stufen 1 und 2 deutlich zurückgegangen (minus 7,03 %) und bewegt sich allmählich in Richtung Stufe 3 (plus 12,79 %). Dies zeigt, dass Unternehmen zunehmend an der Unternehmenskultur interessiert sind. Dies zeigt sich am deutlichsten im Bewusstsein der Führungskräfte für die Bedeutung der Unternehmenskultur und der Gestaltung der Grundlagen der Unternehmenskultur.

Darüber hinaus wurden auch die Investitionen in VHDN-Schulungen im Vergleich zu 2023 erhöht.

Als nächstes folgt das beeindruckende Ergebnis der Branchengruppe Finanzen – Banken – Versicherungen hinsichtlich der Reife der Unternehmenskultur. Unternehmen dieser Gruppe führen weiterhin die Rangliste mit einer durchschnittlichen Punktzahl von 51,65 Punkten an, was der Stufe 4 (Managementebene) entspricht. Das Bewusstsein der Führungskräfte für die Unternehmenskultur, das Budgetinvestitionsniveau und der Grad der im physischen Raum zum Ausdruck gebrachten kulturellen Elemente sind die drei am deutlichsten nachgewiesenen Kriterien, die alle über Stufe 4 liegen.

Mit einem Anstieg von 2,27 Punkten im Vergleich zu 2023 weist die Branche Finanzen, Banken und Versicherungen eine große Lücke zu anderen Branchen auf. Obwohl sie sich auf der gleichen Stufe 4 befindet, liegt diese Branchengruppe knapp 2 Punkte über der Branchengruppe Tourismus und Hotellerie, 9,06 Punkte über der Branchengruppe Dienstleistung und 10 bis 15 Punkte über den übrigen Branchengruppen.

Bảng xếp hạng thực thi văn hóa doanh nghiệp của 11 nhóm ngành

Ranking der Unternehmenskulturimplementierung von 11 Branchengruppen

Auch die Erhöhung des Investitionsbudgets für Unternehmenskultur ist ein positives Zeichen. 26,21 % der befragten Unternehmen gaben an, über ausreichend Budget zu verfügen, um vielfältige Aktivitäten zur Unternehmenskultur umzusetzen (ein Anstieg von 5,18 % gegenüber 2023). Bis zu 44,94 % der Unternehmen erwarteten für 2025 eine Erhöhung des Budgets für Unternehmenskultur.

Fünf Unternehmenskulturtrends im Jahr 2025

Basierend auf den Forschungsergebnissen einer im November 2024 durchgeführten Umfrage unter 206 Unternehmen sowie fast 100 Gesprächen und Interviews mit Führungskräften, Kulturmanagern und Unternehmenskulturspezialisten bei Konzernen, allgemeinen Unternehmen und Firmen in Vietnam hat Blue C fünf herausragende Unternehmenskulturtrends für das Jahr 2025 vorgeschlagen und analysiert.

Ông Lê Quang Vũ, CEO Blue C

Herr Le Quang Vu, CEO Blue C

Erstens geht es darum, die Mitarbeiter bei der Anpassung an den Wandel während der Übergangsphase zu unterstützen: Die PwC-Umfrage (Juni 2024) im asiatisch- pazifischen Raum zeigt, dass 68 % der Mitarbeiter viele Veränderungen in ihrer Arbeit erleben, 48 % neue Technologien erlernen und mit einer erhöhten Arbeitsbelastung konfrontiert sind. Vor diesem Hintergrund wird die Unterstützung der Mitarbeiter bei der Anpassung an den Wandel im Jahr 2025 für vietnamesische Unternehmen oberste Priorität haben und zur Aufrechterhaltung ihrer Leistungsfähigkeit und Nachhaltigkeit beitragen.

Zweitens wird die Kultur zu einem wichtigen Faktor für die digitale Transformation und erhält zunehmende Aufmerksamkeit: Die Umfrage von Blue C zeigt, dass mehr als jedes dritte Unternehmen die digitale Kultur im Jahr 2025 als vorrangiges Ziel festlegen wird.

Drittens: Mehr Schulungen zum Einsatz von KI am Arbeitsplatz: Obwohl Führungskräfte massiv in KI investiert haben, zeigt die Gallup-Umfrage, dass fast 70 % der Mitarbeiter KI immer noch nicht nutzen. Die Zahl derer, die sich mit dieser Technologie wohlfühlen, ist von 2023 bis 2024 um 6 % gesunken. Dies zeigt, dass die KI-Einführung nicht klar ausgerichtet ist und die Unterstützung der Unternehmen fehlt. Um KI zu optimieren, benötigen Unternehmen spezifische Schulungspläne und Arbeitsplatzlösungen für durch die Automatisierung überzähliges Personal.

Viertens, Wiederaufbau der Kultur und Aufrechterhaltung der Arbeitsmotivation während und nach der Straffung des Personalapparats: Die Politik der Regierung zur Straffung der Lohn- und Gehaltsabrechnung ist für private Unternehmen sowohl eine Herausforderung als auch eine Chance, hochqualifiziertes Personal anzuziehen, aber es ist notwendig, sich auf die kulturelle Integration des neuen Personals zu konzentrieren.

Fünftens: Fokus auf die Fürsorge am Arbeitsplatz: Die Herausforderung im Jahr 2025 besteht darin, die Lücke zwischen den Leistungen Ihres Unternehmens und den tatsächlichen Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter zu schließen. Wenn Sie Fürsorge in den Mittelpunkt Ihrer Kulturstrategie stellen, erhöht sich das Mitarbeiterwachstum um 378 %. Wird sie nicht ausreichend gefördert, verringert sich das Wachstum um 80 % (OC Tanner). Gut unterstützte Mitarbeiter neigen weniger zum Burnout, sind zwölfmal engagierter und erbringen siebenmal höhere Leistungen – ein enormer Vorteil für Ihr Unternehmen.


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Quelle: https://www.anninhthudo.vn/tai-chinh-ngan-hang-dan-dau-ve-thuc-thi-van-hoa-doanh-nghiep-post599885.antd

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