Landwirtschaftliche Produktion nach Wertschöpfungskette: Die Verbindungen sind noch lose

Die landwirtschaftliche Produktion entlang der aktuellen Wertschöpfungskette gilt als nachhaltige Ausrichtung, um die Produktionseffizienz und das Einkommen von Landwirten und Unternehmen zu verbessern. Diese Form stellt sicher, dass die an der Wertschöpfungskette beteiligten Akteure Vorteile und Verantwortung untereinander teilen, Angebot und Nachfrage am Markt regulieren und die Herkunft der Produkte nachverfolgen.

Unvermeidlicher Trend

Laut Nguyen Nhu Tiep, Direktor der Abteilung für Qualität, Verarbeitung und Marktentwicklung ( Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung ), hat die landwirtschaftliche Wertschöpfungskette Vietnams in letzter Zeit große Fortschritte gemacht und über 2.500 große Ketten aufgebaut. Viele vietnamesische Agrarprodukte haben ihre Qualität deutlich verbessert und sind nun in der Wertschöpfungskette vertreten. Vietnams Exportumsatz dürfte in diesem Jahr im Vergleich zum Vorjahr steigen und 55 Milliarden US-Dollar oder mehr erreichen.

Um den Wert vietnamesischer Agrarprodukte bestmöglich zu fördern und zu steigern, ist die effektive und nachhaltige Entwicklung der landwirtschaftlichen Wertschöpfungskette ein zentrales Element der landwirtschaftlichen Umstrukturierung. Dies soll die Voraussetzungen für eine weitere Marktexpansion Vietnams mit unterzeichneten und ausgehandelten Freihandelsabkommen schaffen und gleichzeitig die Bedürfnisse des Binnenmarktes mit einer Bevölkerung von über 100 Millionen Menschen erfüllen.

Die Vernetzung und Entwicklung der landwirtschaftlichen Wertschöpfungskette weist jedoch noch einige Engpässe auf. Laut Herrn Tiep liegt dies an der Beziehung zwischen Erzeugern und Unternehmen. Die größte Einschränkung ist derzeit die lose Verknüpfung zwischen Akteuren auf derselben Stufe (horizontale Verknüpfung) sowie zwischen den Stufen (vertikale Verknüpfung) der Wertschöpfungskette.

In einer spezifischeren Analyse erklärte Prof. Dr. Tran Duc Vien, ehemaliger Direktor der Vietnamesischen Akademie für Landwirtschaft, dass die meisten landwirtschaftlichen Unternehmen nicht in die Produktion investierten, sondern nur in Einkauf und Verarbeitung, um Gewinn zu erzielen. Die Vernetzungskette sei daher schwach und nicht stark. Berechnungen zufolge nehmen derzeit lediglich 6 % der landwirtschaftlichen Haushalte und 4.000 Genossenschaften an der Vernetzungskette teil (weniger als ein Viertel der Genossenschaften). Zudem ist die Zahl der Unternehmen, die in die Landwirtschaft investieren, sehr gering; sie macht nur etwa 1 bis 1,3 % der Gesamtzahl der Unternehmen aus. Auch der Anteil der an der Vernetzungskette beteiligten Unternehmen ist niedrig, nämlich nur etwa 25 % (entspricht einem Viertel). Insbesondere nehmen nur 14 bis 20 % der landwirtschaftlichen Produkte an der Vernetzungskette teil, die restlichen 80 % sind variabel.

Dr. Can Van Luc, Mitglied des National Financial and Monetary Policy Advisory Council, schätzte, dass der Umfang der Supply-Chain-Finanzierungsaktivitäten in Vietnam noch sehr gering sei, während der Import-Export-Umsatz recht gut gestiegen sei (etwa 10 %/Jahr im Zeitraum 2013–2023).

Die landwirtschaftliche Produktion gemäß der aktuellen Wertschöpfungskette gilt als nachhaltige Richtung.

Stärkung der Zusammenarbeit und Vernetzung

Für eine nachhaltige Entwicklung der vietnamesischen Landwirtschaft mit Blick auf die Wertschöpfung sei es notwendig, die landwirtschaftliche Produktion durch eine verstärkte Zusammenarbeit und enge Verknüpfung der Wertschöpfungskette zwischen Landwirten, Genossenschaften, Genossenschaftsverbänden und Unternehmen zu erneuern. Ihm zufolge müssen Unternehmen eng miteinander verknüpft sein, von der Bepflanzung über die Viehzucht bis hin zur technischen Unterstützung und Betreuung. Dies sorge für mehr Nachhaltigkeit und sichere Produktivität, Qualität und Effizienz in der landwirtschaftlichen Wertschöpfungskette.

Um die genannten Schwierigkeiten zu überwinden, schlug Herr Luc vor, den Rechtsrahmen zu vervollständigen und den Aufbau eines Rechtsrahmens für neue Geschäftsmodelle (Sandbox-Mechanismus für Fintech, Peer-to-Peer-Kredite, Datenaustausch usw.) zu beschleunigen. Insbesondere sei es notwendig, die Ergebnisse der Agrarversicherungen zusammenzufassen, zu bewerten und einen Folgeplan zu erstellen. Das Informationssystem müsse weiter vervollständigt und Markt- und Preisprognosen für Agrarprodukte erstellt werden, um Landwirten und Unternehmen eine stabile Produktions- und Konsumorientierung zu ermöglichen. Herr Luc erklärte, dass eine Marketingstrategie und der Ausbau des Agrarexportmarktes, der Fokus auf den Markenaufbau und die Nutzung neuer Freihandelsabkommen erforderlich seien.

Seitens der landwirtschaftlichen Unternehmen ist es notwendig, sich proaktiv über Lösungen und Vorteile der Lieferkettenfinanzierung zu informieren, die Informationstransparenz zu erhöhen, um Zugang zu Lieferkettenfinanzierungsprodukten im Besonderen und Finanzdienstleistungen im Allgemeinen zu erhalten, und proaktiv die Umstellung auf grüne Landwirtschaft und nachhaltige Entwicklung zu erforschen, um Zugang zu in- und ausländischen Kapitalquellen für diesen Bereich zu erhalten.

Quelle: https://thoibaonganhang.vn/san-xuat-nong-nghiep-theo-chuoi-gia-tri-lien-ket-con-long-leo-155437.html