PV: Herr Phung Quang Thang, warum wird in den letzten Jahren, wenn über Tourismus in Nghe An gesprochen wird, immer noch nur über Seetourismus gesprochen, obwohl dieses „heilige Land talentierter Menschen“ viele berühmte Landschaften und Relikte besitzt?
Herr Phung Quang Thang: Um den Tourismus zu fördern, konzentriert man sich meist zunächst auf die einfachsten Möglichkeiten. Mit der Zeit müssen diese Tourismusprodukte jedoch vertieft werden. Vor fast 20 Jahren steckte der Tourismus in Vietnam noch in den Kinderschuhen. Die Strategie bestand damals darin, den Seetourismus zu fördern. Das war zu diesem Zeitpunkt völlig richtig, denn die Nutzung natürlicher Werte ist leicht zu erreichen und für Touristen leicht erlebbar.
Doch irgendwann werden die Menschen nicht mehr nur die Naturschönheiten bewundern, sondern auch den Wert von Investitionen in das Reiseziel erkennen und spüren wollen, zum Beispiel architektonische und soziale Projekte. Die größte Herausforderung besteht jedoch darin, ob diese Infrastrukturen im Einklang mit der Natur stehen und ob sie die Nachhaltigkeit der Tourismusentwicklung vor Ort belegen. Gleichzeitig werden Touristen, insbesondere internationale Touristen, zunehmend mehr über das Reisen erfahren.
PV: Was sollte Ihrer Meinung nach derzeit allgemein bei Tourismusprodukten beachtet werden, die die natürlichen Werte von Nghe An ausnutzen?
Herr Phung Quang Thang: Früher konzentrierten wir uns auf die Nutzung natürlicher Werte, doch heute müssen wir auf den Naturschutz achten, um Investitionen nachhaltiger zu gestalten. Beispielsweise sind die schönen Strände unseres Landes im Allgemeinen und Nghe An im Besonderen Goldgruben mit endlosen Reserven. Strandtourismusgebiete bieten nicht nur Touristen ein Reiseziel, regenerieren die Arbeitskräfte der lokalen Bevölkerung, sind ein Ort der Entspannung und Unterhaltung, sondern dienen auch derErkundung der lokalen Kultur. Touristen haben stets das Bedürfnis, unberührte, ursprüngliche Gebiete zu besuchen.
Die Nutzung natürlicher Ressourcen erfordert daher eine gezielte Strategie. Der internationale Tourismus sollte nicht nur durch Naturlandschaften und komfortable Dienstleistungen gefördert, sondern auch durch kulturtouristische Angebote angelockt werden. Kulturtourismus ist das Kernprodukt, um Besucher anzulocken. Jeder Ort hat seine eigenen Besonderheiten. Daher fördern alle am Kulturtourismus interessierten Reiseziele den internationalen Tourismus besser und erzielen dadurch deutlich höhere Einnahmen.
PV: Können wir uns nach Ihren Ausführungen vorstellen, dass die Tourismusproduktkarte in Nghe An unausgewogen ist und es an intellektuellen Investitionen in den Kulturtourismus mangelt?
Herr Phung Quang Thang: Natürlich ist Kulturtourismus schwieriger und zeitaufwändiger als die Entwicklung von Naturlandschaftstourismus. Kultur muss von begleitenden Dienstleistungen begleitet werden, da Touristen sie mit den Augen leicht wahrnehmen können, mit den Ohren und Informationen jedoch viel schwieriger.
Beispielsweise zieht die Kim Lien National Special Relic Site Touristen an, weil sie professionelle und engagierte Reiseführer hat. Der Wert dieser Reliquienstätte wird durch Menschen wie sie deutlich gesteigert. Geschichten über Onkel Ho sind zwar überall zu finden, aber diese Reliquienstätte zieht dennoch Besucher an, da sie Reiseführer und andere Dienstleistungen sowie entsprechende Investitionen bietet. An anderen Orten ist das Interesse der Menschen eher gering, obwohl das Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus deren Wert anerkannt hat.
PV: Wie kann Ihrer Meinung nach der Kulturtourismus in Nghe An genutzt werden?
Herr Phung Quang Thang: Hier ist der historische Tourismus in Nghe An zu nennen. Auch hier besteht Potenzial, aber es scheint, dass wir uns bisher nur auf die Geschichte der traditionellen Bildung und die Erhaltung von Relikten beschränkt haben … und noch keine historischen Touren entwickelt haben, um Touristen anzulocken. Wenn wir den Tourismus in Nghe An umfassend entwickeln wollen, müssen wir daher auch andere Orte, berühmte Landschaften und historische Relikte als Tourismusprodukte anbieten. Dann wird sich das touristische Profil der Provinz Nghe An erweitern.
Beispielsweise gibt es auf dem Ho-Chi-Minh-Pfad, der durch Nghe An führt, viele bemerkenswerte historische Stätten. Truong Bon ist zwar gut investiert, hat sich aber seit langem auf Spiritualität konzentriert und bedient Touristen, die kommen, um Räucherstäbchen anzuzünden und dem heldenhaften Opfer unserer Armee und unseres Volkes im Widerstandskrieg gegen die USA Tribut zu zollen. Der Teeberg Thanh Chuong ist heute nicht mehr so attraktiv wie früher. Neben historischen und kulturellen Werten braucht es Dienstleistungen mit spezifischen Produkten, um Touristen anzulocken.
Touristenattraktionen wurden schon immer mit kulturellen und historischen Werten in Verbindung gebracht oder sogar hervorgehoben, haben sich aber noch nicht als Tourismusprodukte etabliert. Um als Tourismusprodukt auf dem Tourismusmarkt zu gelten und von Touristen gekauft und erlebt zu werden, muss dieser Wert durch begleitende Tourismusdienstleistungen ergänzt werden. Dienstleistungen umfassen viele Faktoren, darunter auch Erklärungen. Bei aktuellen Tourismusprodukten trägt das Erlebnis der Touristen vor Ort, das den Werten des Reiseziels entspricht, dazu bei, dass sich die Touristen dort wohler fühlen.
Die größte Herausforderung besteht darin, für Touristen passende Erlebnisse zu schaffen und harmonische und attraktive Begleitangebote zu schaffen. Dies erfordert viel Zeit und Mühe, insbesondere entsprechende Forschung. Vor allem aber ist die Zusammenarbeit zwischen Denkmalpflegern und Tourismusunternehmen erforderlich. Ich bin überzeugt, dass wir aus Sicht der Unternehmen einzigartige, unterschiedliche Produkte entwickeln werden, die für jede Zielgruppe geeignet sind und so den Wandel von passiven zu aktiven Besuchern fördern.
Insbesondere Nghe An, das mit Laos und Thailand verbunden ist, kann den internationalen Tourismus fördern. Wenn wir jedoch internationale Besucher über die Grenze zwischen Nghe An und Laos locken wollen, müssen wir unbedingt den Kulturtourismus nutzen. Wenn wir uns ausschließlich auf den Seetourismus verlassen, werden internationale Besucher nicht kommen. Beispielsweise wird im Westen der Provinz Thanh Hoa der Gemeinschaftstourismus genutzt. Dort entstehen Orte wie Muong Lat, Quan Son und Quan Hoa, die sowohl inländische als auch ausländische Touristen anziehen. Derzeit gibt es im Westen von Nghe An keine aufstrebenden Touristenziele, und wir können vom Modell Thanh Hoas lernen.
PV: Wenn Kultur als zentrales Fundament betrachtet wird, ist es notwendig, den Weg für die Kulturindustrie und Kreativität bei der Entwicklung touristischer Produkte zu ebnen. Was ist Ihre Meinung dazu?
Herr Phung Quang Thang: Im weiteren Sinne möchte ich über Kreativität in der Kulturindustrie sprechen. Insbesondere im Tourismus wird Kreativität bei der Nutzung des Wertes von Reliquienressourcen stets auf hohem Niveau gefragt sein. Kreativität im Tourismus ist eingeschränkter als bei anderen künstlerischen Aktivitäten und muss dem Wert der Reliquie entsprechen, insbesondere bei historischen und revolutionären Reliquien. Denn der Wert von Kulturreliquien lässt sich auf vielfältige Weise „identifizieren“, während revolutionäre Reliquien oft nur eindimensional sind. Was ich meine, ist Standardisierung und Korrektheit.
Die zweite Schwierigkeit besteht darin, dass Kreativität bei anderen Produkten durch Marken, Patente und Zertifizierungen leicht erkennbar ist. Kreativität im Tourismussektor ist schwierig, doch Urheberrechte im Tourismus werden nicht anerkannt. Tourismusprodukte sind leicht zu kopieren und zu vervielfältigen. Kreativität muss anerkannt werden, um die Entwicklung der Kulturbranche, einschließlich des Tourismus, zu fördern. Da Urheberrechte nicht gewährleistet sind, nutzen die meisten Reiseunternehmen in der Praxis nur die Touristenattraktionen, die für Kunden interessant sind, und nehmen sie in ihr Reiseprogramm auf.
Tourismusunternehmen, selbst große, beteiligen sich selten am Destinationsmanagement und der Produktentwicklung zur Touristengewinnung. Sie entwickeln Produkte nur aus einer einfacheren Perspektive, beispielsweise durch Investitionen in die Infrastruktur. Große Unternehmen wie die Sun Group Corporation investieren sehr erfolgreich in moderne, aber aus anderen Ländern importierte Infrastrukturtourismusprodukte.
Aus rein vietnamesischer Sicht gibt es kaum touristische Angebote, die mit der lokalen Kultur und Geschichte verbunden sind. Ich denke, wir sollten uns der Erforschung und Umsetzung dieses Modells in Ninh Binh widmen: Der Staat verwaltet Relikte und Kulturerbe, der Privatsektor ist für die Erbringung von Dienstleistungen zuständig. Nur durch Investitionen in Dienstleistungen können Einnahmen erzielt werden, und nur durch Einnahmen kann die Erhaltung von Relikten wiederaufgenommen werden. Neben Investitionen in Forschung und Innovation ist die Erbringung von Dienstleistungen ein weiterer Faktor.
Bei Touristenattraktionen unterscheiden sich die Wachen und Parkwächter grundlegend von denen an historischen Stätten. Alles muss sich ändern, von den Managern bis zum Servicepersonal. Wenn wir in- und ausländische Touristen anziehen wollen, müssen wir unsere Dienstleistungen natürlich anpassen und auf die Zielgruppe der Touristen ausrichten. Dies erfordert auch qualifizierte und professionelle Arbeitskräfte.
PV: Vielen Dank!
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