Push-Pull-Effekt
Viele Lager- und Distributionszentrumsbetreiber möchten schnellstmöglich autonome Roboter (AMRs) in ihren Anlagen einsetzen. Diese Unternehmen müssen die Auftragsabwicklung beschleunigen und den Warenfluss verbessern. Allerdings verfügen sie insbesondere in Spitzenzeiten nicht über genügend Personal, um die Nachfrage zu decken, und benötigen flexible Automatisierungslösungen zur Aufstockung ihrer Belegschaft.
Erhöhte Auftragsvolumina, verkürzte Lieferzeiten und geringe Mitarbeiterproduktivität sind zwar nicht immer die Ursache für Verzögerungen bei Kommissionier-, Verpackungs- und Versandprozessen, doch dies wird noch deutlicher, wenn autonome Roboter (AMRs) in nachgelagerten Prozessen eingesetzt werden. Die Mitarbeiter müssen kürzere Wege zurücklegen, wodurch mehr Zeit für die Kommissionierung und Verpackung weiterer Bestellungen bleibt, was Effizienz und Produktivität deutlich steigert.
Aus diesem Grund beschlossen die Verantwortlichen, eine umfassende Prüfung ihrer Anlagen durchzuführen. Dabei stellten sie fest, dass die aktuellen Wareneingangs- und Nachschubprozesse nicht wie oben beschrieben automatisiert waren. Dies war die Hauptursache für Effizienz- und Qualitätsmängel. Da die Prozesse weiterhin manuell und arbeitsintensiv waren, hatten die Mitarbeiter selbst bei Einsatz von Gabelstaplern und anderen Maschinen Schwierigkeiten, Rohstoffe und Produkte zur Lagerung oder zum Umschlag entgegenzunehmen.
Das enorme Warenvolumen, das täglich umgeschlagen wird, vervielfacht sich in Rekordtempo, während die Kundennachfrage explodiert. Während die Arbeitsbelastung sowohl der Inbound- als auch der Outbound-Teams gleichermaßen von der Auftragszunahme betroffen ist, erzielen die Outbound-Teams mit der Unterstützung von AMR bessere Leistungen.
Infolgedessen erkennen Lager- und Distributionszentren zunehmend, dass für einen schnelleren und größeren Warenausgang mehr AMRs im Wareneingangsprozess eingesetzt werden müssen. Dieses Gleichgewicht ist entscheidend für die Verkürzung der direkten Entladezyklen, die erforderlich sind, um mit dem hohen Tempo des Warenausgangs Schritt zu halten.
Bediener erkennen zunehmend den Wert der automatischen Lieferung von Materialien und Waren an die richtigen Lagerplätze, um einen stetigen Warenfluss zu den Fulfillment-Standorten sicherzustellen. Ohne diese Aufgabe können sich die Empfangsteams auf wichtige Aufgaben wie die Überprüfung und das Einlesen wichtiger Informationen in das Lagerverwaltungssystem (LVS) konzentrieren.
Chancen für Lagerbetriebe
Der Betrieb eines Lagers umfasst viele komplexe Prozesse, die koordiniert werden müssen, um effizient, präzise und reibungslos zu funktionieren. Wird nur einer der Prozesse optimiert – wie wir am Ungleichgewicht zwischen automatisierter Auftragsabwicklung und fehlender Nachschubautomatisierung gesehen haben –, ist der Aufwand vergeblich.
Um den Bedürfnissen der Nutzer gerecht zu werden, spielt neben der Produktqualität auch die Liefergeschwindigkeit eine wichtige Rolle. Logistikdienstleistungen sind einer der Faktoren, die das Kaufverhalten der Verbraucher und den Umsatz von E-Commerce-Unternehmen bestimmen. Mit dem explosionsartigen Wachstum des Online-Geschäfts eröffnen sich Vietnams Logistik- und Lagerbranche vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten.
Flexible Automatisierung ist jedoch für viele Supply-Chain-Experten ein relativ neues Konzept, insbesondere für diejenigen, die seit Jahrzehnten feste Automatisierung einsetzen. On-Demand-Automatisierungslösungen wie cloudbasierte AMR (autonome Robotik) oder Robotics as a Service (RaaS) unterscheiden sich deutlich von anderen Automatisierungsplattformen, die langfristige Verpflichtungen und hohe Vorabinvestitionen erfordern.
AMRs unterstützen heute effektiv sowohl die Outbound- als auch die Inbound-Logistik und gewährleisten den sicheren Transport von Rohstoffen, Halbfertigwaren, verpackten Waren, Warenpaletten und sogar Wertstoffen zum richtigen Zeitpunkt an den richtigen Ort. Vereinfacht ausgedrückt: Wird der Entladezyklus mit AMRs optimiert, lässt sich die Effizienz der nachfolgenden Kommissionier-, Verpackungs- und Versandprozesse deutlich steigern. Läuft die gesamte Anlage reibungslos, sind Mitarbeiter, Aktionäre, Partner und Kunden zufrieden und glücklich.
Details: https://www.zebra.com/ap/en.html
Bich Dao
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