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Fördern Sie die Verantwortung jeder Einheit bei der Straffung der Organisationsstruktur

Báo Kinh tế và Đô thịBáo Kinh tế và Đô thị12/03/2025

Kinhtedothi – Nachdem das Zentralkomitee die Resolution Nr. 18-NQ/TW zu „einer Reihe von Fragen zur weiteren Erneuerung und Straffung der Organisation despolitischen Systems“ herausgegeben hatte, hat das Parteikomitee von Hanoi einen Plan zur Umsetzung entwickelt und herausgegeben.


Nach siebenjähriger Umsetzung hat die Umsetzung der Resolution Nr. 18-NQ/TW positive und umfassende Auswirkungen auf das gesamte politische System von der Stadt bis zur Basis gehabt …

Die Mitarbeiter erledigen Verwaltungsverfahren im One-Stop-Department des Bezirks Dong Da.
Die Mitarbeiter erledigen Verwaltungsverfahren im One-Stop-Department des Bezirks Dong Da.

Frühzeitige Entwicklung und Umsetzung von Plänen

In seiner Rede anlässlich der wissenschaftlichen Konferenz „95 Jahre Gründung des Parteikomitees von Hanoi, seine Bedeutung und historische Bedeutung (17. März 1930 – 17. März 2025)“, die kürzlich vom Parteikomitee von Hanoi in Abstimmung mit der Nationalen Akademie für Politik Ho Chi Minh veranstaltet wurde, mit dem Thema „Das Parteikomitee von Hanoi leitet die Straffung des Organisationsapparats“ hieß es, dass das Exekutivkomitee des Parteikomitees von Hanoi nach der Veröffentlichung der Resolution Nr. 18-NQ/TW des Zentralkomitees mit dem Titel „Einige Fragen zur weiteren Erneuerung und Straffung des Organisationsapparats des politischen Systems, damit dieser rationalisiert wird und effektiv und effizient arbeitet“ einen Plan mit 8 allgemeinen Aufgaben, 9 regulären Aufgaben und 40 Schlüsselaufgaben nach dem Prinzip klarer Fortschritte sowie klarer Leitung und Koordinierungsbehörden entwickelt und herausgegeben habe. Dadurch habe das Parteikomitee von Hanoi klare Vorgaben gemacht und konkrete Prinzipien für die Durchführung und Umsetzung des Fortschritts aufgestellt; Beauftragen Sie Behörden und Einheiten mit der Überprüfung, Konsolidierung und Rationalisierung der Organisation und des Apparats und setzen Sie diese Maßnahmen im gesamten politischen System synchron um.

Der Ständige Ausschuss des Stadtparteikomitees hielt daraufhin eine Konferenz ab, um die Resolution an alle wichtigen Funktionäre der Stadt zu übermitteln. Die Konferenz leitete die Arbeit zur Überprüfung, Organisation und Vervollkommnung des Organisationsapparats an die Parteisekretäre und die Leiter der Behörden und Einheiten weiter. Gleichzeitig organisierten, implementierten, studierten und verbreiteten Führungskräfte und Abteilungen aller Ebenen und Sektoren den Inhalt der Resolution und die Pläne des Zentralkomitees und des Stadtparteikomitees gewissenhaft an alle Kader, Beamten, Angestellten und Arbeiter unter ihrer Leitung.

Darüber hinaus soll ein Lenkungsausschuss für die Verwaltung des Organisationsapparats und der Personalausstattung der Stadt eingerichtet werden, der die Arbeit zur Überprüfung, Anordnung und Vervollkommnung des Organisationsapparats der der Stadt unterstehenden Behörden und Einheiten umgehend leitet und anleitet, um eine Rationalisierung sicherzustellen. Die Umsetzung guter ideologischer Arbeit, Propaganda, Mobilisierung und Überzeugungsarbeit unter den Kadern, Beamten, öffentlichen Angestellten und Arbeitern der Behörden soll geleitet werden, und es soll ein hoher Konsens und Einigkeit innerhalb der Behörden und Einheiten bei der Umsetzung der Anordnung, Vervollkommnung des Organisationsapparats und Rationalisierung der Personalausstattung geschaffen werden.

Im Bewusstsein, dass die Neuordnung und Konsolidierung des Organisationsapparats des politischen Systems der Stadt gemäß der Resolution Nr. 18-NQ/TW eine besonders wichtige Aufgabe ist und einen qualitativen Wandel in der Funktionsweise des politischen Systems bewirken soll, hat sich die Stadt aktiv und dringend darauf konzentriert, die Umsetzung zu leiten, zu lenken und sie mit hoher politischer Entschlossenheit einheitlich und regelmäßig zu organisieren.

Nach siebenjähriger Umsetzung hat die Stadt die in Resolution Nr. 18-NQ/TW festgelegten Ziele im Wesentlichen erreicht und dabei einige herausragende Ergebnisse erzielt. Insbesondere haben die Partei- und Massenorganisationen der Stadt die Funktionen, Aufgaben, die Organisationsstruktur und die Personalausstattung von fünf Parteikomitees und des Parteikomiteebüros der Stadt überprüft, neu geordnet und optimiert. Gleichzeitig hat die Stadt die öffentlichen Dienststellen der städtischen gesellschaftspolitischen Organisationen überarbeitet und rationalisiert, die Autonomie qualifizierter Einheiten gefördert und die Zahl der öffentlichen Dienststellen der städtischen gesellschaftspolitischen Organisationen von 23 auf 14 reduziert.

Reorganisieren und verkleinern Sie fünf Lenkungsausschüsse, die vom Ständigen Ausschuss des Stadtparteikomitees eingerichtet wurden. Legen Sie die Parteikomitees des Unternehmensblocks, des Tourismusblocks und des Industrieblocks zusammen (reduzieren Sie zwei Parteikomitees des Blocks und unterstellen Sie sie direkt dem Stadtparteikomitee). Übertragen Sie sieben Parteikomitees, legen Sie drei Parteikomitees von Unternehmen und Parteikomitees direkt dem Stadtparteikomitee zusammen und unterstellen Sie eine Reihe von Basisparteiorganisationen direkt den lokalen Parteikomitees. Nach der Reorganisation wurde das Stadtparteikomitee von 59 auf 50 direkt unterstellte Parteikomitees reduziert (30 Bezirks-, Kreis- und Stadtparteikomitees und 20 Parteikomitees auf Basisebene).

Nach der Vereinbarung wurden 1 Parteikomitee, 9 Parteikomitees unter dem Stadtparteikomitee und 19 Anlaufstellen auf Abteilungsebene verkleinert; 9 öffentliche Dienstleistungseinheiten unter den gesellschaftspolitischen Organisationen der Stadt wurden verkleinert; 12 Bauernverbände in Bezirken wurden verkleinert; 31 Beamte auf Abteilungsebene und 118 Beamte auf Abteilungsebene und Äquivalente wurden verkleinert; 485/3.007 Stellen wurden abgebaut (16,13 %).

Die Zahl der Abteilungen und den Abteilungen entsprechenden Agenturen der Stadtverwaltung beträgt 25 Einheiten (davon wurden aufgrund der von der Zentralregierung erhaltenen Pilotimplementierung 1 Einheit reduziert und 2 Einheiten erhöht). 9 Zweigstellen, 109 Büros unter Zweigstellen und deren Äquivalente werden reduziert und in spezialisierte Büros unter Abteilungen aufgeteilt. 3 öffentliche Dienstleistungseinheiten unter der Stadt; 80 öffentliche Dienstleistungseinheiten unter den Abteilungen; 3 Dienstleistungseinheiten unter den Zweigstellen der Abteilungen; 58 Verwaltungseinheiten auf Gemeindeebene werden reduziert.

Darüber hinaus hat die Stadt proaktiv eine Reihe von Pilotmodellen gemäß den Richtlinien der Zentrale und den Besonderheiten der Stadt umgesetzt, wie beispielsweise: Pilotierung der Implementierung des Büros des Stadtparteikomitees, um dem Stadtparteikomitee und den Parteikomitees des Stadtparteikomitees zu dienen; Zusammenlegung des Büros der Delegation der Nationalversammlung und des Stadtvolksrates; Pilotierung des Stadtregierungsmodells; Einrichtung des Servicezentrums für öffentliche Verwaltung unter dem Stadtvolkskomitee; Pilotierung neuer Organisationsmodelle, wobei eine Reihe von Führungs- und Managementpositionen gleichzeitig innegehabt werden …

Bis 2024 hat die Stadt die Ziele zur Straffung der Gehaltsabrechnung von Beamten und öffentlichen Angestellten (von 10 % oder mehr) im Vergleich zu 2015 übertroffen; 45 Runden zur Lösung des Regimes zur Straffung der Gehaltsabrechnung mit 1.994 Fällen umgesetzt; die Genehmigung der Liste und der Stellen des Parteiblocks sowie des Projekts zu Stellen des Regierungsblocks abgeschlossen; 351 Führungskräfte und Manager durch Prüfungen ernannt...

Eine Ecke von Hanoi von oben gesehen.
Eine Ecke von Hanoi von oben gesehen.

Schaffen Sie einen hohen Konsens im Prozess der Anordnung und Rationalisierung

Die Stadt wird in der kommenden Zeit weiterhin Inhalt, Ausrichtung, Plan und Fortschritt der Organisation und Rationalisierung des Apparats gemäß den Vorgaben des Zentralkomitees gründlich erfassen. Der Schwerpunkt liegt auf Propaganda, Konsensbildung und Einheit im Prozess der Organisation und Rationalisierung des Apparats. Pläne werden entwickelt und die notwendigen Voraussetzungen für die Organisation des Apparats, der Kader, Beamten, Angestellten und Arbeiter umfassend geschaffen, sobald die zuständige Behörde eine entsprechende Entscheidung getroffen hat. Der neue Apparat muss besser sein als der alte und sofort in Betrieb genommen werden, ohne Arbeitsunterbrechung, ohne zeitliche Lücken, ohne Leerstände und ohne Beeinträchtigung der normalen Aktivitäten der Gesellschaft und der Bevölkerung.

Setzen Sie die Anordnung und Rationalisierung der internen Organisationseinheiten von Agenturen und Einheiten um und streben Sie eine Reduzierung der Anzahl der internen Organisationseinheiten um etwa 15 % gemäß den Anweisungen der Zentralregierung und der Regierung sowie im Einklang mit den praktischen Anforderungen der Stadt an. Stellen Sie sicher, dass es bei der Umsetzung des Anordnungsplans zu keiner Überschneidung oder Duplizierung von Funktionen und Aufgaben in der Organisation der Abteilungen, Büros und Einheiten kommt.

Mit der Reorganisation des Apparats ist eine Reduzierung der Zahl der Kader, Beamten und öffentlichen Angestellten sowie eine Umstrukturierung verbunden, die Verbesserung der Qualität der Kader, Beamten und öffentlichen Angestellten sowie eine Verbesserung der Effektivität und Effizienz der Arbeit der Agenturen und Einheiten nach der Reorganisation.

Grundsätzlich gilt es, die Partei umfassend zu führen und sich eng an die Vorgaben und Orientierungen des Zentralkomitees, des Politbüros, des Zentralen Lenkungsausschusses und des Lenkungsausschusses der Regierung zu halten. Es gilt, Vollständigkeit, Synchronisierung und Vernetzung zu gewährleisten; Erbe und Stabilität harmonisch mit Innovation und Entwicklung zu verbinden; die Innovation der Apparatorganisation mit der Verbesserung von Qualität und Effizienz, der Innovation der Führungsmethoden, der Straffung der Lohn- und Gehaltsabrechnung und der Reform des Gehaltssystems zu verknüpfen; das Kontingent an Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten umzustrukturieren und seine Qualität zu verbessern.

Im Zuge der Umsetzung der Organisationsstruktur wird die Stadt die Abteilungen, Zweigstellen und Äquivalente der städtischen Abteilungen, Zweigstellen, Bezirke und Städte weiterhin überprüfen und neu ordnen, um interne Schwerpunkte und Zwischenebenen zu reduzieren. In naher Zukunft liegt der Schwerpunkt auf der Perfektionierung der Organisationsstruktur von Agenturen und Einheiten in einer Reihe von Bereichen wie Verkehr, Bauwesen, natürliche Ressourcen und Umwelt, um einen rationalisierten, effizienten, effektiven und effizienten Betrieb zu gewährleisten.

Somit wird die Organisationsstruktur auf Stadtebene gestrafft, indem 1 Parteikomitee des Stadtparteikomitees (17 %) und 11 Parteivorstände und Parteidelegationen des Stadtparteikomitees abgebaut werden. Der Betrieb wird eingestellt; 3 direkt dem Stadtparteikomitee unterstellte Parteikomitees werden aufgelöst und 2 neue Parteikomitees werden direkt dem Stadtparteikomitee unterstellt (insgesamt 1 Parteikomitee/50 Parteikomitees werden abgebaut); 6 Abteilungen werden abgebaut (29 %); 1 abteilungsgleiche Agentur wird abgebaut (50 %); 1 öffentliche Dienstleistungseinheit wird der Stadt unterstellt (5 %); 4 Zweigstellen werden abgebaut (33 %); 49 Abteilungen werden abgebaut (25 %). Auf Bezirksebene werden 30 Parteikomitees dem Bezirksparteikomitee unterstellt (20 %); 61 Abteilungen dem Bezirksvolkskomitee unterstellt (17 %); 14 öffentliche Dienstleistungseinheiten werden den Abteilungen, Zweigstellen und Bezirksvolkskomitees unterstellt (5 %).

Die Umsetzung zeigt, dass die Parteikomitees von der Stadt bis zur Basis die Bedeutung und Wichtigkeit der Resolution Nr. 18-NQ/TW stets tiefgreifend, richtig und umfassend verstanden haben. Gleichzeitig haben sie ihr Bewusstsein und Handeln mit hoher politischer Entschlossenheit bei der Organisation der Umsetzung vereint. Die Stadt hat die Umsetzung der Resolution proaktiv geleitet und als zentrale, regelmäßige und entschlossene Aufgabe erkannt.

Der Umsetzungsprozess hat die Rolle und Verantwortung aller Ebenen und Sektoren gestärkt. Die Propaganda-, Bildungs- und Mobilisierungsarbeit wurde erfolgreich durchgeführt und hat Konsens, Einheit und Selbstbewusstsein unter Kadern, Beamten, öffentlichen Angestellten und Arbeitern geschaffen. Die Ergebnisse der Umsetzung der Resolution 18-NQ/TW haben sich positiv und umfassend auf das gesamte politische System ausgewirkt, von der Stadt bis zur Basis. Dadurch wurden der Geist und die Verantwortung der Kader, Beamten, öffentlichen Angestellten und Arbeiter, dem Volk zu dienen, gestärkt und sie trugen aktiv zur Umsetzung der politischen Aufgaben von Behörden, Einheiten und der Stadt bei.


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Quelle: https://kinhtedothi.vn/phat-huy-trach-nhiem-tung-don-vi-trong-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-bo-may.html

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