Im August, kurz nachdem bekannt wurde, dass Country Garden Liquiditätsprobleme hatte, ging die 38-jährige Huailan sofort zu einer Baustelle in der Provinz Shandong, wo ihr Haus, das sie gekauft hatte, noch immer unfertig war. Der Anblick dort machte sie traurig.
Die Kräne standen still, und Betonplatten lagen verstreut im kniehohen Gras. Es war ein trostloser Anblick.
Für den Beamten Tom Chen war die Angst, obdachlos zu werden, eine ständige Sorge, nachdem Chinas einst größtes Immobilienunternehmen den Bau eines Wohnhauses in der Provinz Zhejiang gestoppt hatte, für das seine Familie eine Entschädigung erhalten hatte.
Unterdessen griff Fu, ein Bauarbeiter in der Provinz Guangdong, zur extremsten Maßnahme: Er trat in den Streik, nachdem er zwei Monate lang keinen Lohn erhalten hatte. „Die Schwierigkeiten der Firma sind mir egal. Ich will mein hart verdientes Geld zurück“, sagte er gegenüber Bloomberg.
Ein Country Garden-Projekt in der Stadt Yangzhou, Provinz Jiangsu (Foto: Bloomberg).
Eigenheimkäufer, Arbeitnehmer, Immobilienentwickler und die chinesische Regierung haben im Laufe der Jahre alle zum wirtschaftlichen Aufschwung beigetragen.
Seit mehr als zwei Jahrzehnten ist der Immobiliensektor ein wichtiger Wachstumsmotor. Der Wert des Sektors erreichte 2019 52 Billionen US-Dollar und trug 25 % zum Bruttoinlandsprodukt des Landes bei. Auch globale Investoren haben schnell zugelegt und mehr als 180 Milliarden US-Dollar in Anleihen investiert.
Doch in den vergangenen drei Jahren war die chinesische Regierung entschlossen, die Abhängigkeit des Immobilienmarktes von Schulden zu verringern, was dazu führte, dass der Markt in eine äußerst schwierige Phase geriet und seine „Hauptlebensquelle“ verlor.
Country Garden ist in Zeiten des Wohlstands eines der bedeutendsten Unternehmen, hat es aber auch in Zeiten des Marktrückgangs am schwersten.
In seiner Blütezeit beschäftigte das Unternehmen 130.000 Mitarbeiter und versorgte Zehntausende Familien im ganzen Land mit Wohnraum. Jetzt kann es nicht einmal die letzte Woche fällige Anleihe in Höhe von nur mehreren zehn Millionen Dollar zurückzahlen und steht damit praktisch vor der Insolvenz.
„Angesichts der Zahlungsunfähigkeit eines großen Unternehmens und sinkender Umsätze und Preise auf dem gesamten Markt muss der Immobilienmarkt noch Licht ins Dunkel bringen“, sagte Alicia Garcia Herrero, Chefvolkswirtin für den Asien- Pazifik-Raum bei Natixis SA, gegenüber Bloomberg.
Country Garden sei „ein Opfer genau jenes Finanzierungsmodells für den Immobilienmarkt, das China seit vielen Jahren verfolgt“, fügte sie hinzu.
Vorsitzender Yeung Kwok Keung (Mitte) bei einem Projekt in Guangzhou, 2019 (Foto: AP).
Hoffnungen ausgelöscht
Die Erwartung, dass die Immobilienpreise nur steigen werden, hat sich in den Köpfen von Millionen Chinesen festgesetzt. Und nun verursacht diese Erwartung bei vielen Menschen Probleme für ihre Karriere, ihre Familien, ihre Hoffnungen, ihre Zukunft und ihre persönlichen Finanzen. Huailan ist da keine Ausnahme.
Nicht nur für Huailan ist der Wunsch nach Eigenheimen zur größten Inspiration für viele junge Menschen und Millionen von Haushalten geworden, nachdem die chinesische Regierung viele jahrzehntelange Beschränkungen für Immobilientransaktionen aufgehoben hat. Und Country Garden ist eines der Pionierunternehmen, das in diesen Bereich einsteigt.
Country Garden wurde 1992 in der Provinz Guangdong gegründet und entwickelte sich mit der Strategie, viele Annehmlichkeiten wie hochwertige Schulen, Fitnessstudios usw. in das Projektgelände zu integrieren, schnell zum bekanntesten Namen auf dem Markt.
Gründer Yeung Kwok Keung wurde zu einem Vorbild unter den Geschäftsleuten in Guangdong, da sein einzigartiger Geschäftsansatz von vielen anderen Unternehmen übernommen wurde, einschließlich der Gründung einer unabhängigen Service-Management-Firma für jedes Projekt.
Chinas Immobilienmarkt wurde 1998 vollständig kommerzialisiert. Drei Jahre später wurde das Land in die Welthandelsorganisation (WTO) aufgenommen. Bis 2005 hatte sich das BIP des Landes mehr als verdoppelt.
Mit der rasanten wirtschaftlichen Entwicklung explodierte auch die Bautätigkeit. Millionen von Menschen strömten in die Großstädte, was die Nachfrage nach Wohnraum erhöhte. Felder und Brachland wurden nach und nach durch neue, moderne Stadtgebiete ersetzt.
Der Umsatz von Country Garden hat sich in nur drei Jahren, von 2004 bis 2007, mehr als verfünffacht und war damit zu dieser Zeit eines der profitabelsten Unternehmen auf dem chinesischen Immobilienmarkt.
Das Unternehmen überstand sogar die globale Finanzkrise 2008–2009, während der Urbanisierungstrend in China weiter zunahm.
Huailan sah damals keine dunklen Wolken über dem Immobilienmarkt aufziehen. Und internationale Investoren auch nicht. Anleihen chinesischer Immobilienunternehmen, darunter Country Garden, wurden zu einem begehrten Gut auf dem Markt.
Eine geschäftige Szene auf einer Bauausstellung, die 1998 in Peking stattfand (Foto: Getty Images).
Doch Chinas Wirtschaft begann 2015 zu schwächeln, und die Bautätigkeit konzentrierte sich nun auf die Sanierung alter Städte. Tom Chens Haus sollte abgerissen werden, und die lokale Regierung versprach seiner Familie als Entschädigung sechs weitere Wohnungen in einem von Country Garden errichteten Projekt, das 2023 fertiggestellt werden sollte. Sie nahmen das Angebot gerne an.
Chinas rasantes Wachstum der letzten Jahrzehnte ging mit einer zunehmenden Abhängigkeit vom Immobiliensektor einher. Einer Umfrage aus dem Jahr 2020 zufolge steckten 80 % des chinesischen Vermögens in Immobilien.
Eine frühere Vorliebe für Spekulationen hat die Immobilienpreise für viele junge Menschen unerschwinglich gemacht und untergräbt damit das Ziel der Regierung, die Wohlstandskluft zu verringern. Eine alternde Bevölkerung und eine niedrige Geburtenrate bedeuten, dass China künftig mit einem Überangebot rechnen muss.
Tatsächlich haben die Banken die Kreditvergabe an Immobilienentwickler seit Ende 2020 eingeschränkt, als die China Evergrande Group Insolvenz anmeldete.
Dies ist das Ergebnis der von der Zentralregierung initiierten Strategie der drei roten Linien zur Reduzierung der Immobilienverschuldung, die mehr als 100.000 Unternehmen dieses Sektors in eine schwierige Lage brachte. Die Eigenheimverkäufe gingen danach weiter zurück, und die Covid-19-Pandemie war der letzte Tropfen, der das Fass zum Überlaufen brachte.
Seit der Insolvenz von Evergrande sind die Investitionen im Immobiliensektor kontinuierlich zurückgegangen (Foto: Bloomberg).
Sturm
Im Mai 2021 erweiterte Country Garden sein Geschäft nach Juye in der Provinz Shandong, Huailans Heimatstadt. Sie war überwältigt von der überwältigenden Werbung für den teuersten Komplex der Gegend, der einen 5-Sterne-Lebensstil versprach.
„Das Design des Gebäudes hat mich wirklich beeindruckt“, sagte Huailan. „Ich denke, es ist ein richtiges Zuhause. Meine beiden Töchter werden ihre eigenen Schlafzimmer haben.“
Die Eröffnung war ein voller Erfolg mit roten Laternen und einer riesigen Menschenmenge. Ihr wurde sogar geraten, nicht mit dem Auto anzureisen, da es schwierig sei, Parkplätze zu finden. Das gesamte Projekt war schnell ausverkauft.
Doch sie hatte nicht damit gerechnet, dass sich hinter diesem Glanz ein Sturm von Liquiditätsschwierigkeiten zusammenbraute.
Vor einigen Monaten, nach dem Zahlungsausfall von Evergrande, änderte sich die Sicht auf den 200 Milliarden Dollar schweren chinesischen Immobilienanleihenmarkt völlig.
Aufgrund des eingeschränkten Zugangs zu Krediten und schleppender Umsätze geraten selbst die gesündesten Unternehmen in Schwierigkeiten.
Country Garden bildet hier keine Ausnahme, obwohl es sich um ein landesweites Immobilienunternehmen in China handelt. Die jahrelang verfolgte Strategie, sich auf Kleinstädte zu konzentrieren, hat sich letztlich als Fehlschlag erwiesen. Die Psychologie der Hauskäufer in diesen Gegenden ist leichter zu erschüttern als in Großstädten, weshalb die Hausverkäufe hier drastisch zurückgegangen sind.
Country Garden musste die Provinzregierung von Guangdong sogar bitten, den Verkauf von Immobilien an staatliche Einheiten zu ermäßigten Preisen zu koppeln, um mehr Liquidität zu gewinnen.
Doch das Geschäft des Unternehmens konnte nicht gegen den Markt angehen. Auf dem Höhepunkt weigerten sich viele Hauskäufer, die Hypotheken für über 320 unvollendete Projekte in 100 Städten des Landes zu bezahlen, darunter auch die von Country Garden.
Im Oktober fielen die Immobilienpreise in China so schnell wie seit sieben Jahren nicht mehr. Die Zentralregierung sah sich gezwungen, mit einem 16-Punkte-Hilfspaket einzugreifen, doch es schien zu spät.
Der Vorsitzende von Country Garden, Yeung, hielt eine einstündige Rede, um die Arbeiter zu beruhigen. Er sagte, er sehe „Licht am Ende des Tunnels“. Stimmt das?
Ein Blick auf ein Country Garden-Projekt in Heyuan City, Provinz Guangdong im September 2023. (Foto: Bloomberg).
Der Schmerz ist noch nicht vorbei
Die Umsätze von Country Garden gingen im September im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 81 % zurück. Die traurige Wahrheit ist, dass die Umsätze der Gruppe in den ersten acht Monaten des Jahres doppelt so schnell zurückgingen wie die der Konkurrenz.
Das Vermögen von Yang Huiyan, der Tochter des Firmengründers Yeung Kwok Keung, einst die reichste Frau Chinas, ist laut Bloomberg Billionaires Index daher um 86 % auf nur noch 4,6 Milliarden USD „verdunstet“.
Fu hingegen kann es kaum akzeptieren, dass ein Großkonzern wie Country Garden nicht genug Geld hat, um seine Arbeiter zu bezahlen. Er wartet sehnsüchtig auf den Tag, an dem er 10.000 Yuan Lohnnachzahlung erhält. Danach kann er sofort in seine Heimatstadt Kuizhou zurückkehren.
„Viele Leute aus meiner Heimatstadt wollen nicht mehr zur Arbeit gehen. Und ich auch nicht“, erzählte Fu.
Geschichten wie die von Fu, Huailan und Chen sind in China keine Seltenheit. Auf Douyin, der chinesischen TikTok-Version, posteten Bauarbeiter und Hauskäufer Videos, in denen sie die Regierung aufforderten, Country Garden zu zwingen, seine unvollendeten Projekte wiederaufzunehmen und die Löhne seiner Arbeiter zu zahlen.
Viele von ihnen marschierten vor der Konzernzentrale, waren aber „machtlos“.
„Wenn große Immobilienunternehmen Pleite gehen oder ihren Zahlungsverpflichtungen nicht nachkommen, hat das direkte Auswirkungen auf Banken und die damit verbundenen Privatpersonen und führt insbesondere zu einer negativen wirtschaftlichen Spirale“, sagt Christopher Marquis, Professor an der Cambridge Judge School of Economics.
Der Traum vom eigenen Zuhause wird für viele so schnell nicht in Erfüllung gehen (Foto: Bloomberg).
Die Folgen der Krise breiten sich immer weiter aus. Trotz der schwierigen Lage zeigt die Regierung wenig Interesse am Schutz von Immobilienunternehmen. Laut Bloomberg- Statistiken waren bis Ende Oktober rund 100 Milliarden Dollar – das entspricht mehr als 50 Prozent der ausstehenden Anleihen chinesischer Immobilienunternehmen – in Verzug geraten oder mussten umstrukturiert werden.
Dies hat das Vertrauen der Anleger untergraben, auch in große Fonds wie Pacific Investment Management Co und Fidelity International Ltd. Einem Urteil eines Gerichts in Hongkong zufolge muss Evergrande möglicherweise sogar Vermögenswerte liquidieren, um Schulden zurückzuzahlen.
Die Immobilienkrise habe zudem zu einem drastischen Rückgang der Einnahmen der lokalen Regierungen geführt, und einige Schulen in seiner Gegend seien nicht einmal in der Lage, ihre Lehrer zu bezahlen, sagte Chen.
Für Huailan wurden ihre monatlichen Hypothekenzahlungen zur Belastung, als sie Anfang des Jahres ihren Job verlor. Das Haus, für das sie einen Kaufvertrag unterzeichnet hatte, hat ein Viertel seines Wertes verloren. Wenn sie verkaufen wollte, würde sie kaum einen Käufer finden.
„Als meine Tochter mich fragte, wann wir in unser neues Haus einziehen würden, wusste ich nicht, was ich antworten sollte“, sagte sie traurig. „Wenn ich eine zweite Chance hätte, würde ich keiner Immobilienfirma mehr voll und ganz vertrauen, nicht einmal einer großen Firma wie Country Garden“, sagte sie.
[Anzeige_2]
Quelle
![[Maritime Nachrichten] Das Finanzministerium nimmt diverse Netzwerke ins Visier, die den iranischen Ölhandel erleichtern](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/14/43150a0498234eeb8b127905d27f00b6)
Kommentar (0)