DNVN – Laut Frau Vu Thanh Mai – Clickable Impact, einem strategischen Beratungsunternehmen für grünes und inklusives Wachstum, steht die Umsetzung eines inklusiven Geschäftsmodells im Agrarsektor vor zahlreichen Herausforderungen. Viele inklusive Unternehmen in der Landwirtschaft sind nicht bereit für Investitionen, was zu einem eingeschränkten Zugang zu Kapitalquellen führt.
ASEAN definiert Inclusive Business (IB) als ein Geschäftsmodell, das Menschen mit niedrigem Einkommen Güter, Dienstleistungen und Lebensgrundlagen bietet. Diese Geschäftsform ist im großen Maßstab wirtschaftlich rentabel oder hat Expansionspotenzial, da sie Menschen mit niedrigem Einkommen als Lieferanten, Händler, Einzelhändler oder Kunden in die Wertschöpfungskette einbindet. Das Modell bietet dreifache Vorteile für Staat , Unternehmen und Menschen mit niedrigem Einkommen selbst.
Um Unternehmen bei ihrem grünen Wachstum und ihrer nachhaltigen Entwicklung zu unterstützen, erließ der Premierminister in Vietnam am 8. Februar 2022 den Beschluss 167/QD-TTg, mit dem er das „Programm zur Unterstützung von Privatunternehmen bei der nachhaltigen Geschäftstätigkeit für den Zeitraum 2022–2025“ (als Programm 167 bezeichnet) genehmigte.
Das Programm legt besonderen Wert auf integrative Geschäftspraktiken mit dem Ziel, sicherzustellen, dass die gesamte Gesellschaft von wirtschaftlichen Aktivitäten profitiert, insbesondere benachteiligte Gruppen, die in traditionellen Geschäftsmodellen oft übersehen werden.
Beim Workshop „Förderung inklusiver Geschäftsmodelle in der Landwirtschaft in Vietnam und Inkubationsprogramm zur Unterstützung von Organisationen und Unternehmen inklusiver Unternehmen auf dem Weg zur internationalen Anerkennung“ am 15. Oktober sagte Frau Vu Thanh Mai von Clickable Impact, einem strategischen Beratungsunternehmen für grünes und inklusives Wachstum, dass das inklusive Geschäftsmodell in der Landwirtschaft (IAB) eine wichtige Rolle bei der Erreichung nachhaltiger Entwicklungsziele und der Schaffung sozialer Wirkung spiele.
In Vietnam steht die Umsetzung des IAB vor zahlreichen Herausforderungen. Es mangelt an einheitlichem Verständnis und Umsetzung. Investitionen in IAB sind teuer und bieten im Vergleich zu anderen gängigen Anlageformen unattraktive Renditen.
„Viele IAB-Unternehmen sind nicht bereit, Investitionen anzunehmen, was zu einem eingeschränkten Zugang zu internationalen Förderquellen führt. Der Prozess des Vertrauensaufbaus zwischen den Akteuren in der Kette (Unternehmen, Händler, Landwirte) ist nach wie vor mit vielen Schwierigkeiten verbunden“, betonte Frau Mai.
Was Finanzen und Ressourcen angeht, so Frau Mai, hindern unkontrollierte Risiken im Agrarsektor Investoren daran, große Investitionspakete zu tätigen oder sich zu weiteren Investitionen zu verpflichten. Impact Investing im Agrarsektor ist nach wie vor sehr begrenzt. Statistiken zufolge gibt es etwa 16 Entwicklungsfinanzierungsinstitutionen und private Investoren.
Neue Finanzierungsquellen konzentrieren sich auf einige ausgewählte IAB-Unternehmen. Für Frauen ist es bei der Gründung eines IAB schwieriger, Zugang zu Geschäftsnetzwerken und finanziellen Ressourcen zu erhalten.
„Um das Bewusstsein der Wirtschaft für das IAB zu schärfen, ist es notwendig, Kommunikationskampagnen zu organisieren, um das Bewusstsein der Unternehmensgruppen für das IAB mit echten Vorteilen und Auswirkungen zu schärfen.
„Es ist notwendig, das Bewusstsein der landwirtschaftlichen Haushalte für die Chancen und Vorteile der Teilnahme an IAB-Modellen zu schärfen. Konzentrieren Sie sich darauf, Bedingungen für Bäuerinnen, Menschen mit Behinderungen und junge Menschen zu schaffen, die durch die Teilnahme an IAB ihr Einkommen und ihre Lebensqualität verbessern können“, empfahl Frau Mai.
Ha Anh
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Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/nhieu-doanh-nghiep-nong-nghiep-kinh-doanh-bao-trum-chua-san-sang-nhan-dau-tu/20241015032631992
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