Military Commercial Joint Stock Bank: Bestätigt schrittweise seine Position unter den Top 5 Banken in Vietnam

Die Military Commercial Joint Stock Bank (MB) hat gerade ihre Geschäftsergebnisse für die ersten sechs Monate des Jahres 2025 mit vielen positiven Finanzwachstumsindikatoren bekannt gegeben. Dieses Ergebnis stärkt die Position der MB unter den Top 5 (Big 5) der führenden Aktienbanken Vietnams weiter.

Implementieren Sie flexible und agile Geschäftsstrategien

Zuvor wurde der Begriff „Big 4“-Bankenbranche für die vier größten Banken Vietnams verwendet: Agribank (Vietnam Bank für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung), Vietcombank (Vietnam Joint Stock Commercial Bank für Außenhandel), BIDV (Vietnam Joint Stock Commercial Bank für Investitionen und Entwicklung) und VietinBank (Vietnam Joint Stock Commercial Bank für Industrie und Handel).

Der Begriff „Big 5“ wird jedoch zunehmend von Finanzexperten verwendet, nachdem die Military Commercial Joint Stock Bank offiziell zu den fünf führenden Geschäftsbanken im Bankensystem aufgestiegen ist. Die Gemeinsamkeit der Big 5 ist die Präsenz staatlichen Kapitals. Bei MB hält der Staat über das Verteidigungsministerium und die State Capital Investment Corporation (SCIC) einen Anteil von etwa 50 % am Kapital. Dies verleiht der Bank erhebliche Entscheidungsfreiheit und ermöglicht MB, ihre Geschäftsstrategie flexibel, schnell und marktnah umzusetzen.

  Die Military Commercial Joint Stock Bank (MB) bietet eine Vielzahl von Finanz- und Bankdienstleistungen für alle Kundengruppen. Foto: PHUONG ANH

In den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 war die Weltwirtschaftslage unvorhersehbar. Politische Konflikte zwischen Ländern, Zollschranken und politische Instabilität trieben die Inflation in einigen Ländern in die Höhe. Dies hatte erhebliche Auswirkungen auf die Binnenwirtschaft sowie auf die Geschäftstätigkeit von Banken und Unternehmen. Dennoch erreichte MB die geplanten Ziele und hielt die höchste Wachstumsrate im Bankensektor.

Konkret beliefen sich die gesamten konsolidierten Vermögenswerte von MB zum 30. Juni 2025 auf fast 1,3 Millionen Milliarden VND, ein Anstieg von 14,2 % gegenüber Ende 2024. Davon belief sich der gesamte konsolidierte Kreditsaldo auf fast 913.000 Milliarden VND, ein Anstieg von 12,5 % (höher als die Kreditwachstumsrate der Branche von 9,9 %). MB baute die nachhaltige Kreditvergabe weiter aus, die Qualität der Vermögenswerte wurde mit einer Forderungsausfallquote von 1,6 % und einer Forderungsausfalldeckungsquote (die Fähigkeit der Bank, sich gegen Risiken im Zusammenhang mit Forderungsausfällen zu verteidigen) von 88,9 % wirksam kontrolliert, ein deutlicher Anstieg gegenüber dem Ende des ersten Quartals 2025; dies bestätigt die Fähigkeit der Bank, angemessene und nachhaltige Rückstellungen zu bilden. Auch die Kundeneinlagen verzeichneten eine Wachstumsrate von 10 % und erreichten mehr als 783.000 Milliarden VND. Insbesondere die Sichteinlagen (CASA) waren weiterhin ein Lichtblick und erreichten fast 297.000 Milliarden VND, was 37,9 % der gesamten Kundeneinlagen entspricht. Dies ist eine der höchsten CASA-Quoten auf dem Markt und unterstreicht die Effektivität der digitalen Banking-Plattform.

 

Die Military Commercial Joint Stock Bank (MB) bietet eine Vielzahl von Finanz- und Bankdienstleistungen für alle Kundengruppen. Foto: PHUONG ANH

Dank einer hervorragenden Bankleistung in den ersten sechs Monaten des Jahres verzeichnete MB einen konsolidierten Vorsteuergewinn von fast 15.900 Milliarden VND, ein Plus von 18,3 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024. Das gesamte Betriebseinkommen erreichte 32.600 Milliarden VND, ein deutliches Plus von 24,6 %. Insbesondere das Dienstleistungseinkommen stieg um 37 %, was zeigt, dass die Strategie der Diversifizierung der Einnahmequellen, insbesondere aus den Bereichen digitale Finanzdienstleistungen, Versicherungen und Investitionen, eindeutig Wirkung zeigt. Das Kosten-Ertrags-Verhältnis (CIR) lag bei 27,3 % und gehörte damit zu den niedrigsten im System, was eine hervorragende Kostenkontrolle beweist. Die konsolidierte Nettozinsspanne (NIM) erreichte 4,1 % und konnte dank der Optimierung der Struktur rentabler Vermögenswerte und eines großen CASA-Anteils auf einem hohen Niveau gehalten werden. Dadurch behauptet MB weiterhin seine Position in der Gruppe der Big 5 der führenden Banken auf dem Markt hinsichtlich operativer Effizienz, fundamentaler Stärke und Beibehaltung von Wettbewerbsvorteilen gegenüber Banken gleichen Rangs.

Oberstleutnant Pham Nhu Anh, Generaldirektor von MB, sagte, dass MB in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 seine Prozesse/Systeme verbessert, KI (künstliche Intelligenz) und Big Data (Big Data) umfassend in Management- und Geschäftsentscheidungen eingesetzt, die Kernsystemkonvertierung mutig umgesetzt und Preisinformationen standardisiert habe. Insbesondere habe MB aktiv Sozialversicherungsarbeit geleistet und 36 Programme mit einem Budget von über 80 Milliarden VND aufgelegt.

 

Vertreter der Military Commercial Joint Stock Bank (MB) nahmen an der Eröffnungszeremonie des Great Unity House in Hanoi teil. Foto: PHUONG ANH

Pionierarbeit in der Finanztransformation

Dr. To Hoai Nam, Mitglied des Nationalen Rates für nachhaltige Entwicklung, ständiger Vizepräsident und Generalsekretär der vietnamesischen Vereinigung kleiner und mittlerer Unternehmen, würdigte die Geschäftsergebnisse von MB in den ersten sechs Monaten des Jahres und kommentierte: „MB hat den Vorteil, eine aus dem Militär hervorgegangene Bank zu sein, mit Disziplin, Ordnung und straffer Organisation ausgenutzt und ihn so in Effizienz und Geschäftseffektivität in seinen Operationen umgesetzt.“

Die Bank hat viele neue Programme in rasantem Tempo implementiert, beispielsweise den Einsatz künstlicher Intelligenz bei der Kreditvergabe, die Automatisierung interner Betriebsabläufe und die starke Entwicklung des digitalen Ökosystems. MB unternimmt auch viele proaktive Schritte, um kleine und mittlere Unternehmen zu finden und anzusprechen. Sie unterstützt die Eröffnung von Steuerzahlungskonten, den Zugang zu Cashflow und bietet vielen Geschäftshaushalten Vorzugskredite – und genau darin liegt der Vorteil der Bank.

„Mit diesem Potenzial hoffe ich, dass MB seine interne Stärke weiter ausbauen wird, um eine Vorreiterbank bei der Entwicklung spezifischer Produkte für kleine und mittlere Unternehmen zu werden, beispielsweise durch den Aufbau einer digitalen Kreditplattform speziell für diese Gruppe. Darüber hinaus sollte die Bank die Gruppe der kleinen und Kleinstunternehmen sowie Privathaushalte mit einem Umsatz von über 1 Milliarde VND pro Jahr stärker betreuen. Dies ist eine Aufgabe und Verantwortung, um wettbewerbsbenachteiligte Gebiete zu unterstützen. MB ist eine der wenigen Banken mit finanziellem Potenzial, Wachstum bei gleichzeitiger Wahrung der Disziplin in der Armee, relativ hochqualifiziertem Personal und einer starken Technologieplattform. Ich hoffe, dass MB bald zu einer führenden Bank für vietnamesische kleine und mittlere Unternehmen wird, um den internationalen Markt zu erschließen; eine wichtige Position als eine der Säulen der Finanztechnologie im digitalen Zeitalter einnimmt und Pionierarbeit in der Finanztransformation leistet. Neben der Unterstützung kleiner und mittlerer Unternehmen muss MB die umfassende Finanzierung ausbauen und dabei den Agrarsektor, Start-ups, Investitionen in grüne Energie und Hightech-Landwirtschaft in den Mittelpunkt stellen. Dies sind die Schlüsselfaktoren für eine nachhaltige Entwicklung, und die MB-Stiftung kann in diesen Bereichen mit hoher Machbarkeit Pionierarbeit leisten“, betonte Dr. To Hoai Nam.

Pickleball-Turnier, organisiert von der Military Commercial Joint Stock Bank (MB) im Juni 2025, um Spenden für die Pflanzung von 1 Million Bäumen im Truong Sa-Archipel zu sammeln. Foto: PHUONG ANH

Generalmajor Luu Trung Thai, Vorstandsvorsitzender von MB, formulierte seine Vision „Wir werden ein digitales Unternehmen, eine führende Finanzgruppe“ unter dem Motto „Beschleunigung – Substanz – Effizienz“ und bekräftigte: „In den letzten sechs Monaten des Jahres 2025 will MB in den Top 1 der Big 5 in Bezug auf Wachstum, Arbeitsproduktivität und Effizienz sowie in Bezug auf Kundenzahl, Transaktionen und Informationssicherheit unter den Top 1 sein.“ MB führt außerdem weiterhin das CSR-Programm (soziale Verantwortung) „HiGreen – Für ein grünes Truong Sa“ mit dem Ziel ein, 161 Milliarden VND einzunehmen und 1 Million Bäume auf dem Truong Sa-Archipel zu pflanzen.

NGUYEN ANH VIET

Quelle: https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/ngan-hang-thuong-mai-co-phan-quan-doi-tung-buoc-khang-dinh-vi-the-top-5-ngan-hang-viet-nam-839216