Die Arbeitsdelegation des Regierungsparteikomitees besichtigte die Modellaktivitäten der Parteiorganisation bei Petrovietnam
Einheitliche Führung – operative Effizienz
Unmittelbar nach der Veröffentlichung der Verordnung Nr. 60-QD/TW des Sekretariats vom 8. März 2022 organisierte das Petrovietnam-Parteikomitee proaktiv die Verbreitung und Bereitstellung in allen angeschlossenen Basisparteiorganisationen. Derzeit ist das Petrovietnam-Parteikomitee nach einem vierstufigen Modell organisiert, wobei das Parteikomitee der gesamten Gruppe die Basisorganisation darstellt und die Aktivitäten des gesamten Systems überwacht und lenkt.
Das Parteikomitee von Petrovietnam besteht aus 943 Parteiorganisationen mit über 13.800 Parteimitgliedern, die in der gesamten Gruppe tätig sind. Die Parteiorganisation, die mit dem spezifischen Managementmodell „Gruppe – Tochtergesellschaft – Joint Venture/Verband“ verbunden ist, trägt dazu bei, eine einheitliche Führung von oben nach unten sicherzustellen, die Umsetzung politischer Aufgaben und die Personalverwaltung zu erleichtern, zum Aufbau der Partei beizutragen und Petrovietnam im Einklang mit der strategischen Ausrichtung der Partei zu entwickeln.
Petrovietnam ist in fünf Hauptbereichen tätig, die mit der Wertschöpfungskette der Öl- und Gasindustrie verknüpft sind: Öl- und Gasexploration und -förderung, Raffination und Petrochemie, Gasindustrie, Elektrizitätswirtschaft sowie hochwertige Öl- und Gasdienstleistungen. Petrovietnam setzt unter der Leitung des Politbüros und der Regierung eine neue Entwicklungsstrategie um und konzentriert sich derzeit auf die Entwicklung dreier strategischer Säulen: Energie, Industrie und Dienstleistungen, wobei Energie die Kernsäule bildet und die wechselseitige Beziehung zwischen den drei Säulen aufrechterhält.
Die Umsetzung der Verordnung 60-QD/TW hat zu einer deutlichen Veränderung der Rolle, Position und Qualität der Aktivitäten der Parteiorganisation bei Petrovietnam geführt. Insbesondere in der Produktion und bei den Geschäftsaktivitäten wird gemäß dem Parteimodell der gesamten Gruppe eine konsequente Führungsarbeit im Einklang mit der Branchenentwicklungsstrategie geleistet.
In Bezug auf die Personalarbeit konzentriert sich das Parteikomitee der Gruppe auf die Planung, Einstellung, Schulung und Rotation von Mitarbeitern im Einklang mit der Entwicklungsstrategie der Branche. Der Parteikomiteesekretär, der gleichzeitig Vorsitzender oder Generaldirektor ist, trägt dazu bei, die Verantwortung zu stärken und die politische Führung mit den Geschäftsabläufen zu synchronisieren.
Das Parteikomitee der Gruppe hat die Entwicklung eines Kaderteams auf allen Ebenen geleitet, das über ausreichende Qualitäten, Kapazitäten und Prestige verfügt und der Aufgabe gewachsen ist. Talente werden regelmäßig bewertet, entdeckt, ausgewählt, angezogen und gefördert. Kader, die mutig denken, mutig handeln, mutig Verantwortung übernehmen und dynamisch und kreativ für das Gemeinwohl sind, werden ermutigt und geschützt. Die Arbeit junger Kader, weiblicher Kader und Kader ethnischer Minderheiten wird konzentriert und wirksam umgesetzt.
Was den Aufbau der Parteiorganisation betrifft, so wurden von 2010 bis heute 25 neue Basisparteiorganisationen gegründet, 57 Zweigstellen-/Parteiorganisationsmodelle umgestaltet und mehr als 30 Organisationen auf der Grundlage von Kapitaleinlagen übernommen und übertragen. Die Parteiorganisation hat in den letzten drei Legislaturperioden den Anteil „sauberer, starker und ihre Aufgaben hervorragend erfüllender“ Parteiorganisationen bei 36-45 % gehalten.
In der politischen und ideologischen Arbeit wird die Qualität der Parteizellenaktivitäten in der gesamten Parteiorganisation ständig verbessert. Durch die Aktivitäten der Parteizellen können Kader und Parteimitglieder ihr Verantwortungsbewusstsein stärken, aktiv lernen, üben und sich gegenseitig beim Fortschritt helfen. Das Parteikomitee kann die ideologische Situation der Parteimitglieder erfassen.
Was die lokale Koordinierung betrifft, hat das Parteikomitee der Gruppe eine Koordinierungscharta mit sieben Provinz- und Stadtparteikomitees mit angeschlossenen Einheiten unterzeichnet, um die Effektivität der Umsetzung sozioökonomischer Entwicklungs-, Sicherheits- und Verteidigungsaufgaben vor Ort zu erhöhen.
Parteimitglieder auf der Hai-Thach-Bohrinsel studieren die Zentralresolution online
Wenn die Parteiorganisation zum Hebel der Entwicklung wird
Die praktische Umsetzung in den letzten Jahren hat gezeigt, dass das Parteiorganisationsmodell von Petrovietnam gemäß Verordnung 60-QD/TW Vorbildcharakter für staatliche Unternehmen hat. Der Parteiaufbau ist eng mit der Führung und Umsetzung politischer Aufgaben sowie den Produktions- und Geschäftsaktivitäten jeder Einheit und des gesamten Konzerns verknüpft und steht im Einklang damit. Dies schafft in allen Phasen und unter allen Umständen Konsens und Konsistenz. Dies ist zugleich der größte Vorteil der Umsetzung des Parteiorganisationsmodells des gesamten Konzerns gemäß Verordnung 60-QD/TW.
Die Praxis hat gezeigt, dass das neue Modell (Parteikomitee der gesamten Gruppe) nach fast 17 Jahren Betrieb seine Position und Rolle gut ausgebaut, die Führungskapazität und Kampfkraft der Parteibasis gestärkt, die Qualität, Effektivität und Effizienz des Betriebs verbessert und so seine Schlüsselposition und führende Rolle in der Wirtschaft bewahrt hat. Die zentralisierte, einheitliche, synchrone, umfassende und konsequente Führung der Mitgliedseinheiten durch das Parteikomitee der gesamten Gruppe wurde sichergestellt. Dadurch hat es einen wichtigen Beitrag zur Stabilität und Entwicklung der Sozialwirtschaft geleistet, die nationale Energiesicherheit, Ernährungssicherheit und Wirtschaftssicherheit gewährleistet, sich am Schutz der nationalen Verteidigungssouveränität und der Sicherheit auf See beteiligt und einen wichtigen Beitrag zur sozialen Sicherheit in allen Regionen des Landes geleistet.
Die Arbeit nach dem Vorbild des Parteikomitees der gesamten Gruppe bei Petrovietnam hat die Stärke des politischen Systems gefördert, die Wertschöpfungskette zwischen den Mitgliedseinheiten und der Gruppe eng verknüpft, die Effizienz bei der Ressourcennutzung, die Koordination und die Unterstützung der Einheiten bei strategischen Fragen wie Investitionen, Umstrukturierungen, dem Umgang mit riskanten Anlagen, der digitalen Transformation, der Energiewende, der Krisenbewältigung und dem Aufbau einer Unternehmenskultur gefördert.
Das Parteimodell der gesamten Gruppe hat seine Rolle als Zentrum der politischen Führung und als Kern der Solidarität und Entwicklung deutlich unter Beweis gestellt und trägt zur Gewährleistung der Energiesicherheit, zur Stabilisierung der Makroökonomie und zum Aufbau einer eigenständigen und integrierten Wirtschaft bei.
Angesichts der aktuellen Position, Rolle, Bedeutung und des Entwicklungsumfangs von Petrovietnam sowie in der kommenden Periode ist die Aufrechterhaltung einer einheitlichen und synchronen Parteiorganisation und eines einheitlichen politischen Systems in der gesamten Gruppe äußerst wichtig, damit das Parteikomitee der Gruppe die Aufgabe erfüllen kann, alle Betriebsbereiche umfassend zu leiten, Einheit, Synchronisierung sowie effektive und effiziente Abläufe sicherzustellen, insbesondere in den Bereichen Produktion und Wirtschaft, und die vollständige und rechtzeitige Umsetzung der Anweisungen von Partei und Staat für die vietnamesische Energieindustrie zu gewährleisten.
Die Umsetzung der Verordnung 60-QD/TW bei Petrovietnam bringt der Gruppe nicht nur praktische Effizienz, sondern ist auch ein Modell für die Forschung und Nachahmung in staatlichen Unternehmen und Gruppen.
Arbeit
Quelle: https://baochinhphu.vn/mo-hinh-dang-bo-petrovietnam-phat-huy-vai-tro-lanh-dao-toan-dien-tao-su-thong-nhat-trong-hanh-dong-102250801123157968.htm
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