In Binh Thuan spielen kollektive Wirtschaftsmodelle eine wichtige Rolle für die lokale Wirtschaftsentwicklung, insbesondere im Agrarsektor. In jüngster Zeit hat die Regierung stets günstige gesetzliche Bedingungen für die rasche, nachhaltige, integrative und umfassende Entwicklung des kollektiven Wirtschafts- und Genossenschaftssektors geschaffen und gefördert.
Viele Genossenschaften arbeiten effektiv
Bei Binh Thuan denkt man sofort an Drachenfrucht, eine Nutzpflanze, die vielen Bauern, darunter auch Genossenschaftsmitgliedern, geholfen hat, der Armut zu entkommen. In den letzten Jahren haben landwirtschaftliche Genossenschaften, die Drachenfrucht produzieren, zum Aufbau der Marke Binh Thuan auf dem nationalen und internationalen Markt beigetragen. Einige Genossenschaften, wie die Thuan Tien Dragon Fruit Cooperative, die Ham Duc Dragon Fruit Cooperative und die Hoa Le Cooperative, wurden frühzeitig gegründet und entwickelten sich nachhaltig. Sie haben es geschafft, die Produktion zu verknüpfen, fortschrittliche Technologien anzuwenden und Exportstandards zu erfüllen.
Mit 11 Mitgliedern und 30 Hektar Drachenfruchtproduktion gemäß den Standards von VietGap, GlobalGAP und Fairtrade (fairer Handel) hat die Drachenfruchtkooperative Thuan Tien (Ham Thuan Bac) das Ziel erreicht, die Qualität von Drachenfruchtprodukten zu verbessern, einen geschlossenen Kreislauf für Produktion, Einkauf, Konsum und Export von Drachenfrüchten zu schaffen und den Konsum landwirtschaftlicher Produkte durch gezielte Verträge zu fördern, um eine positive Richtung einzuschlagen. Nach drei Betriebsjahren haben die Drachenfruchtprodukte der Kooperative neue Märkte erobert, darunter europäische, amerikanische und australische Märkte sowie inländische Supermärkte. Im Jahr 2023 wurde die Drachenfruchtkooperative Thuan Tien vom vietnamesischen Bauernverband als eine von 63 typischen Kooperativen im ganzen Land ausgezeichnet.
Die landwirtschaftliche Dienstleistungsgenossenschaft Or Long Dien 1 (Stadt Lien Huong, Bezirk Tuy Phong) wurde 1979 gegründet und stellte 2013 auf das neue Genossenschaftsmodell gemäß dem Genossenschaftsgesetz von 2012 um. Aktuell hat die Genossenschaft 487 Mitglieder mit einer Anbaufläche von über 280 Hektar für kommerziellen Reis und 45 Hektar für Drachenfrucht. In gemeinsamem Einvernehmen und mit Solidarität haben sich die Mitgliedsbauern zusammengeschlossen, um von der Produktion im kleinen Maßstab auf Reisanbau mit Zwischenfruchtanbau umzusteigen. Dadurch werden Aussaat, Pflügen und Ernte bequemer und einfacher, da wissenschaftliche und technologische Fortschritte umgesetzt und die Felder mechanisiert werden können. Insbesondere hat die Genossenschaft 2018 mutig den Anbau der Reissorte Dai Thom 8 aufgenommen und mit der Reismühle Long Thao zusammengearbeitet, um marktgängige Reisfertigprodukte zu verarbeiten. Durch den Anbau neuer Reissorten und den Konsum neuer Produkte können die Mitglieder ihren Gewinn um 3 bis 5 Millionen VND/ha steigern.
Diese kooperativen Wirtschaftsmodelle tragen nicht nur zur Einkommenssteigerung der Bevölkerung bei, sondern fördern auch die nachhaltige Entwicklung des Produktions- und Dienstleistungssektors in Binh Thuan. Der Zusammenschluss der Genossenschaftsmitglieder ermöglicht ihnen den Zugang zu größeren Märkten, den Einsatz fortschrittlicher Technologien und die Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards bei den Produkten.
KTTT steht noch vor vielen Herausforderungen
Die kollektive Wirtschaft in Vietnam, einschließlich Binh Thuan, steht jedoch vor zahlreichen Schwierigkeiten und Herausforderungen. Laut dem Provinzgenossenschaftsverband fällt es vielen Genossenschaften derzeit schwer, Kapital für Investitionen in Infrastruktur, Maschinen, moderne Ausrüstung und Spitzentechnologie zu mobilisieren. Kleine Genossenschaften mit geringem Produktionsumfang verfügen oft nicht über ausreichende Sicherheiten oder erfüllen die Voraussetzungen für Bankkredite nicht. Auch der Zugang zu staatlichen Fördermitteln oder Entwicklungsfonds ist eingeschränkt, insbesondere aufgrund komplizierter Verfahren und mangelnder Kenntnis der Richtlinien.
Darüber hinaus sind viele Genossenschaften nicht für den Einsatz moderner Produktionstechnologien qualifiziert, was zu geringer Produktivität und Produktqualität führt und die Wettbewerbsfähigkeit am Markt erschwert. Das Management der Genossenschaften verfügt über unzureichende und schwache Fachkompetenz. Mangelnde Kenntnisse in Betriebswirtschaft, Marketing und Finanzmanagement erschweren den Genossenschaften ihre effektive Arbeit und langfristige Entwicklung. Viele Genossenschaften produzieren zwar Produkte, die den Standards entsprechen, haben aber keine ausreichend starke Marke aufgebaut, um am Markt Eindruck zu machen. Die mangelnde Aufmerksamkeit für Markenaufbau, Produktwerbung und Marktentwicklung erschwert es Genossenschaftsprodukten, mit privaten Unternehmen oder internationalen Partnern zu konkurrieren.
Der Provinzgenossenschaftsverband erklärte, die Kollektivwirtschaft und die Genossenschaften in der Provinz hätten sich quantitativ und qualitativ entwickelt. Die Zahl der Genossenschaften steige, sie seien vielfältig tätig und hätten viele Arbeitsplätze geschaffen. Sie leisteten einen positiven Beitrag zur Bekämpfung von Hunger und Armut sowie zur Entwicklung ländlicher Gebiete. Der Provinzgenossenschaftsverband werde auch künftig Pläne zur Verbesserung der Kollektivwirtschaft vorantreiben und umsetzen. Darüber hinaus werde er sich auf die Förderung einer nachhaltigen Entwicklung der Kollektivwirtschaft konzentrieren, mit Genossenschaften als Kern und vielfältigen Formen der Vereinigung und Zusammenarbeit. Er werde Bedingungen für die Entwicklung der Haushaltswirtschaft in den Bereichen Landwirtschaft, Industrie, Handel und Dienstleistungen schaffen, die Bildung einer Wertschöpfungskette von der Produktion über die Verarbeitung bis hin zum Konsum fördern und den Interessenausgleich der beteiligten Unternehmen sicherstellen.
Um die Effizienz der Wirtschaftszone zu steigern, wird die Provinz sich auf die Umsetzung einer Reihe von Schlüssellösungen konzentrieren. Dazu gehören die verstärkte Propaganda, die Ausbildung und die Verbesserung der Kapazitäten der Genossenschaftsmitarbeiter. So soll ein umfassendes, korrektes und einheitliches Bewusstsein für das Wesen und Modell der Genossenschaften neuen Typs unter Kadern, Parteimitgliedern und der Bevölkerung geschaffen werden. Darüber hinaus werden Maßnahmen zur Förderung der landwirtschaftlichen Entwicklung in der Wirtschaftszone weiterhin wirksam umgesetzt. Gleichzeitig werden wirksame Modelle überprüft, um eine Grundlage für die Nachahmung in der Provinz zu schaffen. Gleichzeitig werden Genossenschaften geeigneter Größe ausgewählt, um den Aufbau eines Kettenmodells mit Unternehmen zu unterstützen, das auf den Einsatz von Hochtechnologie und die Sicherstellung der Produktproduktion abzielt.
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Quelle: https://baobinhthuan.com.vn/de-kinh-te-tap-the-la-dong-luc-quan-trong-cua-nen-kinh-te-124098.html
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