Verfügt über einen Belüftungsmechanismus
Laut Statistiken des Innenministeriums haben landesweit vom 1. Januar 2020 bis zum 30. Juni 2022 insgesamt 39.550 Beamte und Angestellte im öffentlichen Dienst ihre Stelle gekündigt. Die meisten von ihnen waren 40 Jahre alt oder jünger und verfügten über einen Universitätsabschluss (über 50 %). Dieses Thema hat in letzter Zeit viel Aufmerksamkeit in der Gesellschaft erregt und die Nationalversammlung erhitzt.
In Bezug auf den Wunsch der Generation Z (die Generation der Jahrgänge 1997 bis 2012) nach einer Anstellung im öffentlichen Sektor erklärte Tran Xuan Bach, ein leitender Angestellter der Creat Tree Company ( Hanoi ), dass neben dem unattraktiven Einkommen auch der schwierige Einstellungsprozess mit seinen strengen Qualifikationsanforderungen ein Hindernis für die Anwerbung talentierter Leute für staatliche Stellen sei und dass es außerdem vorkommen könne, dass talentierte Leute bei der Prüfung in öffentlichen Angelegenheiten und Verwaltung durchfallen.
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Ärzte im Hanoi Medical University Hospital untersuchen Menschen |
„Ich hoffe sehr auf einen politischen Rahmen für die Rekrutierung talentierter Mitarbeiter in staatlichen Behörden, der der neuen Situation gerecht wird und den Schwerpunkt stärker auf die fachlichen Fähigkeiten legt, nicht nur mit angemessener Behandlung, sondern auch mit fairen Einstiegs- und Aufstiegschancen“, erklärte Herr Bach. Laut Bach muss die Vergütungs- und Beförderungspolitik ein Umfeld mit hohem Wettbewerb und gegenseitiger Unterstützung schaffen, das auf der Umsetzungsstärke basiert und nicht auf Faktoren wie Berufserfahrung, Qualifikation, Alter oder persönlichen Beziehungen.
Laut Dr. Luu Quoc Dat, außerordentlicher Professor an der Nationalen Wirtschaftsuniversität (Hanoi), ist der derzeitige Gehaltsmechanismus (basierend auf der Gehaltsskala) nicht wirksam genug, um die Bemühungen der Arbeitnehmer zu fördern und hochqualifizierte Fachkräfte, Experten und junge Wissenschaftler für den staatlichen Sektor zu gewinnen. Daher muss der Staat bald Fördermaßnahmen ergreifen und materielle und geistige Voraussetzungen sowie ein Arbeitsumfeld schaffen, das hochqualifizierte Wissenschaftler aus dem In- und Ausland anzieht. Mit anderen Worten: Es muss „einen Ort geben, an dem talentierte Menschen ihre Talente und ihre Intelligenz unter Beweis stellen können“.
Unser Land hat eine lange und wertvolle Tradition, Talente als Lebenskraft der Nation zu betrachten. Präsident Ho Chi Minhs Ansichten, Ideologie und die Wertschätzung von Talenten gelten auch heute noch und sind wertvolle Lehren für die Personalarbeit unserer Partei. Er bekräftigte: „Das Land muss aufgebaut werden. Der Aufbau erfordert talentierte Menschen.“
Am 13. April betonte Dr. Vu Hai Quan, Direktor der Nationalen Universität Ho-Chi-Minh-Stadt, im Seminar „Plan zur Gewinnung junger Wissenschaftler für die Nationale Universität Ho-Chi-Minh-Stadt“, dass die Schaffung neuer Räume für die Gewinnung talentierter Nachwuchswissenschaftler unerlässlich sei. Junge Wissenschaftler benötigen ausreichend Freiraum, um über die Themen zu entscheiden, die sie für wichtig und notwendig halten. Dr. Vu Hai Quan berichtete aus eigener Erfahrung, dass ihm die Universität der Naturwissenschaften (VNU-HCM) nach seiner Rückkehr nach Vietnam die Leitung eines Zentrums übertragen habe. „Obwohl das Zentrum drei Nachteile hat: kein Kapital, keine Rechtsform, keine Räumlichkeiten, war ich zumindest der Leiter. Danach stellte mir die Universität ein Labor zur Verfügung. Hier kann ich meine Ideen und meine Forschung umsetzen, auch wenn in der Realität kaum investiert wird. Hier geht es um Selbstbestimmung und Autonomie“, erklärte Dr. Vu Hai Quan.
Darüber hinaus ist es laut Associate Professor Dr. Vu Hai Quan wichtig, jungen Wissenschaftlern die Bedeutung ihrer Arbeit zu vermitteln. Talentierten Menschen bei der Verwirklichung ihrer Arbeit zu helfen, ist eine wichtige Unterstützung. Im Leben dreht sich nicht nur alles um Geld, sondern auch darum, zu wissen, was man beitragen und wem man dienen kann.
Der letzte Punkt ist die gegenseitige Entwicklung. „Gemeinsame Entwicklung bedeutet, dass wir uns gemeinsam engagieren, wenn sie an die VNU-HCM kommen. Beispielsweise werden Sie in fünf Jahren außerordentlicher Professor. Sie gehen nicht allein, sondern werden von Lehrkräften und Mitarbeitern des Industrie- und Fakultätsrats begleitet. Nach drei bis fünf Jahren werden Sie dann Professor. Das bedeutet, dass sie einen klaren Weg zur gemeinsamen Entwicklung mit uns sehen“, erklärte außerordentlicher Professor Dr. Vu Hai Quan.
Die Bedeutung talentierter Menschen muss klar definiert werden
Experte Vu Dinh Anh erklärte, die Gewinnung talentierter Fachkräfte für den öffentlichen Sektor sei dringend erforderlich, da ohne diese Fachkräfte der staatliche Verwaltungsapparat schlecht funktioniere, was schwerwiegende und langfristige Folgen für die wirtschaftliche und soziale Entwicklung des Landes habe. Das größte Hindernis für die Gewinnung talentierter Fachkräfte im öffentlichen Sektor seien die Einstellungskriterien. Es müsse geklärt werden, was eine talentierte Person ausmacht, da die Kriterien für den öffentlichen Sektor andere seien als für den privaten Sektor. Staatliche Behörden benötigen talentierte Manager, politische Entscheidungsträger, Verfasser von Rechtsdokumenten und Vorschriften usw., also Personen, die für die Funktionen und Aufgaben der Behörde geeignet seien.
Im Wirtschaftssektor beispielsweise benötigen staatliche Stellen gute Wirtschaftsmanager, nicht gute Ökonomen. Auch die Leistungsindikatoren (KPIs) im öffentlichen Sektor unterscheiden sich. Werden die falschen Kandidaten eingestellt, können sie sich nicht weiterentwickeln, selbst wenn sie sehr talentiert sind. „Früher hatten wir ein Programm, um gute Studierende als stellvertretende Gemeindevorsitzende zu rekrutieren. Ich denke aber, es war nicht erfolgreich, weil die Kriterien für gute Gemeindemanager nicht klar definiert waren. Nicht jeder, der gut studiert, kann Gemeindevorsitzender werden“, sagte Experte Vu Dinh Anh.
Darüber hinaus müssen die Voraussetzungen dafür geschaffen werden, dass talentierte Menschen reibungslos in den Staatsapparat eintreten können, ohne dass ihnen technische Hürden wie Dokumente oder andere komplizierte Anforderungen in den Weg gelegt werden. Sobald talentierte Mitarbeiter eingestellt sind, gilt es, sie zu halten, indem man ein Umfeld schafft, das ihre Kreativität fördert und die Arbeitseffizienz anhand der beruflichen Qualität und nicht anhand anderer Faktoren bewertet. Schließlich geht es um eine angemessene Behandlung.
Luu Binh Nhuong, stellvertretender Vorsitzender des Petitionsausschusses der Nationalversammlung, erklärte, es sei notwendig, klar zwischen den Gehältern talentierter und qualifizierter Arbeitskräfte zu unterscheiden. „Im Töpferdorf Bat Trang beträgt das Gehalt eines Malers 80 Millionen VND pro Monat, eines Facharbeiters 40–50 Millionen VND pro Monat; ein Former oder Kellner 10–15 Millionen VND pro Monat. Auch im öffentlichen Sektor müssen die Gehälter wertorientiert gezahlt werden, nach dem Beitrag der Allgemeinheit und des Einzelnen, nicht einfach nach der geleisteten Arbeit“, sagte Nhuong.
Viele Meinungen besagen, dass die Nutzung von Talenten derzeit lediglich ein plattformartiges Dokument darstellt und kein verbindliches Rechtsdokument darstellt. Der Abgeordnete der Nationalversammlung, Le Thanh Van, hat sich beharrlich für ein Gesetz zur Nutzung von Talenten eingesetzt und die Ausarbeitung dieses Gesetzes in der 13. und 14. Nationalversammlung immer wieder vorgeschlagen. Ihm zufolge ist es notwendig, zu definieren, wer Talente sind, die Grundsätze des Staates für deren Nutzung und Schutz, den Prozess und die Methode der Auswahl, das System zur Empfehlung von Talenten sowie das System der Verantwortung von Einzelpersonen und juristischen Personen gegenüber Talenten festzulegen, da Talente eine unschätzbare Ressource des Landes darstellen.
Viele Experten bemerkten zudem, dass der öffentliche Sektor im Hinblick auf die spirituelle Politik nach wie vor viele Werte schafft. Der öffentliche Dienst im öffentlichen Sektor bringt einen Wert der Hingabe mit sich, den der private Sektor nicht bietet. Dies ist auch der Wert, den viele Staatsbedienstete trotz des niedrigen Gehalts wählen. „Ich glaube nach wie vor, dass es wirklich talentierte Menschen gibt, die im öffentlichen Sektor arbeiten wollen, um einen Beitrag zu leisten, einen effektiven Beitrag für das Land zu leisten, mit höheren Zielen, nicht nur auf der Suche nach Geld und Ruhm“, meinte Experte Vu Dinh Anh.
Es ist erwähnenswert, dass das Projekt „Nationale Strategie zur Gewinnung und Wiederverwendung von Talenten bis 2030 mit einer Vision bis 2045“ zwar 2019 ins Leben gerufen wurde, aber nach vier Jahren noch nicht Wirklichkeit geworden ist. Im Geiste der Resolution des 13. Nationalen Parteitags beauftragt der Premierminister weiterhin das Innenministerium mit der Entwicklung dieses Projekts, und das Innenministerium holt derzeit landesweit Meinungen von Ministerien, Zweigstellen, Experten und Wissenschaftlern ein. Mehr denn je muss dieses Projekt bald abgeschlossen und verkündet werden, damit es in die Tat umgesetzt werden kann. Die Inhalte der Nationalen Strategie zur Gewinnung und Wiederverwendung von Talenten müssen den grundlegenden Rahmen bilden, den Ministerien, Zweigstellen und Kommunen mit Vorschriften konkretisieren, die den Besonderheiten und Entwicklungsanforderungen der Branche, des Bereichs und der Kommune gerecht werden.
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