Kampf gegen den Trick, die Angst der Funktionäre vor Verantwortung auszunutzen und sich vor ihr zu drücken, um Partei und Staat zu sabotieren – Aus dem Buch von Generalsekretär Nguyen Phu Trong

Verbessern Sie die Qualität der Personalarbeit, um ein Team aus Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten aufzubauen, das den Interessen des Vaterlandes und des Volkes von ganzem Herzen dient. _Quelle: baovephapluat.vn

Erkennen und bekämpfen Sie den Trick, die Situation auszunutzen, in der Kader, Beamte und Angestellte des öffentlichen Dienstes Angst vor Verantwortung haben und sich dieser entziehen, um unsere Partei und unseren Staat zu sabotieren.

Die Verantwortung der Beamten besteht darin, die ihnen von Partei, Staat und Volk übertragenen Pflichten, Aufgaben und Befugnisse ordnungsgemäß und vollständig zu erfüllen, um den Interessen des Vaterlandes, des Volkes und der Partei zu dienen. In letzter Zeit haben in vielen Gemeinden und Einheiten Beamte ihre Pflichten und Verantwortlichkeiten nicht oder nur unzureichend erfüllt und damit die Interessen der Bevölkerung, der Unternehmen, der Gemeinden und des Landes beeinträchtigt. Feindliche Kräfte nutzen dies aus, um verzerrte Argumente zu verbreiten, die ideologischen Grundlagen der Partei zu untergraben und unsere Partei und unseren Staat zu sabotieren. Daher ist es notwendig, die Natur dieser finsteren Verschwörung und dieses Tricks klar zu identifizieren, um wirksame Lösungen zu ihrer Bekämpfung und Verhinderung zu finden.

Erstens: Bekämpfen Sie das Argument, dass Beamte Angst vor Verantwortung hätten und Verantwortungsvermeidung in der Natur des sozialistischen Staates liege.

Feindselige Kräfte verdrehen die Ansicht, dass die Angst vor Verantwortung und die Vermeidung von Verantwortung nichts Neues sei, sondern schon lange existiere und unserem Regime innewohne. Von dort aus werfen sie unserem Staatsapparat vor, er sei degeneriert und es sei notwendig, einen anderen Staatsapparat aufzubauen (?!).

Tatsächlich ist die Sozialistische Republik Vietnam, geführt von der Kommunistischen Partei Vietnams, ein Staat des Volkes, durch das Volk und für das Volk. Alle Aktivitäten des Staates zielen darauf ab, dem Volk ein wohlhabendes und glückliches Leben zu ermöglichen. Mit diesem edlen Ziel und Ideal haben Millionen von Parteimitgliedern und Beamten in Partei- und Staatsorganen auf allen Ebenen stets versucht, alle Schwierigkeiten und Herausforderungen zu überwinden, manche sogar ihr Leben für das Wohl des Landes, des Volkes und der Partei geopfert. „Unsere Partei und unser Staat haben große Anstrengungen unternommen, um das Leben des Volkes zu schützen. Die Partei betrachtet es stets als ihre große und ständige Verantwortung, das Leben des Volkes zu sichern und zu verbessern.“ (1) Neben den Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst, die stets ihre revolutionären Qualitäten und ihre Ethik bewahren, gibt es jedoch auch eine Gruppe von Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst, die ihre politische Ideologie, Ethik und ihren Lebensstil verkommen und verändert haben. Sie fürchten Schwierigkeiten, Härten und Verantwortung und trauen sich daher nicht, Dinge zu tun, sondern vermeiden oder schieben Verantwortung auf andere ab. Wir sollten dieses Phänomen jedoch nicht als Maßstab für die Natur unseres Staates nehmen und davon ausgehen, dass alle Beamten und Angestellten in unserem politischen System schlecht sind und dass „die Kader Angst vor Verantwortung haben und Verantwortungsvermeidung in der Natur unseres Staates liegt“. Denn, wie Generalsekretär Nguyen Phu Trong bekräftigte: „Wenn es so schlecht wäre, warum haben wir dann in den letzten Jahren Innovationen vorangetrieben und große Erfolge erzielt, die die ganze Welt anerkannt hat, und warum hat sich die Position unseres Landes auf der internationalen Bühne immer weiter verbessert?“ (2) Unsere Partei ist bereit, objektiv anzuerkennen, dass es trotz der Erfolge beim Aufbau und der Entwicklung des Kaders der Parteimitglieder, Beamten und Angestellten in letzter Zeit immer noch eine Gruppe von Parteimitgliedern und Beamten gibt, die Angst vor Verantwortung haben, Verantwortung vermeiden und einen kompromisslosen Kampf gegen diese Einschränkungen und Defizite fordern. „Kämpfen bedeutet hier nicht einfach, den Feind zu bekämpfen, sondern gegen Stagnation und mangelnde Entwicklung zu kämpfen; gegen Unrecht zu kämpfen; gegen sich selbst zu kämpfen, um die Erscheinungsformen des Individualismus zu überwinden; gegen die Intrigen und Sabotageakte feindlicher Kräfte zu kämpfen“ (3).

Zweitens: Bekämpfen Sie das Argument, dass Beamte Angst vor dem Einparteienregime hätten und sich deshalb der Verantwortung entziehen würden.

Feindliche Kräfte verdrehen die Ansicht, dassdie politische Macht in Vietnam durch die nur eine führende Partei konzentriert sei. Dies schränke die Kreativität des Einzelnen ein und führe dazu, dass viele Beamte passiv seien, keine Initiative wagten und den Willen der Partei über das Gesetz stellten. Daher seien die feindlichen Kräfte der Ansicht, dass Pluralismus und ein Mehrparteiensystem notwendig seien, um die Machtkonzentration zu beenden und Rechtsschutz zu gewährleisten (?!).

Tatsächlich bekräftigt die Verfassung der Sozialistischen Republik Vietnam von 2013, dass die Kommunistische Partei Vietnams „die führende Kraft des Staates und der Gesellschaft“ (4) ist. „Parteiorganisationen und Mitglieder der Kommunistischen Partei Vietnams agieren im Rahmen der Verfassung und des Gesetzes“ (5). Daher gibt es keine Möglichkeit, dass die Partei über dem Gesetz steht oder sich bei der Führung des Landes nicht an das Gesetz hält. Parteibeschlüsse und Staatsgesetze gewährleisten die Einheit und widersprechen sich nicht, da das Gesetz die Institutionalisierung der in den Parteibeschlüssen zum Ausdruck gebrachten Politik, Leitlinien und Standpunkte darstellt und die Parteibeschlüsse nicht im Widerspruch zum Gesetz stehen dürfen. Die Partei führt den Staat, mischt sich jedoch nicht in die konkrete Arbeit des Staates ein, sondern lenkt dessen Aktivitäten lediglich durch die Beschlüsse und Leitlinien der Partei, durch Propaganda, Bildung und Überzeugungsarbeit, durch die Parteimitglieder im Staatsapparat, durch Kontrolle, Aufsicht und vorbildliches Verhalten der Parteimitglieder. Die Sozialistische Republik Vietnam, geführt von der Kommunistischen Partei Vietnams, organisiert die Macht nach dem Prinzip der Gewaltenteilung, einem sozialistischen Rechtsstaat. Sie übernimmt die vernünftigen Elemente des Rechtsstaatsmodells der Menschheit mit dem Ziel, sicherzustellen, dass das Recht oberstes Gebot ist und in der Praxis umgesetzt wird. Dies spiegelt sich in der Anweisung unserer Partei wider, die Organisation der Staatsgewalt nach dem Grundsatz zu institutionalisieren: „Die Staatsgewalt ist vereint, mit Aufteilung, Koordination und Kontrolle zwischen den staatlichen Stellen bei der Ausübung der Legislative, Exekutive und Judikative“ (6). Somit ist ein effektives Funktionieren der Staatsgewalt weiterhin gewährleistet, „auf der Grundlage der Rechtsstaatlichkeitsprinzipien, die eine Einheit der Staatsgewalt mit klarer Aufteilung, enger Koordination und verstärkter Kontrolle der Staatsgewalt gewährleisten“ (7). Obwohl in Vietnam eine Partei an der Macht ist und wir keine Gewaltenteilung praktizieren, gewährleisten wir dennoch, dass die Verfassung durch das Rechtsstaatsprinzip oberstes Gebot ist. Keine Person oder Organisation steht außerhalb oder über dem Gesetz. Die Pflichten und Befugnisse von Beamten und öffentlichen Angestellten im öffentlichen Dienst sind in unserem Recht klar definiert (8). Dies bildet auch die Grundlage für die klare Definition der Verantwortlichkeiten von Beamten und öffentlichen Angestellten. Um die Angst vor Verantwortung zu überwinden und Verantwortung zu vermeiden, liegt das Hauptproblem daher nicht in einem „Wechsel des politischen Regimes“, da sich feindliche Kräfte ausgebreitet und verzerrt haben, sondern in der Notwendigkeit, den sozialistischen Rechtsstaat zu perfektionieren. Dies ist mit dem Aufbau eines demokratischen, gerechten, humanen, umfassenden, synchronen, einheitlichen, zeitgemäßen, praktikablen, öffentlichen, transparenten, stabilen und zugänglichen Rechtssystems verbunden, das Innovation, nachhaltige Entwicklung und einen strengen und konsequenten Rechtsdurchsetzungsmechanismus ermöglicht.

Drittens: Bekämpfen Sie das Argument, dass Beamte Angst vor Verantwortung hätten und sich vor ihr drücken, weil der Kampf gegen Korruption und Negativität zu heftig sei.

Feindliche Kräfte verdrehen die Ansicht, dass der Kampf gegen Korruption und Negativität nur auf „interne Kämpfe und die Beseitigung oppositioneller Fraktionen“ abzielt. Weil unsere Partei korrupte und negative Parteimitglieder, Beamte und Angestellte im öffentlichen Dienst, darunter auch pensionierte Beamte, streng diszipliniert und Korruptions- und Negativitätsfälle von vor vielen Jahren wieder aufgerollt hat, haben viele Beamte und Angestellte im öffentlichen Dienst Angst vor Verantwortung, weil sie der Mentalität „mehr tun macht mehr Fehler, weniger tun macht weniger Fehler, nichts tun macht keine Fehler“ angehören und sich so der Verantwortung entziehen, um die „Sicherheit“ zu gewährleisten (?!).

In seiner Rede auf der 21. Sitzung des Zentralen Lenkungsausschusses für Korruptionsbekämpfung und Negativität am 20. Januar 2022 forderte Generalsekretär Nguyen Phu Trong: „Die Befürchtung, dass die Förderung der Korruptionsbekämpfung die Entwicklung verlangsamt, die Kreativität, den Mut zum Denken und Handeln einschränkt, entmutigt, gemäßigt handelt und in die Defensive geht, muss korrigiert, bekämpft und beseitigt werden.“ (9) Der Generalsekretär bekräftigte: „Die Förderung der Korruptionsbekämpfung und des Parteiaufbaus und der Korrektur wird nur diejenigen mit unlauteren Motiven, die sich die Hände schmutzig gemacht haben, und diejenigen, die die Richtlinien und Richtlinien der Partei nicht genau kennen und denen es an Wissen, Erfahrung und Mut mangelt, zögern lassen.“ (10)

Darüber hinaus zeigt die Realität, dass die Angst vor Verantwortung und die Vermeidung von Verantwortung teilweise auf die Schwäche vieler Beamter und Angestellter zurückzuführen sind. Diese sind aufgrund ihrer begrenzten Kapazität, Qualität, Ethik oder Fehler bei der Erfüllung ihrer Pflichten und Aufgaben geschwächt und befürchten nun, entdeckt und bestraft zu werden. Daher trauen sie sich nicht, etwas zu tun oder tun es „maßvoll“, „bewältigen“ und vermeiden Verantwortung in der Hoffnung auf „Sicherheit“. Es ist wichtig zu erkennen, dass der Kampf gegen Korruption und Negativität, den unsere Partei unter Generalsekretär Nguyen Phu Trong unter dem Motto „entschlossen, beharrlich, ohne Verbote, ohne Ausnahmen, egal wer diese Person ist“ in letzter Zeit stark und drastisch geführt hat, eine wichtige Triebkraft für die Förderung der nationalen Entwicklung darstellt. „Dank guter Arbeit beim Parteiaufbau und der Korrektur hat die Förderung des Kampfes gegen Korruption einen wichtigen Beitrag zur Förderung der sozioökonomischen Entwicklung, zur Wahrung der politischen Stabilität und zur Stärkung der Landesverteidigung, der Sicherheit und der Außenpolitik geleistet“ (11). Der wirksame Kampf gegen Korruption und Negativität trägt zur Säuberung des Partei- und Staatsapparats bei, verringert die Schikanen zahlreicher Beamter und Angestellter gegenüber Bevölkerung und Unternehmen und stärkt so das Vertrauen der Bevölkerung in Partei und Staat. Es ist daher offensichtlich, dass der Kampf gegen Korruption und Negativität viele Vorteile bringt und die Entwicklung des Landes nicht behindert, wie es die feindlichen Kräfte verzerren.

Lösungen zur Vorbeugung und Behandlung von Verantwortungsangst und Verantwortungsvermeidung

Die Angst und das Vermeiden von Verantwortung im öffentlichen Dienst gleicht einer Krankheit, die die Entwicklung des Landes stark beeinträchtigt. „Die Angst vor Verantwortung mancher Beamter und Parteimitglieder behindert die Arbeit von Partei und Staat. Sie führt zu Stagnation, verhindert die Entwicklung neuer Faktoren, verhindert die rechtzeitige Überwindung von Defiziten und Schwächen und führt zu einer langsamen Verbesserung der Qualifikation und Leistungsfähigkeit der Beamten.“ (12) Die Angst vor Verantwortung führt dazu, dass viele öffentliche Angestellte passiv arbeiten und sich vor Verantwortung drücken. Dadurch werden viele praktische und berechtigte Bedürfnisse von Bürgern und Unternehmen nicht zeitnah erfüllt, was das Vertrauen in den öffentlichen Dienst schwindet. Menschen, die Angst vor Verantwortung haben, arbeiten oft nur halbherzig an der Erfüllung ihrer Pflichten, nur um größere Fehler zu vermeiden. Aus Angst vor der Verantwortung wollen sie ihre Arbeit nicht verbessern, trauen sich nicht, unvernünftige Dinge mutig zu ändern und folgen nur den alten Methoden. Aus Angst vor Verantwortung werden sie konservativ. (13) Noch beunruhigender ist, dass die Angst vor Verantwortung auch dazu führt, dass Mängel bei der Erfüllung öffentlicher Pflichten nicht angesprochen werden, denn: „Menschen, die Angst vor Verantwortung haben, haben auch Angst vor Konflikten mit Kameraden in der Einheit, mit Vorgesetzten und sogar mit Untergebenen. Unter dem Vorwand, „vorsichtig und reif“ sein und „solidarisch bleiben“ zu müssen, kritisieren diese Kameraden diejenigen nicht offen, die Fehler machen, und bekämpfen nicht negative Erscheinungen, Gedanken und Handlungen, die den Richtlinien und der Politik von Partei und Staat zuwiderlaufen.“ (14)

Um die schwerwiegenden Folgen der Angst vor Verantwortung und der Vermeidung von Verantwortung bei einem Teil der Beamten wirksam zu verhindern und zu behandeln, ist es notwendig, sich auf die Umsetzung einer Reihe von Lösungen zu konzentrieren:

Erstens: Die Einheitlichkeit und Synchronisierung des Rechtssystems sicherstellen. Verantwortungsvermeidung und Verantwortungsscheu sind teilweise auf die Mängel, Überschneidungen und mangelnde Einheitlichkeit des bestehenden Rechtssystems zurückzuführen. Ein und dasselbe Thema kann auf unterschiedliche Weise verstanden und angewendet werden, was leicht zu Fehlern führt, weshalb viele Beamte und öffentliche Angestellte die Umsetzung vermeiden. Daher ist es notwendig, die gesetzlichen Regelungen, insbesondere die untergeordneten Rechtsakte, sorgfältig zu prüfen, zu ändern und zu verfeinern, um Widersprüche und Überschneidungen zu überwinden und Einheitlichkeit, Strenge, Synchronisierung, Verständlichkeit und einfache Umsetzung zu gewährleisten. So wird eine solide Rechtsgrundlage geschaffen, auf der Beamte und öffentliche Angestellte ihre öffentlichen Aufgaben im Rahmen ihrer Aufgaben und Befugnisse selbstbewusst wahrnehmen können.

Zweitens müssen individuelle und kollektive Verantwortlichkeiten im öffentlichen Dienst klar definiert werden. Generalsekretär Nguyen Phu Trong wies darauf hin: „Derzeit gibt es immer noch Behörden und Einheiten, die aufgrund unklarer Arbeitsteilung und unklarer Regelungen zu den Verantwortlichkeiten und Befugnissen der einzelnen Personen nicht richtig einschätzen können, wer gute und wer schlechte Arbeit leistet. Bei Fehlverhalten, das Partei und Staat schadet, können wir nur allgemeine kollektive Kritik üben, ohne zu wissen, wem wir konkrete Verantwortung übertragen sollen.“ (15) Daher ist es notwendig, die Politik, dass eine Person viele Aufgaben übernehmen kann, aber für jede Stelle eine verantwortliche Person zuständig ist, weiterhin wirksam umzusetzen. Individuelle und kollektive Verantwortlichkeiten müssen klar definiert und voneinander abgegrenzt sein, um zu vermeiden, dass man sich bei Erfolgen auf persönliche Leistungen berufen und bei Misserfolgen oder Ineffektivität die Schuld auf das Kollektiv abwälzt. Insbesondere sollten Regelungen geschaffen werden, die die persönliche Verantwortung nicht nur bei Gesetzesverstößen, sondern auch bei nicht vollständiger Ausübung übertragener Befugnisse und damit einhergehender Arbeitsverzögerungen klar definieren. Wenn die persönliche Verantwortung im öffentlichen Dienst klar definiert ist, wird die Situation eingeschränkt, in der Beamte sich nicht trauen, Verantwortung zu übernehmen, Angst vor ihr haben und Verantwortung vermeiden.

Drittens: Förderung der Demokratie bei der Wahrnehmung öffentlicher Aufgaben. Vorgesetzte suchen nach Ausreden, hören nicht auf Meinungen und delegieren Macht an Untergebene. Das ist auf vielen Ebenen und in vielen Bereichen der Fall. Dadurch entsteht ein passives Team von Beamten, die sich nicht trauen zu handeln, keine Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu vermeiden. Der Generalsekretär wies darauf hin: „Es gibt Vorgesetzte, die die Verantwortung und Autorität ihrer Untergebenen nicht respektieren, deren Initiative und Kreativität nicht fördern und sich dann als nahbar und nahbar betrachten und einen bestimmten Stil haben. Eine solche Arbeitsweise macht es abhängigen und passiven Untergebenen oft leicht, Verantwortung zu vermeiden. Es gibt auch Fälle, in denen Führungskräfte auf höheren Ebenen die Meinungen ihrer Untergebenen nicht objektiv anhören, sondern nur Komplimente hören und ihnen zustimmen wollen. Sie mögen keine Kader, die gegensätzliche Meinungen vertreten, und ermutigen ihre Untergebenen daher nicht, unabhängig zu denken, proaktiv und kreativ zu arbeiten und ihre Meinung offen zu äußern und zu vertreten. Eine solche Haltung von Vorgesetzten unterstützt tatsächlich Kader, die Angst vor Verantwortung haben und „nur das tun, was ihnen gesagt wird“ (16). Daher ist es notwendig, Dezentralisierung und Machtdelegation zu fördern und den untergeordneten Behörden und Kadern mehr Macht zu geben, damit sie das Recht haben, zu entscheiden und Verantwortung für ihre Entscheidungen zu übernehmen. Gleichzeitig müssen Führungskräfte und Manager einen demokratischen Führungs- und Arbeitsstil, der stets auf die Meinung der Untergebenen hört und diese respektiert, die Untergebenen ermutigt, ihre Meinung zu äußern, in Dialog zu treten und Initiativen vorzuschlagen, auch wenn diese ihren eigenen Ansichten widersprechen, und so ein Team aus Beamten und öffentlichen Angestellten bildet, die es wagen zu sprechen, zu handeln und Verantwortung zu übernehmen.

Mitglieder der Jugendunion lesen und informieren sich über das Buch „Entschlossen und beharrlich gegen Korruption kämpfen und dazu beitragen, unsere Partei und unseren Staat immer sauberer und stärker zu machen“ von Generalsekretär Nguyen Phu Trong _ Foto: VNA

Viertens: Verbesserung der Qualität der Personalarbeit. Generalsekretär Nguyen Phu Trong erläuterte nicht nur die objektiven, externen Ursachen für die Angst vor Verantwortung bei Beamten und öffentlichen Angestellten, sondern wies auch auf die subjektiven, internen Ursachen hin. „Die Hauptursache für die Angst vor Verantwortung ist Individualismus. Wer ständig auf persönliche Interessen achtet und an der eigenen Individualität festhält, verliert den Mut zum Kampf, traut sich nicht, sich Schwierigkeiten zu stellen, wagt nicht zu denken, wagt nicht zu handeln, geht nur noch Schwierigkeiten aus dem Weg und hat Angst vor Problemen.“ (17) Um diese Krankheit an der Wurzel zu packen, ist eine umfassende Erneuerung der Personalarbeit notwendig. Vor allem müssen die Qualifikationen, Fähigkeiten, der politische Mut, die Qualitäten und die revolutionäre Ethik der Kader und Parteimitglieder regelmäßig geschult, gefördert, geübt und verbessert werden. Wenn sie sich voll und ganz dem Vaterland widmen und das Glück des Volkes als ihr Ziel und Ideal betrachten, nach dem sie streben, werden sie keine Angst vor Schwierigkeiten und Herausforderungen haben und bereit sein, persönliche Interessen zu opfern, um die von ihnen gewählten Ziele und Ideale zu verwirklichen. Von da an werden die Angst vor Verantwortung und die Vermeidung von Verantwortung kaum überleben können.

Neben der Schulung und Förderung ist es notwendig, sich auf die Innovation und Qualitätsverbesserung der Beurteilung von Beamten und öffentlichen Angestellten zu konzentrieren. Dazu werden spezifische Kriterien für Beamte und öffentliche Angestellte eingeführt, die mutig denken, mutig handeln, viele Innovationen und Initiativen zeigen, die von den Mitarbeitern und Führungskräften der Behörde und Einheit anerkannt und positiv bewertet werden und denen, die Angst vor Verantwortung haben und Verantwortung vermeiden, als Vorbild dienen, ihre Einstellung und ihr Verantwortungsbewusstsein bei der Arbeit zu ändern. Die Beurteilung muss mit der Arbeit an Belobigung, Disziplinarmaßnahmen, Ernennung, Ablösung, Versetzung und Rotation von Beamten und öffentlichen Angestellten verknüpft werden. Beamte mit einem hohen Verantwortungsbewusstsein bei der Erfüllung ihrer Aufgaben, mutig denken, mutig handeln, Verantwortung übernehmen und über Innovationsgeist und Kreativität verfügen, müssen objektiv bewertet, zeitnah belohnt, befördert und in höhere Positionen berufen werden. Beamte hingegen, die halbherzig arbeiten, sich bewusst vor Verantwortung drücken und Verantwortung vermeiden, müssen angemessen behandelt, sogar versetzt oder wegen politischer, rechtlicher und disziplinarischer Verantwortung strafrechtlich verfolgt und zeitnah ersetzt werden. Die Verbesserung der Qualität der Personalarbeit in allen Phasen und Prozessen ist eine ebenso dringende wie langfristige Lösung zur Vorbeugung und Behandlung der Krankheit der Angst vor Verantwortung und der Vermeidung von Verantwortung.

Um die Angst und das Vermeiden von Verantwortung unter den Kadern zu überwinden, müssen wir einerseits die verzerrten Argumente feindlicher Kräfte bekämpfen, die diese Beschränkungen ausnutzen, um unsere Partei und unseren Staat zu sabotieren, und andererseits die negativen und einschränkenden Faktoren innerhalb der Kader und Beamten der Partei und des politischen Systems entschlossen bekämpfen. Die Verhinderung und Eindämmung der Angst und das Vermeiden von Verantwortung unter den Kadern ist eine dringende Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung der Politik zum Aufbau eines Kaderteams mit den „7 Pflichten“ (Wage zu denken; Wage zu sprechen; Wage zu handeln; Wage, Verantwortung zu übernehmen; Wage zu innovieren; Wage, dich Schwierigkeiten und Herausforderungen zu stellen; Wage, für das Gemeinwohl zu handeln), wie in der Resolution des 13. Nationalen Parteitags dargelegt, und zum Aufbau eines immer saubereren und stärkeren Partei- und politischen Systems beitragen.

NGUYEN THANH SOHN - TRINH XUAN THANG

Kommunistische Zeitschrift - Regionale Politische Akademie IV

--------------------------

(1), (2), (3), (9), (10), (11), (12), (13), (14), (15), (16), (17) Nguyen Phu Trong: Bekämpfen Sie Korruption und Negativität entschlossen und beharrlich und tragen Sie dazu bei, unsere Partei und unseren Staat immer sauberer und stärker zu machen. National Political Publishing House Truth, Hanoi, 2023, S. 229, 305, 293, 204 - 205, 100, 99, 468, 466, 467 - 468, 470, 470, 469
(4) Absatz 1, Artikel 4, Verfassung der Sozialistischen Republik Vietnam 2013
(5) Absatz 3, Artikel 4, Verfassung der Sozialistischen Republik Vietnam 2013
(6) Absatz 3, Artikel 2, Verfassung der Sozialistischen Republik Vietnam 2013
(7) Dokumente des 13. Nationalen Delegiertenkongresses, National Political Publishing House Truth, Hanoi, 2021, Bd. I, S. 175
(8) Gesetz über Kader und Beamte 2008; Gesetz über öffentliche Angestellte 2010; Gesetz zur Änderung und Ergänzung einer Reihe von Artikeln des Gesetzes über Kader und Beamte und des Gesetzes über öffentliche Angestellte 2019

Quelle