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Der Schlüssel zur Nutzung der Macht vietnamesischer Talente

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ05/02/2025

Anstatt unsichere ausländische Talente anzuwerben, die einem harten Wettbewerb ausgesetzt sind, sollten wir uns auf Forschung und Entwicklung (F&E) konzentrieren und „Front-End-Talente“ – vorhandene und potenzielle Ressourcen direkt im Land – effektiv nutzen.


Chìa khóa khai thác sức mạnh nhân tài Việt - Ảnh 1.

Um einheimische Talente anzuziehen, bedarf es geeigneter Strategien und Maßnahmen. Im Bild: Schüleraustausch in Ho-Chi-Minh-Stadt nach Abschluss der nationalen Abiturprüfung 2024 – Foto: NHU HUNG

Im Kontext der Globalisierung sind Humanressourcen wertvolle Ressourcen, die jedes Land besitzen möchte. Insbesondere mit der Entwicklung von Wissenschaft und Technologie sind Humanressourcen nicht nur ein entscheidender Faktor für die nationale Wettbewerbsfähigkeit, sondern auch eine Grundlage für die Lösung großer globaler Probleme.

Herausforderungen bei der Gewinnung von Talenten

Angesichts der starken Konkurrenz aus Industrieländern mit attraktiven Vergütungsrichtlinien und idealen Arbeitsbedingungen stellt die Anwerbung internationaler Talente für Vietnam eine große Herausforderung dar.

Anstatt sich ausschließlich auf die Jagd nach Talenten aus der Ferne zu konzentrieren, ist es daher eine nachhaltigere Strategie, der Entwicklung einheimischer Talente durch Schulung und Management den Vorrang zu geben, insbesondere vor dem Hintergrund, dass wissenschaftliche und technologische Produkte oft interdisziplinäre Elemente aufweisen und die Zusammenarbeit vieler Bereiche erfordern.

Die größte Herausforderung für Vietnam bei der Anwerbung internationaler Talente liegt in der starken Konkurrenz durch wohlhabende Länder wie die USA, Singapur oder China. Diese Länder verfügen nicht nur über moderne Einrichtungen, sondern auch über eine hervorragende Vergütungspolitik und ein freundliches Arbeitsumfeld mit enger Zusammenarbeit zwischen Forschungseinrichtungen, Unternehmen und Regierungen . Sie bieten hochqualifizierten Talenten hohe Gehälter, ideale Forschungsbedingungen und sogar langfristige Niederlassungsmöglichkeiten.

Angesichts dieser Vorteile ist es für Vietnam fast schon eine Herausforderung, Talente allein über die Vergütungspolitik zu gewinnen. Eine nachhaltigere Lösung ist die Entwicklung einheimischer Talente, denn an talentierten Experten, Wissenschaftlern und Ingenieuren mangelt es in Vietnam nicht.

Brauche kluge Strategie

Um die heimischen Talentressourcen effektiv zu fördern, bedarf es einer klugen Ausbildungs- und Managementstrategie. Dies ist insbesondere dann wichtig, wenn wissenschaftliche und technologische Produkte zunehmend interdisziplinär sind und die Zusammenarbeit zwischen Experten aus vielen verschiedenen Bereichen erfordern.

Auch Einzelpersonen mit einem spezifischen Fachwissen können Erfolge erzielen. Um jedoch große Fortschritte zu erzielen, ist die Mobilisierung der Stärken eines multidisziplinären Teams notwendig. Talentmanagement bedeutet daher nicht nur, Talente zu entdecken und zu fördern, sondern auch einen Mechanismus für eine enge und effektive Zusammenarbeit zu schaffen.

Die Erfahrungen Israels sind eine wertvolle Lektion, die Vietnam lernen kann. Obwohl Israel ein kleines Land ist, hat es sich dank seines intelligenten Managements und seiner Talententwicklungspolitik zu einem weltweit führenden Zentrum für Technologie und Innovation entwickelt.

Israel verfügt zwar nicht über die finanziellen und materiellen Ressourcen der Großmächte, nutzt seine internen Ressourcen jedoch voll aus. Die israelische Regierung konzentriert sich auf den Aufbau eines praxisorientierten Bildungssystems, das kreatives und interdisziplinäres Denken schon in jungen Jahren fördert.

Sie investieren massiv in Forschungszentren, bauen Gründerzentren und – was noch wichtiger ist – schaffen ein Arbeitsumfeld, das Wissenschaftler, Unternehmen und Regierung eng vernetzt. Israels Kultur der Akzeptanz von Misserfolgen und ständiger Innovation hilft seinen talentierten Menschen, ihre Fähigkeiten voll auszuschöpfen.

Ein wichtiger Aspekt des israelischen Ansatzes ist der Fokus auf multidisziplinäre Zusammenarbeit. Forschungs- und Entwicklungsprojekte werden in Teams organisiert, in denen Experten aus verschiedenen Bereichen zusammenarbeiten, um komplexe Probleme zu lösen.

Dies schafft nicht nur innovative Produkte, sondern baut auch ein Netzwerk talentierter Menschen auf und stärkt so die Nachhaltigkeit des nationalen Wissenschafts- und Technologiesystems. Die Anwendung dieses Modells in Vietnam trägt nicht nur dazu bei, vorhandene Ressourcen besser zu nutzen, sondern schafft auch Impulse für Innovation und Zusammenarbeit.

In Vietnam müssen die Kooperationskultur und das Arbeitsumfeld verbessert werden, um günstige Bedingungen für die Entwicklung von Talenten zu schaffen. Derzeit ist es einigen einheimischen Talenten aufgrund von Angst, manchmal Neid beim Ideenaustausch oder mangelndem Vertrauen in die Kollegen immer noch nicht möglich, effektiv zusammenzuarbeiten.

Um dies zu ändern, müssen wir ein offenes Arbeitsumfeld schaffen, in dem alle Ideen Gehör finden und gefördert werden. Gleichzeitig brauchen wir Maßnahmen, die die interdisziplinäre Zusammenarbeit fördern, beispielsweise durch interdisziplinäre Forschungsförderprogramme oder große nationale Projekte, die Experten aus vielen verschiedenen Bereichen zusammenbringen.

Die Mobilisierung und Förderung multidisziplinärer Talente schafft starke Synergien, die wie Vektoren in die gleiche Richtung wirken und eine nachhaltige und effektive Entwicklung fördern. Dies ist nicht nur der effektivste Weg, um eine solide wissenschaftliche und technologische Grundlage zu schaffen, sondern auch eine wichtige Strategie für Vietnam, um seine Position im Zeitalter von Innovation und Kreativität zu stärken.

Investitionen in Bildung und Ausbildung

Die Konzentration auf die Ausbildung und Entwicklung einheimischer Talente ist nicht nur eine Alternative, sondern auch eine kluge und nachhaltige Strategie. Investitionen in Bildung und Ausbildung – von der Grundschule über die Universität bis hin zur Weiterbildung – sind dringend erforderlich, um eine hochqualifizierte Belegschaft aufzubauen.

Das Bildungssystem muss sich auf die Entwicklung von kritischem Denken, Kommunikationsfähigkeiten, Teamarbeit und insbesondere der Fähigkeit zur interdisziplinären Koordination konzentrieren. Gleichzeitig sollen verstärkte Investitionen in Forschungszentren, eine bessere Vergütung und die Anerkennung herausragender Leistungen dazu beitragen, talentierte Menschen zur Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten zu motivieren.


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Quelle: https://tuoitre.vn/chia-khoa-khai-thac-suc-manh-nhan-tai-viet-20250205102955094.htm

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