Obwohl ESG (Umwelt, Gesellschaft und Unternehmensführung) als „Pass“ für Unternehmen gilt, die sich tief in die globale Lieferkette integrieren möchten, ist der Zugang zu grünen Krediten und die systematische Umsetzung von ESG für die meisten privaten Unternehmen auch heute noch eine Herausforderung.
ESG-Praxis und die Engpässe zwischen Kapazität und Finanzierung
Die drei größten Hürden für Unternehmen bei der Umsetzung von ESG sind: fehlende technische Kapazitäten, fehlende geeignete Finanzierungsinstrumente sowie das Fehlen eines Zertifizierungssystems und transparenter Kriterien zur Bewertung grüner Projekte. Viele ESG-Initiativen wie Energieeinsparung, Produktionsoptimierung und Kreislauflandwirtschaft erfordern keine Sicherheiten und generieren lediglich langfristige Cashflows, was den Zugang zu Vorzugskapital für Unternehmen erschwert.
Gleichzeitig hat Vietnam noch keinen separaten Satz von ESG-Kriterien für jede Branche herausgegeben, was zu einer mangelnden Einheitlichkeit bei der Beurteilung und Bewertung nachhaltiger Anlagemodelle führt.
Dr. Luong Thai Bao, Leiter der Abteilung für Internationale Finanzen am Institute of Banking and Finance (National Economics University), kommentierte: „Die digitale Transformation ist nicht nur eine Voraussetzung für die Unterstützung von ESG, sondern auch eine treibende Kraft für Unternehmenswachstum. Die größten Hindernisse sind jedoch nach wie vor der Mangel an Kapital und das Fehlen eines synchronen politischen Ökosystems zwischen grünen und digitalen Lösungen.“ Er forderte, dass Banken ihre grünen Finanzdienstleistungen ausbauen und die digitale Transformation fördern sollten, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre ESG-Governance-Kapazitäten effektiver zu verbessern.
Sam Hanna, Experte für nachhaltiges Wachstum in Südostasien, teilt diese Ansicht und sagte: „Schnelles und nachhaltiges Wachstum sind keine gegensätzlichen Ziele. ESG ist die Brücke, die hilft, diese beiden Ziele in Einklang zu bringen.“ Ihm zufolge ist ESG nicht einfach nur Corporate Social Responsibility (CSR), sondern ein strategischer Rahmen, der direkt mit den Geschäftsabläufen verknüpft ist – von der Strategie über das Personalwesen bis hin zu Betrieb und Finanzen.
Die Realität in Vietnam birgt jedoch weiterhin viele Herausforderungen. Die Umfrage von 2024 zeigte, dass 80 % der Unternehmen über ESG-Erklärungen oder -Orientierungen verfügen, aber nur 15 % über vollständige ESG-Berichte. 76 % verfügen über kein klares ESG-Governance-System.
Die ungefüllte Lücke bei ESG-Talenten
Eine weitere große Herausforderung ist der Mangel an personellen Kapazitäten. ESG ist ein interdisziplinäres Feld, das integriertes Denken zwischen Umwelt, Gesellschaft, Governance und digitaler Transformation erfordert. Laut einer Umfrage des Ministeriums für Bildung und Ausbildung aus dem Jahr 2021 kooperieren jedoch nur etwa 40,7 % der Hochschulen in diesem Bereich mit Unternehmen, und nur sehr wenige von ihnen bieten fundierte ESG-Schulungen an.
Außerordentlicher Professor Dr. Le Duc Hoang, Leiter der Abteilung für Unternehmensfinanzierung an der National Economics University, schlug vor, bald eine „Nationale Strategie für inklusive Schulungen im Bereich grüne und digitale Kompetenzen“ herauszugeben, die auf folgenden Säulen basieren soll: Nationales Rahmenwerk für digitale ESG-Kompetenzen, Lerngutschriften, Stipendien und ein flexibles Zertifizierungssystem nach internationalen Standards.
Am AIT Vietnam wurden über 1.000 CEOs kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) im Bereich ESG im Zusammenhang mit der digitalen Transformation geschult. Viele von ihnen stammen aus Unternehmen in Frauenbesitz und erhielten 100-prozentige Stipendien. Gleichzeitig ist das AIT die erste Einrichtung, die ein vom Bildungsministerium anerkanntes internationales ESG-Masterprogramm in Vietnam implementiert. Darüber hinaus hat das AIT in Abstimmung mit dem Ministerium für Planung und Investitionen, USAID und der GIZ ESG-Schulungsprogramme in zehn benachteiligten Provinzen umgesetzt und mit Industrieparks wie Amata Ha Long und internationalen Organisationen zusammengearbeitet, um ESG-Schulungen für Arbeiter und Manager in Fertigungsunternehmen anzubieten.
Die VietinBank hat zahlreiche praktische Lösungen zur Unterstützung kleiner und mittlerer Unternehmen implementiert, von flexiblen Kreditprodukten über moderne digitale Bankdienstleistungen bis hin zu umfassender Beratung. Die Bank ist zudem ein Pionier bei der Integration nachhaltiger Entwicklungsfaktoren (ESG) und der digitalen Transformation in ihre Geschäftstätigkeit und begleitet Unternehmen auf ihrem Weg zu mehr Wettbewerbsfähigkeit und langfristiger nachhaltiger Entwicklung.
VietinBank ist eine Bank, die dank ihrer praktischen Initiativen, die den tatsächlichen Bedürfnissen der Unternehmen entsprechen, viele Jahre in Folge als „Beste KMU-Bank Vietnams“ ausgezeichnet wurde.
Quelle: https://hanoimoi.vn/can-go-kho-de-doanh-nghiep-trien-khai-esg-bai-ban-707379.html
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