Vietnamesische Presse – Chancen und Herausforderungen im digitalen Zeitalter

Während sich viele westliche Länder schnell angepasst haben und die digitale Transformation sogar in eine Wachstumschance verwandelt haben, befinden sich Zeitungen in vielen Entwicklungsländern, darunter Vietnam, noch immer in einer Zwickmühle zwischen „Budgetsubventionen“ und dem Risiko, den Anschluss zu verlieren.

Im Zeitraum 2020–2024 haben einige Zeitungsmärkte damit begonnen, digitale Strategien zu integrieren, etwa durch die Verwendung von QR-Codes, interaktiven Inhalten und die Zusammenarbeit mit Online-Plattformen, um neue Anzeigen und Leser zu gewinnen.

Die erfolgreiche Transformation des westlichen Journalismus

Nachdem die Finanzkrise 2008 zu einem starken Rückgang der Anzeigen führte, waren viele westliche Zeitungen wie die New York Times, der Guardian oder die Financial Times gezwungen, nach neuen Geschäftsmodellen zu suchen, um zu überleben und zu wachsen.

Heute konzentriert sich die New York Times nicht mehr auf Werbung, sondern auf ihre Leser. Sie zählt über 10 Millionen zahlende Abonnenten (Stand: 2024), die mehr als 67 % des Gesamtumsatzes erwirtschaften. Le Monde (Frankreich) hat mittlerweile über 580.000 digitale Abonnenten und hat sich in nur fünf Jahren mehr als verdoppelt. Dies ist einer Strategie zu verdanken, die auf Originalinhalte, investigative Berichterstattung und Benutzerfreundlichkeit ausgerichtet ist.

Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren sind Daten und die Personalisierung des Erlebnisses durch den Einsatz von Datentechnologie und künstlicher Intelligenz (KI) zur Analyse des Leserverhaltens. Die Financial Times investierte in das „Lantern“-System – eine Plattform zur Echtzeitanalyse des Nutzerverhaltens, die ihr hilft, den besten Zeitpunkt für die Empfehlung von Abonnementpaketen zu bestimmen. Von 2017 bis 2022 erreichte die Abonnentenbindungsrate der Financial Times 78 % – ein Traumwert für den digitalen Journalismus.

Der Guardian nutzt inzwischen Technologien, um Inhalte basierend auf dem Leserverhalten vorzuschlagen und so die Nutzer zu binden. Gleichzeitig verfolgt er ein Modell der „kostenlosen und freiwilligen Spende“ mit über 1,5 Millionen regelmäßigen Spendern.

Westliche Zeitungen konzentrieren sich auf die Entwicklung plattformübergreifender Produkte, um ihren Einfluss zu vergrößern. Dabei digitalisiert sie nicht nur den Veröffentlichungsprozess, sondern diversifiziert auch die Formate: Podcasts, E-Mail-Newsletter, YouTube- Videos , spezielle mobile Anwendungen und sogar der Einsatz interaktiver AR/VR-Modelle im journalistischen Storytelling (die Washington Post ist ein typisches Beispiel). Laut einer Umfrage des Reuters Institute aus dem Jahr 2023 beziehen 42 % der Leser in Großbritannien und den USA mindestens einmal pro Woche Nachrichten über Podcasts, und mehr als 35 % der jungen Leser (18–35 Jahre) bevorzugen kurze Videos oder E-Mail-Newsletter gegenüber gedruckten Zeitungen.

Redaktionelle Autonomie und finanzielle Transparenz sind wichtige Aspekte. Im Gegensatz zu den öffentlich-rechtlichen Zeitungen vieler Länder agieren große europäische und amerikanische Redaktionen als autonome Medienunternehmen. Sie sind finanziell transparent und konkurrieren hart um Qualität und Geschwindigkeit. Zeitungen wie Die Zeit (Deutschland), El País (Spanien) oder Aftenposten (Norwegen) sind nicht nur Informationsorganisationen, sondern fungieren auch als politische Analysten, Gegengewichte zur Regierung und Stimmen der Gesellschaft und der Massen.

Vietnamesische Presse und Hindernisse der digitalen Revolution

Der vietnamesische Journalismus hat in den letzten Jahren Fortschritte bei der Anwendung digitaler Technologien gemacht, doch die digitale Transformation in der Branche steht noch immer vor vielen Herausforderungen. Große Redaktionen wie Tuoi Tre, Thanh Nien und VnExpress bemühen sich um eine Transformation, doch Geschwindigkeit und Effektivität sind unterschiedlich. Laut einer Umfrage des Instituts für Journalismus und Kommunikationswissenschaften (2022) gaben nur 12 % der Journalisten in Vietnam an, dass ihre Redaktionen über eine „klare Strategie für die digitale Transformation“ verfügen.

Vietnam zählt derzeit über 77 Millionen Internetnutzer, was 79 % der Bevölkerung entspricht, und rund 68 Millionen Social-Media-Nutzer. Gleichzeitig verfügen die meisten Presseagenturen noch immer nicht über eine klare Strategie zur Digitalisierung ihrer Inhalte. Laut Angaben des Ministeriums für Information und Kommunikation (heute Ministerium für Wissenschaft und Technologie) werden bis 2023 lediglich 35 % der Presseagenturen ein System zur Leserdatenanalyse aufgebaut haben; weniger als 20 % verfügen über eine Strategie zur Produktion spezialisierter Inhalte für mobile Plattformen. Dies zeigt, dass die digitale Infrastruktur noch immer schleppend ist.

Mehr als 90 % der vietnamesischen Presseagenturen sind derzeit öffentlich-rechtliche Einrichtungen, deren Budget größtenteils aus staatlichen Zuschüssen stammt. Dies hat drei wesentliche Folgen: Erstens fehlt die Motivation für Innovationen, da kein Bedarf an finanziellem Wettbewerb besteht. Viele Presseagenturen haben nicht in digitale Teams, Daten oder Produktinnovationen investiert. Zweitens ist die redaktionelle Autonomie eingeschränkt: Die Einnahmen hängen vom Budget ab, was die Produktion investigativer und kritischer Inhalte weiterhin verhalten macht. Und die dritte Einschränkung sind Verschwendung und inhaltliche Überschneidungen: Dutzende von Zeitungen nutzen dasselbe Ereignis aus, was die gesellschaftlichen Kosten erhöht und die Unabhängigkeit der Presse mindert.

Der Aufstieg der sozialen Medien ist ein Trend, der die zentrale Bedeutung des Mainstream-Journalismus untergräbt. Dank ihrer Personalisierung und schnellen Verbreitung sind TikTok und Facebook heute die wichtigsten Nachrichtenquellen für Vietnamesen unter 30 Jahren. Statistiken von Google aus dem Jahr 2023 zeigten, dass mehr als 68 % der Online-Zeitungslesungen in Vietnam über Zwischenplattformen (Google, Facebook) erfolgten, anstatt direkt auf die Zeitungsseite zuzugreifen. Dadurch verlieren Zeitungen sowohl Leser als auch Daten – das wertvollste Kapital der digitalen Wirtschaft.

Vorschlag einer Strategie zur digitalen Transformation für die vietnamesische Presse

Vietnam muss stärkere Maßnahmen ergreifen, um die Haushaltszuschüsse für nicht systemrelevante Presseagenturen schrittweise zu reduzieren. Stattdessen sollte es ausschließlich die Presse im öffentlichen Interesse (wichtige Nachrichten, Recht, lokale Informationen) mit einem unabhängigen Kontrollmechanismus unterstützen.

In Vietnam sind Zeitungen nach wie vor hauptsächlich von Werbeeinnahmen abhängig, insbesondere von Online-Werbung. Plattformen wie Facebook und Google dominieren den digitalen Werbemarkt, was es Redaktionen erschwert, durch Werbung finanziell stabil zu bleiben. Obwohl einige Online-Zeitungen mit Paywall-Modellen experimentiert haben, hat sich dieses Modell nicht wirklich durchgesetzt, da die vietnamesischen Leser immer noch stark auf kostenloses Lesen setzen. Redaktionen sollten ermutigt werden, eigenständige Geschäftsmodelle zu entwickeln, darunter kostenpflichtige Abonnements (flexible Paywalls), kommerzielle Produkte (Bücher, Seminare, Schulungen), Crowdfunding und Content-Kooperationen mit Unternehmen (native Inhalte).

Die Regierung muss eine bevorzugte Kreditpolitik und Mittel bereitstellen, um die digitale Transformation der Presse zu unterstützen. Presseagenturen müssen proaktiv Systeme aufbauen: Echtzeit-Analyse von Nutzerdaten, Personalisierungssystem für Inhalte (KI-basierte Empfehlungen), plattformübergreifende Plattform für Nachrichtenproduktion und -verwaltung (konvergente Nachrichtenredaktion), Anwendung zur Bekämpfung von Fake News und Quellenüberprüfung.

Es ist notwendig, einen Rechtsrahmen zu schaffen, der klar zwischen Komponenten wie Public Interest Press (gesponsert), Professional Press (als Informationsunternehmen tätig) und Personal Digital Content (Blogger, KOLs) unterscheidet. Gleichzeitig ist es notwendig, die redaktionelle Autonomie zu erweitern, administrative Eingriffe zu reduzieren, den Einfluss wirtschaftlicher Organisationen zu begrenzen und die öffentlichen Ausgaben in der Pressebranche transparent zu machen, um die Situation „streuende Investitionen – geringe Effizienz“ zu vermeiden.

Die digitale Transformation ist nicht nur ein Trend – sie ist eine Voraussetzung für das Überleben des Journalismus im 21. Jahrhundert. Der vietnamesische Journalismus spielt eine unersetzliche Rolle beim Aufbau von Vertrauen, der Schaffung von Transparenz in der Gesellschaft und der Förderung des Wirtschaftswachstums und benötigt daher eine tiefgreifende und drastische Reform. Wenn wir heute nicht handeln, läuft der Journalismus Gefahr, im Informationsspiel an den Rand gedrängt zu werden – wo Daten, Technologie und Leservertrauen die drei Schlüsselfaktoren sind, die über das Überleben entscheiden. Ist der Journalismus stark, ist die Wirtschaft stark. Ist er schwächelnd, wird die gesamte Gesellschaft den Preis dafür zahlen.

Um im digitalen Zeitalter zu überleben und sich weiterzuentwickeln, muss der vietnamesische Journalismus sein Denken, seine Technologie, seine Inhalte und seine Organisation umfassend umgestalten – nicht nur, um sich anzupassen, sondern auch, um die öffentliche Meinung zu lenken und zu orientieren und die Rolle des Mainstream-Journalismus zu schützen.

Quelle: https://hanoimoi.vn/bao-chi-viet-nam-co-hoi-va-thach-thuc-trong-ky-nguyen-so-706145.html