تأسست بلدية تشو باه على أساس ترتيب كامل المنطقة الطبيعية وحجم السكان لثلاث وحدات إدارية: مدينة فو هوا، وبلدية نجيا هوا، وبلدية هوا فو؛ بمساحة طبيعية إجمالية تزيد عن 103.5 كيلومتر مربع ، وحجم سكاني يقارب 19500 نسمة (منهم أقليات عرقية تشكل 19.55%).
أُسست بلدية إيا خول على أساس دمج البلديات الثلاث: إيا خول، وها تاي، وداك تو فير، بمساحة إجمالية تزيد عن 352.1 كيلومترًا مربعًا . تضم البلدية 26 قريةً وناحيةً، ويبلغ عدد سكانها أكثر من 17,150 نسمة (83.17% منهم من الأقليات العرقية).
وبحسب التقارير الواردة من المحليات، فإنه فور تنفيذ عملية الدمج وتشغيل نموذج الحكومة المحلية على المستويين، استكملت البلديات تشكيل الأجهزة المتخصصة والمنظمات الإدارية ووحدات الخدمة العامة التابعة للجنة الشعبية للبلدية لضمان الوقت والإجراءات واللوائح.
حتى الآن، استقرت عمليات الهيئات والوحدات تدريجيًا، وأصبح التنسيق في تنفيذ المهام متزامنًا وسلسًا. وتشير الملاحظات الأولية إلى رضا المواطنين عن عمل الحكومة المحلية ثنائية المستوى، لا سيما سهولة ويسر موظفي الخدمة المدنية وحماسهم وروحهم الاستباقية عند تلقي الإجراءات الإدارية ومعالجتها.
لكن عملية تشغيل النموذج الحكومي الجديد واجهت أيضاً بعض الصعوبات مثل: نقص المرافق والمعدات العاملة؛ خاصة بعد الترتيب والتشغيل، حيث تم تعيين معظم كوادر البلديات والموظفين المدنيين في مناصب جديدة ومهام جديدة، لذلك لم يكن لديهم الكثير من الخبرة والمهارة، مما أدى إلى الارتباك وبطء حل العمل، وعدم تلبية عبء العمل والتقدم.
إلى جانب ذلك، فإن مشكلة ترتيب وحل الأنظمة والسياسات الخاصة بالكوادر والموظفين المدنيين والعمال غير المهنيين بعد الاندماج هي أيضًا إحدى المشكلات التي تواجهها البلديات.
خلال جولة تفقدية ميدانية، أعرب نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، نجوين توان ثانه، عن تقديره العميق لمبادرة لجنة الحزب، ومجلس الشعب، واللجنة الشعبية، ولجنة جبهة الوطن الأم الفيتنامية في بلديتي تشو باه وإيا خول، في إدارة الحكومة على المستويين. ورغم الصعوبات العديدة، عززت القيادة الجماعية للبلديتين روح المسؤولية والتضامن لإنجاز المهام السياسية الموكلة إليهما على أكمل وجه.
وأكد نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية أن تنفيذ حكومة ذات مستويين هو سياسة رئيسية للحزب والدولة لتبسيط الجهاز مع العمل بشكل فعال وكفء وفعال، وبصورة حقيقية قريبة من الشعب، وطلب أنه بالإضافة إلى التركيز على مهام الإصلاح الإداري، تحتاج البلديات إلى أن تكون أكثر استباقية في التخطيط لاستراتيجيات التنمية الاجتماعية والاقتصادية من الآن وحتى نهاية العام، وفي الوقت نفسه بناء سيناريوهات النمو للفترة الخمسية المقبلة.
على وجه الخصوص، من الضروري تحديد الإمكانات ونقاط القوة في كل مجال بوضوح لمراجعة التخطيط ووضع أهداف التنمية المناسبة. فيما يتعلق بالزراعة ، ينبغي التركيز على تطوير الزراعة عالية التقنية المرتبطة بالمعالجة الدقيقة والتصدير؛ وفيما يتعلق بالتجارة والخدمات والسياحة، من الضروري تعزيز تنمية السياحة المجتمعية، والسياحة البيئية، والسياحة الروحية المرتبطة بتشكيل منتجات سياحية محلية نموذجية.
إلى جانب ذلك، يجب الاهتمام بأعمال الضمان الاجتماعي، وخاصة تحسين الحياة المادية والمعنوية للناس؛ وضمان النظافة البيئية؛ والحفاظ على الأمن السياسي والنظام الاجتماعي والسلامة، والقيام بالعمل العرقي والديني بشكل جيد.
كما طلب نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية الدائمة من البلديات تطوير وإصدار لوائح العمل ووظائف ومهام الإدارات والمكاتب في أقرب وقت ممكن، وروح العمل وفقًا لتقسيم العمل "الواضح الستة" (الأشخاص الواضحون، العمل الواضح، الوقت الواضح، المسؤولية الواضحة، المنتجات الواضحة، السلطة الواضحة) لتعزيز قدرة الموظفين؛ والاهتمام بدعم وتشجيع وضمان الظروف التي تجعل الموظفين والموظفين المدنيين يشعرون بالأمان في عملهم.
في المستقبل القريب، ينبغي على البلديات التركيز على الاستعداد الجيد لتنظيم ناجح لمؤتمر الحزب للفترة 2025-2030. بالإضافة إلى العمل على تطوير الكوادر، اقترح نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية الدائم الاهتمام بإعداد تقرير سياسي عالي الجودة.
فيما يتعلق بتوصيات ومقترحات المحليات، كلف نائب رئيس اللجنة الشعبية الدائمة للمقاطعة الإدارات والفروع في المقاطعة بدراستها واتخاذ القرارات بشأنها. وفي الوقت نفسه، أكد أن وجهة نظر المقاطعة تتمثل في زيادة الاهتمام والاستثمار في البلديات المحرومة في المنطقة الغربية من المقاطعة، لا سيما فيما يتعلق بالمرافق والمعدات اللازمة للعمل، وتحسين كفاءة الكوادر الشعبية، بما يُمكّنها من أداء مهامها على نحو أفضل في المرحلة الجديدة.
المصدر: https://baogialai.com.vn/xa-chu-pah-va-ia-khuol-can-chu-dong-hoach-dinh-chien-luoc-phat-trien-kinh-te-xa-hoi-post560682.html
تعليق (0)