عدم وجود آلية تحفيز الاقتصاد الدائري
في منتدى الزراعة 2025، الذي نظمته مجلة منتدى الأعمال بالتنسيق مع الجهات المعنية، بعد ظهر يوم 16 يوليو في هانوي، تحت عنوان "تعزيز الاقتصاد الدائري في الزراعة"، صرّح السيد هوانغ كوانغ فونغ، نائب رئيس اتحاد التجارة والصناعة الفيتنامي (VCCI)، بأنه في ظل التأثير المتزايد للثورة الصناعية الرابعة، يُعدّ تطوير اقتصاد دائري في الزراعة خطوةً حتميةً لفيتنام. كما أصبحت الفرصة والضغط لإعطاء الأولوية لتطبيق التكنولوجيا المتقدمة في الإنتاج الزراعي الذكي أمرًا ملحًّا.
ومع ذلك، ووفقًا للسيد فونغ، لا يزال التحول إلى نموذج الاقتصاد الدائري في الزراعة يواجه عوائق تتعلق بالأراضي، ويتعين إزالتها. فالإنتاج على نطاق صغير يُمثل عائقًا أمام تطبيق الإنتاج المُغلق المُركز ذي المساحات الزراعية الواسعة. كما أن المستهلكين لا يثقون بالمنتجات العضوية ثقةً حقيقية. ولا يزال مستوى وإمكانية الوصول إلى العلوم والتكنولوجيا محدودين.
السيد هوانج كوانج فونج - نائب رئيس اتحاد التجارة والصناعة في فيتنام (VCCI).
أشار السيد ها فان ثانغ، رئيس مجلس المشاريع الزراعية الفيتنامية ورئيس مجلس إدارة شركة تي آند تي 159 المساهمة، إلى أوجه القصور في تطبيق الاقتصاد الدائري، قائلاً إنه لا توجد حاليًا آليات وسياسات محددة لتشجيع وحماية نماذج الاقتصاد الدائري. ولا توجد لوائح منفصلة لهذا المجال، في حين أن العديد من نماذج الإنتاج لا تزال تخضع للوائح قديمة لم تعد صالحة.
من العوائق الأخرى انتشارُ عقلية الإنتاج الخطي. فلا يزال العديد من المزارعين يسعون لتحقيق أرباح قصيرة الأجل، مستخدمين المواد الكيميائية والأسمدة الكيميائية والمبيدات الحشرية ومحفزات النمو دون مراعاة العواقب طويلة الأجل. في الوقت نفسه، يتطلب الإنتاج الدائري تفكيرًا منهجيًا واستثمارًا طويل الأجل وتغييرًا في نهج إدارة الإنتاج.
فيما يتعلق بالعوائق التي تعترض تطبيق التكنولوجيا، أكد السيد ثانغ أن تطبيق العلوم والتكنولوجيا، بالإضافة إلى الحلول الحاسوبية المبتكرة، لا يزال يواجه العديد من العوائق نتيجةً لتأثير اللوائح الحالية. ولا تزال فيتنام تستخدم أدوات إدارية قديمة لإدارة نماذج وحلول وأساليب جديدة.
السيد ها فان ثانج - رئيس مجلس إدارة مجلس المشاريع الزراعية في فيتنام، رئيس مجلس إدارة شركة T&T 159 المساهمة.
يجب فهم الابتكار على أنه استبدال الحلول القديمة والبالية وغير المناسبة بحلول أكثر ملاءمة وفعالية وأمانًا، إلا أن بعض اللوائح الحالية لا تعترف بهذه الحلول. لذلك، خلق الابتكار، دون قصد، عوائق أمام الابتكار، مما يثبط عزيمة نماذج الإنتاج الزراعي الدائري عن تطبيق أساليب وحلول جديدة بجرأة، كما قال السيد ثانغ.
أشار السيد بوي هاي نام، نائب مدير معهد التخطيط والتصميم الزراعي، إلى العوائق القانونية، قائلاً إنه لا يوجد حاليًا إطار قانوني وتعريف شامل وموحد للزراعة البيئية. في الواقع، يُعد مفهوم "الزراعة البيئية" جديدًا، ولم يُعرّف بعد، ولم يُذكر صراحةً في الوثائق القانونية، مما يؤدي إلى خلط بينه وبين "الزراعة العضوية" و"الزراعة الآمنة".
علاوة على ذلك، تتداخل وتتناقض العديد من اللوائح القانونية، مما يُسبب صعوبات في التنفيذ. فالسياسات الحالية لا تؤثر على الزراعة البيئية إلا بشكل غير مباشر، بدلاً من أن تُنشئ إطارًا شاملاً. ولا تزال العديد من السياسات تُركز بشكل رئيسي على هدف زيادة الإنتاج، مما يتعارض أحيانًا مع أهداف حماية البيئة والاستدامة.
الحاجة إلى استراتيجية منفصلة للزراعة الدائرية
لكي يصبح الاقتصاد الدائري في الزراعة اتجاهًا سائدًا، يرى رئيس مجلس الأعمال الزراعية الفيتنامي ضرورةَ تشكيل منظومة سياسات متزامنة في أقرب وقت، تشمل آليات الدعم المالي والائتمان الأخضر؛ وحوافز ضريبية وأراضي للشركات التي تستثمر في الإنتاج الدائري النظيف. إلى جانب تطوير البنية التحتية لمناطق الإنتاج المركزة، من الضروري تحسين المعايير والعمليات وإمكانية تتبع المنتجات، بالإضافة إلى تعزيز الروابط السوقية.
السيد لي دوك ثينه - مدير إدارة التعاون الاقتصادي والتنمية الريفية (وزارة الزراعة والبيئة) اقترح إصدار استراتيجية منفصلة بشأن الزراعة الدائرية، وبناء نظام بيئي للابتكار والاستثمار الأخضر، والتكامل مع سلاسل القيمة للصناعات الرئيسية والارتباط بهدف صافي الصفر.
وقال نائب رئيس غرفة تجارة وصناعة فيجي هوانج كوانج فونج، إذا كان المزارعون مستعدين والشركات تشارك، فيجب أن تكون وكالات إدارة الدولة والسلطات المحلية هي التي تقود وتوجه وتبني السياسات وتدعم الموارد وتخلق الحافز لجذب المنظمات والأفراد للاستثمار في الزراعة الدائرية.
هناك حاجة إلى حل طويل الأمد لجلب الشركات إلى المزارعين، والعمل معًا على بناء روابط سلسلة القيمة لتحقيق تطلعات الزراعة الدائرية والزراعة المستدامة والزراعة البيئية.
من واقع الخبرة العملية للمؤسسات، أشار السيد نجوين هونغ فونغ، نائب رئيس اللجنة المركزية لجمعية رواد الأعمال الشباب الفيتنامية والمدير العام لشركة تيان نونغ المساهمة للصناعات الزراعية، إلى ضرورة تغيير وعي المؤسسات. وعلى القادة أن يأخذوا زمام المبادرة، وأن ينظروا إلى عملية التدوير كفرصة للتنمية وتحسين الموارد، لا عبئًا على التكاليف. ويجب أن يترافق التفكير مع العمل. وبناءً على ذلك، فإن الخطوة الملموسة الأولى هي حصر وقياس مستوى انبعاثات المؤسسات.
بدأ تيان نونغ بإجراء جرد لانبعاثات غازات الدفيئة لمعرفة مقدار ما نتحمله من مسؤولية تجاه البيئة بدقة. وانطلاقًا من هذا الرقم المحدد، تمكنا من وضع خطة عمل، مثل إيجاد مواد خام بديلة لخفض الانبعاثات، كما أشار السيد فونغ.
وفقًا للسيد فونغ، تضع العديد من الشركات هدفًا للصفر الصافي، لكنها قد تشعر بالإرهاق. تُظهر تجربة تين نونغ خارطة طريق أكثر واقعيةً وقابليةً للتنفيذ.
"بدون المخزون والتحييد، لا يمكننا الحديث عن صافي صفر. هذه خارطة طريق تدريجية لمساعدة الشركات على تجنب الإرهاق واتخاذ إجراءات فورية"، أوصى السيد فونغ.
بالإضافة إلى ذلك، يتعين على الشركات أن تكون استباقية، بل وتبذل قصارى جهدها للعثور على مصادر النفايات والمنتجات الثانوية واعتبارها مواد مدخلة.
المصدر: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/chinh-sach/tu-duy-cu-can-tro-doi-moi-sang-tao-trong-nong-nghiep-tuan-hoan/20250716053308316
تعليق (0)