وجهت قيادة الشركة بدقة جميع القضايا المطروحة. وأكد السيد فام هونغ فونغ، مدير شركة PTSC ثانه هوا، على أهمية تعزيز المسؤولية الفردية في كل مشروع، لا سيما من مرحلة التحضير إلى إدارة الإنشاءات. كما أكد على أن اختيار المقاولين من الباطن لا ينبغي أن يعتمد فقط على الكفاءة المهنية، بل أيضًا على ثقافة الشركة وتوجهها نحو التطوير طويل الأمد. وفي الوقت نفسه، يُعدّ التطبيق المبكر لنموذج إدارة مركزي ومهني شرطًا أساسيًا لتحسين كفاءة المشروع، بالإضافة إلى التنمية المستدامة لشركة PTSC ثانه هوا في المرحلة الجديدة.
بالإضافة إلى ذلك، تم تسليط الضوء أيضًا على القضايا المتعلقة بالآليات والسياسات، وخاصة الحاجة الملحة لجذب وتطوير قوة عاملة عالية الجودة في مجال الهندسة الميكانيكية والتصميم، مما يساهم في إنشاء قاعدة متينة من الموارد البشرية للتنمية طويلة الأجل.
خلال الورشة، وجّه السيد لي فان نغا، رئيس مجلس إدارة الشركة، الإدارات إلى الالتزام بالقيم الأساسية للشركة عند تنفيذ أي عمل أو مشروع. وتشمل هذه القيم: الجودة والمعايير، والاحترافية والمبادرة، والاستراتيجية والالتزام، والعمل الجماعي والمشاركة، والتي تُعتبر المبدأ التوجيهي لجميع الإجراءات والقرارات في جميع أنحاء الشركة.
وشارك في الورشة السيد لي فان نجا - رئيس مجلس الإدارة والسيد فام هونغ فونغ - مدير الشركة وأداروا القضايا.
إن الورشة ليست مجرد فرصة لتلخيص واستخلاص الخبرات فحسب، بل هي أيضًا مساحة للتبادل المهني الاستراتيجي، مما يساهم في تعزيز التوافق داخل النظام بأكمله، وخلق الزخم لشركة PTSC Thanh Hoa لدخول مشاريع ميكانيكية جديدة بعقلية أكثر استباقية واحترافية وفعالية.
نجوين هوو تيان - نجوين هاي دونج
المصدر: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/tang-cuong-quan-ly-tap-trung-bam-sat-nhung-gia-tri-cot-loi-nham-hieu-qua-cong-tac-quan-ly-du-an
تعليق (0)