وبحسب خارطة الطريق، فإنه اعتبارا من 1 يوليو 2025، ستتوقف الوحدات الإدارية على مستوى المقاطعات في جميع أنحاء البلاد عن العمل، وسيبدأ نموذج الحكومة المحلية على المستويين في العمل مع تشغيل الأقسام والبلديات الجديدة.
في شرحها لبعض ما ورد أمام اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية في 5 يونيو، قالت وزيرة الداخلية فام تي ثانه ترا إن مكتب لجنة الشعب في الدائرة كان سابقًا يقتصر على خدمة سكان الدائرة (ناهيك عن عدد قليل من الزوار من مناطق أخرى)، وكان مسؤول الدائرة مسؤولًا عن التوقيع، ومسؤول واحد فقط عن استلام الوثائق وإدخالها وختمها. أما الآن، فيمكن زيادة عدد المستلمين - بحد أقصى شخصين أو ثلاثة أشخاص، ولكن يبقى شخص واحد فقط مسؤولًا عن التوقيع والختم، مع ضرورة خدمة أشخاص من دائرتيْن أو ثلاثة أو حتى أربعة أحياء قديمة مدمجة. ناهيك عن أن الدائرة الجديدة أصبحت الآن مسؤولة عن العديد من الإجراءات الإدارية، وهي مهام كانت تقع سابقًا ضمن سلطة المناطق - المقاطعات، مما أدى إلى ازدحام العمل وزيادة العبء عليه. إن الحل الأمثل لمساعدة الجهاز الإداري الجديد على العمل بسلاسة وفعالية هو نشر الحكومة الإلكترونية والحكومة الرقمية والمواطنين الرقميين؛ وتطبيق التكنولوجيا الرقمية بقوة الذكاء الاصطناعي. ومن الضروري، على وجه الخصوص، استغلال الذكاء الاصطناعي على النحو الأمثل في إعادة هيكلة الجهاز الإداري على هذا النطاق غير المسبوق. يجب على الحكومة أن تكون مستعدة من حيث المرافق والبنية التحتية التكنولوجية، سواءً من حيث أنظمة الأجهزة أو منصات التطبيقات، وخاصةً ربط البيانات والأنظمة بين الوحدات الجديدة، بالإضافة إلى دمج بيانات الوحدات المندمجة.
مسؤولو اللجنة الشعبية لمنطقة بينه تان، مدينة هو تشي منه، يستقبلون ويعالجون طلبات المواطنين عبر الإنترنت. تصوير: هوانغ تريو
في ردها على الصحافة في نهاية شهر مايو، صرحت السيدة فو ثي ترونغ ترينه، مديرة مركز التحول الرقمي في مدينة هو تشي منه، بأن المركز قد نسق بشكل وثيق مع محافظتي بينه دونغ وبا ريا - فونغ تاو، وهما المنطقتان اللتان ستندمجان مع مدينة هو تشي منه في مدينة هو تشي منه الجديدة، للتحضير لأنظمة تكنولوجيا المعلومات والبيانات. وقد نفّذ المركز سلسلة من المهام ذات الصلة لضمان عمل جهاز إدارة الدولة في مدينة هو تشي منه الجديدة، بما في ذلك الأحياء والبلديات الجديدة، بسلاسة ويسر عبر منصة التكنولوجيا الرقمية .
بالطبع، في الفترة الأولى من تشغيل الجهاز الجديد، يجب أن تكون هناك حلول وقوى جاهزة للتعامل الفوري. ينبغي على المحليات دراسة وتطبيق نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص في أعمال التحول الرقمي على مستوى القاعدة الشعبية. وتحديدًا، يجب وضع آلية لتوظيف الكوادر والموارد الخارجية للدعم. يضمن هذا النهج عدم زيادة رواتب جهاز الدولة، ويحشد الموارد المتاحة من المجتمع، مما يساعد الجهاز الإداري الجديد على العمل بفعالية.
المصدر: https://nld.com.vn/san-sang-ha-tang-cho-ngay-1-7-196250607190142681.htm
تعليق (0)