على مدى السنوات الثلاثين الماضية، وتحت القيادة المباشرة للجنة الحزب الإقليمية، ومجلس الشعب، ولجنة الشعب الإقليمية، والتنسيق والدعم من الإدارات والفروع والقطاعات وجبهة الوطن والمنظمات الجماهيرية في المقاطعة والمناطق والمدن ولجنة الحزب والحكومة وشعب ين خانه، اتحدوا بشكل استباقي وإبداعي وتغلبوا على الصعوبات والتحديات، وورثوا وروجوا للتقاليد الثورية البطولية للوطن، واستغلوا إمكانات وقوة المحلية وحققوا العديد من الإنجازات العظيمة في جميع المجالات، مما خلق الزخم والقوة لين خانه لاختراق الفترة الجديدة.
في بداية إعادة تأسيس المنطقة، واجهت الأوضاع الاجتماعية والاقتصادية فيها صعوبات وتحديات جمة: كان الاقتصاد يعتمد بشكل رئيسي على الإنتاج الزراعي (حيث بلغت نسبة الزراعة والغابات ومصايد الأسماك 82%)، إلا أن مستوى الزراعة المكثفة كان متخلفًا، وكان الإنتاج مجزأً، والإنتاجية منخفضة، وبلغت قيمة الهكتار الواحد من الزراعة 18 مليون دونج/هكتار سنويًا فقط. وكانت المرافق التقنية والبنية التحتية لا تزال ضعيفة ومتهالكة، وتدهورت وسائل النقل والمدارس والمستشفيات والمراكز الطبية، كما أن المعدات قديمة، وعاش الناس حياة صعبة، وكان هناك نقص في الموظفين وعدم تجانسهم؛ وظلت نسبة الأسر الفقيرة مرتفعة...
في خضم صعوبات الأيام الأولى لإعادة تأسيس المنطقة، وإرث وتعزيز التقاليد الثورية المجيدة، أظهرت لجنة الحزب بأكملها عزمًا سياسيًا قويًا، واضعةً التنمية الاقتصادية كمهمة مركزية، وبناء الحزب كمفتاح، ومتطلبًا أساسيًا يتمثل في استغلال أقصى إمكانات المنطقة ومزاياها، مما يُسهم في تحقيق تقدم راسخ. ومن خلال مؤتمرات الحزب المحلية، دأبت اللجنة التنفيذية للحزب واللجنة الدائمة للجنة الحزب المحلية على فهم مبادئ الحزب وسياساته، وسياسات الدولة وقوانينها، وتطبيقها بدقة وإبداع، بما يتناسب مع ظروف المنطقة الخاصة، من خلال رؤية قيادية وتوجيهية متسقة، وهي: تعزيز الديمقراطية والتضامن، والتنفيذ الفعال لجهود بناء نظام حزبي وسياسي نظيف وقوي؛ وتطوير جهاز حكومي مبسط يعمل بفعالية وكفاءة؛ وتعزيز الإصلاح الإداري؛ والتركيز على قيادة التنمية الاقتصادية بتركيز ونقاط رئيسية، وتعبئة موارد الاستثمار التنموي وتخصيصها واستخدامها بفعالية؛ وإيلاء أهمية كبيرة لتعزيز تقاليد الاجتهاد، واحترام المعلمين، والاهتمام بالتنمية الثقافية والاجتماعية الشاملة، والارتقاء المستمر بجودة حياة الشعب...
على وجه الخصوص، بعد 8 سنوات (2011-2018) من تنفيذ برنامج الهدف الوطني بشأن البناء الريفي الجديد (NTM)، مع تصميم النظام السياسي بأكمله، والجهود المشتركة للكوادر وأعضاء الحزب والأشخاص من جميع مناحي الحياة، تم الاعتراف بمنطقة ين خانه كمنطقة تلبي معايير NTM (اكتملت قبل عامين من هدف مؤتمر الحزب الثالث والعشرين للمنطقة). ولم يتوقف الأمر عند هذا الحد، بل حدد أن بناء NTM له نقطة بداية فقط، وليس نقطة نهاية، لذلك مباشرة بعد الانتهاء من هدف بناء NTM، واصلت منطقة ين خانه التركيز على تعبئة الموارد بين الناس، والاستفادة من اهتمام ودعم المقاطعة والحكومة المركزية والقطاعات والمحليات للحفاظ على معايير NTM وتحسينها، ومواصلة إطلاق الحركة لبناء NTM متقدم، نموذج NTM. تم نشر العديد من الطرق الجيدة والإبداعية وتنفيذها وتكرارها على نطاق واسع؛ تحظى اللوائح الديمقراطية بترويج واسع، مما يُنشئ حركة محاكاة عملية ذات قدرة انتشار واسعة، ويعزز الموارد الداخلية بشكل استباقي، ويركز على جذب وتعبئة الموارد الخارجية، ودعم أبناء الوطن. بعد خمس سنوات من التطبيق، حظيت منطقة ين خانه باعتراف رئيس الوزراء بأنها تُلبي معايير NTM المتقدمة في عام ٢٠٢٣. وتفخر ين خانه بكونها أول منطقة في مقاطعة نينه بينه ، والرابعة في البلاد، التي تُعترف بها كمنطقة تُلبي معايير NTM المتقدمة.
يزدهر المشهد الريفي بشكل متزايد، وتتحسن الحياة المادية والروحية للشعب بشكل متزايد. يتمثل الإنجاز البارز في أن الإنتاج الزراعي قد تطور بقوة في اتجاه إنتاج السلع الأساسية والزراعة العضوية والزراعة عالية التقنية والزراعة الدائرية، مما أدى إلى إنشاء سلسلة قيمة تربط بين الإنتاج واستهلاك المنتج. تم تنفيذ العديد من النماذج والأساليب المبتكرة والمبتكرة بشكل متزامن وفعال؛ تم بناء العلامة التجارية للمنتجات الزراعية المحلية الرئيسية. يوجد في المنطقة بأكملها حاليًا أكثر من 277 نموذجًا فعالًا للإنتاج الزراعي، منها 16 نموذجًا تولد دخلاً يزيد عن 500 مليون دونج فيتنامي/عام. يتم تطبيق الميكنة في الإنتاج الزراعي على نطاق واسع بشكل متزايد، وحتى الآن يتم إعداد 100٪ من الأرض بواسطة الآلات؛ يوجد 25 منتجًا من منتجات OCOP مصنفة بثلاث نجوم أو أعلى. تطورت الزراعة في ين خانه تدريجيًا بشكل شامل، لتصبح المنطقة الرائدة في المقاطعة في إعادة الهيكلة الزراعية.
تم التركيز على تعزيز الإنتاج الصناعي والصناعات الصغيرة والخدمات. ركزت المنطقة على القيادة والتوجيه لتهيئة الظروف للشركات والمنظمات والأفراد للاستثمار في توسيع الإنتاج والأعمال التجارية، وتطوير الصناعات والمجالات الصديقة للبيئة، المرتبطة بتحسين إنتاجية العمل والجودة والكفاءة. يوجد في المنطقة حديقتان صناعيتان ومجموعتان صناعيتان و 7 قرى حرفية معترف بها من قبل اللجنة الشعبية للمقاطعة. حافظت الحدائق الصناعية والمجموعات الصناعية على وظائف منتظمة لأكثر من 20000 عامل داخل المنطقة وخارجها. في عام 2023، ستصل إيرادات الصناعة والصناعات الصغيرة إلى أكثر من 18.8 تريليون دونج سنويًا؛ وستصل مبيعات التجزئة للسلع والخدمات إلى أكثر من 9 تريليون دونج سنويًا؛ وسيصل إجمالي رأس مال الاستثمار التنموي في المنطقة إلى أكثر من 3.5 تريليون دونج.
تم تخطيط البنية التحتية والنظام الاجتماعي، وتطويرهما، وبنائهما حديثًا بشكل متزامن وحديث، مما يضمن الربط الإقليمي وبين المناطق. يمر عبر المنطقة الطريق السريع بين الشمال والجنوب، ويجري الاستثمار في طريق نينه بينه-هاي فونغ السريع؛ كما تم الاستثمار في نظام الممرات المائية والموانئ وأرصفة الممرات المائية الداخلية ونظام المرور وتوسيعه؛ وتمت ترقية الطرق بين القرى والبلديات بالكامل بالإسفلت والخرسانة لتلبية المعايير المحددة؛ وتم تركيب 250 كيلومترًا من خطوط الإنارة، وزراعة 203 كيلومترات من مسارات الزهور والأشجار على الطرق الرئيسية وفي المناطق السكنية لخلق منظر طبيعي أخضر ناصع ونظيف وجميل. ويجري التركيز على حل ديون البناء الأساسي بشكل كامل؛ وحتى الآن، لم يكن لدى المنطقة أي ديون على البناء الأساسي للمشاريع التي استثمرتها المنطقة باستخدام رأس مال ميزانية المنطقة.
تُعرف ين خانه بأنها أرضٌ للاجتهاد واحترام المعلمين، ولها تاريخٌ عريقٌ في الإنجازات في طبقة الماندرين، حيث اجتاز العديد من أبنائها الامتحانات، وأصبحوا "أعلامًا أدبية" و"جبالًا شامخة ونجومًا لامعةً للكونفوشيوسية". وانطلاقًا من اعتزازها بتراث الوطن الأم، واهتمامها بالتنمية الاقتصادية، عززت مقاطعة ين خانه استثماراتها في تطوير التعليم والثقافة والرعاية الصحية. وحتى الآن، أكملت المقاطعة نظام مرافق الصحة والتعليم والثقافة والتربية البدنية والرياضة، مُلبِّيةً احتياجات الرعاية الصحية والدراسة والترفيه والإبداع لجميع فئات الشعب، ضامنةً التناغم بين التنمية الاقتصادية كمركز، والتنمية الثقافية كأساس روحي للمجتمع.
حظي التعليم والتدريب باهتمامٍ وتركيزٍ كبيرين، وحققا نتائج باهرة: جودة التعليم دائمًا في صدارة المحافظة؛ وتجاوزت نسبة الطلاب الذين اجتازوا امتحانات القبول في الجامعات والكليات خلال السنوات الخمس الماضية 65%. تُعدّ ين خانه أول وحدة في المحافظة تُنشئ مدرسةً رئيسيةً تُحقق جودةً عالية. تضم المنطقة بأكملها 64 مدرسةً من أصل 64 مدرسةً تُلبي المعايير الوطنية، منها 51 مدرسةً من أصل 64 مدرسةً تُلبي معايير المستوى الثاني، بنسبة 79.7%؛ و3 مدارس ثانوية تُلبي المعايير الوطنية. مُنحت مدرسة ين خانه الثانوية لقب "بطل عصر التجديد"، وحصلت على لقب "الرمز الذهبي للموارد البشرية الفيتنامية". وقد تطورت جهود تشجيع التعلم والمواهب بشكلٍ كبير، مما ساهم في تحسين جودة التعليم ورعاية المواهب للوطن والمواطن.
تم تعزيز حركة "كل الشعب يتحد لبناء حياة ثقافية"، وتم الاستثمار في المؤسسات الثقافية الشعبية وتطويرها، وتطورت الحركة الثقافية والفنية والرياضية الشعبية بقوة مع ظهور مئات الأندية الفنية، مما ساهم في تحسين الحياة الروحية للشعب. وتم توجيه وتنفيذ جهود رعاية صحة الشعب وحمايتها، والحد من الفقر، وضمان الضمان الاجتماعي بفعالية، وتم تنفيذ السياسات الاجتماعية في الوقت المناسب ووفقًا للوائح. وقد استوفت جميع البلديات والبلدات المعايير الصحية الوطنية للفترة 2011-2020، وتحسنت جودة الفحص الطبي والعلاج والرعاية الصحية للسكان، ويشارك أكثر من 95.02% من السكان في التأمين الصحي، بزيادة تقارب 10% مقارنة بعام 2018، وانخفض معدل سوء التغذية المصاحب للتقزم لدى الأطفال دون سن الخامسة إلى 8.6%. تتكون المنطقة بأكملها من 19/19 بلدية وبلدة بها بيوت ثقافية ومناطق رياضية، و98.9% من القرى والنجوع والشوارع بها بيوت ثقافية؛ و96.6% من القرى والنجوع والشوارع معترف بها كقرى ثقافية؛ و93.1% من العائلات معترف بها كعائلات ثقافية؛ و84.5% من الوكالات والوحدات معترف بها كوكالات ووحدات ثقافية.
حظي عمل بناء الحزب والنظام السياسي، ولا سيما بناء كتلة الوحدة الوطنية الكبرى، باهتمام خاص. وتم تنفيذ عمل التثقيف السياسي والأيديولوجي بشكل متزامن وشامل، مع التركيز على النقاط الرئيسية، والقريب من الواقع، وخدمة المهام السياسية بفعالية، والمساهمة في الحفاظ على استقرار الوضع الأيديولوجي، وتوطيد الثقة، وخلق التضامن والوحدة داخل الحزب، والتوافق بين أفراد الشعب. وتم ضمان أن يكون عمل الكوادر عامًا وديمقراطيًا ومتوافقًا مع اللوائح، بدءًا من التقييم والتخطيط والتدريب والرعاية والتعبئة والتناوب والتعيين إلى تنفيذ سياسات الكوادر. وقد تحسنت جودة الكوادر بشكل متزايد. وتم تعزيز أعمال التفتيش والإشراف، مما أدى إلى تحسين الجودة والكفاءة تدريجيًا. وتم ابتكار عمل التعبئة الجماهيرية من خلال العديد من الأنشطة التي تستهدف القاعدة الشعبية، والقريبة من الشعب، والقريبة من المتطلبات العملية. وتم تعزيز القدرة القيادية والقوة القتالية لمنظمة الحزب وأعضاء الحزب. وتطورت لجنة الحزب المحلية ونمت باستمرار. حتى الآن، تضم لجنة الحزب المحلية 60 منظمة حزبية شعبية تضم أكثر من 9600 عضو. ويتم ضمان الأمن السياسي والنظام والأمن الاجتماعي. ويتم تعزيز الديمقراطية، وتوطيد وتوسيع قوة كتلة الوحدة الوطنية الكبرى. ويشعر الشعب بالحماس والثقة في قيادة الحزب وإدارة جميع مستويات الحكومة.
بعد 30 عامًا من إعادة التأسيس، إلى جانب تطوير مقاطعة نينه بينه، شهدت منطقة ين خانه تغييرات قوية. حافظ الاقتصاد دائمًا على معدل نمو مرتفع. في الفترة من 2018 إلى 2023، كان معدل النمو الاقتصادي للمنطقة مرتفعًا ومستقرًا نسبيًا مقارنة بالمستوى العام للبلد بأكمله، وتحول الهيكل الاقتصادي في اتجاه إيجابي، مما زاد من نسبة الصناعة والتجارة والخدمات. في عام 2023، يشمل الهيكل الاقتصادي للمنطقة ما يلي: تمثل نسبة الزراعة والغابات ومصايد الأسماك 10.7٪ من إجمالي الهيكل الاقتصادي للمنطقة (بانخفاض 71.3٪ مقارنة بالسنة الأولى من إعادة تأسيس المنطقة)؛ زادت نسبة الصناعة والبناء، حيث شكلت 69.2٪؛ وشكلت التجارة والخدمات 20.1٪. في عام 2023، ستصل قيمة الإنتاج الزراعي والغابات والسمكي إلى 168 مليون دونج/هكتار، وهو أعلى من المتوسط الإقليمي (155 مليون دونج/هكتار)، بزيادة 24% مقارنة بعام 2018؛ وسوف ينخفض معدل الأسر الفقيرة والفقيرة في المنطقة وفقًا لمعايير NTM إلى 1.04%.
30 عامًا - ليست فترة طويلة مقارنة بتاريخ تطور مقاطعة ين خانه، ولكنها فترة تمثل التطور الملحوظ والشامل لمقاطعة ين خانه في العصر الجديد. وقد تشرفت المقاطعة بتلقي العديد من الألقاب النبيلة من الحزب والدولة: بطل القوات المسلحة؛ ميداليات الاستقلال من الدرجة الأولى والثانية والثالثة؛ وسام العمل من الدرجة الثالثة وبطل العمل؛ منحت حكومة جمهورية فيتنام الاشتراكية علم الوحدة الممتازة في حركة المحاكاة "البلد بأكمله يتضافر لبناء مناطق ريفية جديدة" في الفترة 2011-2015؛ منح رئيس الوزراء شهادة تقدير للإنجازات البارزة في دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي مينه وأخلاقه وأسلوبه في الفترة 2016-2019، مما ساهم في قضية بناء الاشتراكية والدفاع عن الوطن الأم؛ منحت حكومة جمهورية فيتنام الاشتراكية علم الوحدة الممتازة في حركة المحاكاة؛ حصلت لجنة الحزب في منطقة ين خانه على جائزة المحاكاة للتميز من قبل اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية نينه بينه للفترة 2015-2020 وتم تكريمها على مستوى البلاد بمناسبة الذكرى التسعين لتأسيس الحزب الشيوعي الفيتنامي.
إن الإنجازات التي حققتها لجنة الحزب والجيش وشعب مقاطعة ين خانه في الثلاثين عامًا الماضية تنبع في المقام الأول من القيادة والتوجيه والتنفيذ الجاد والتطبيق الإبداعي لمبادئ الحزب وسياساته وسياسات الدولة على الظروف الخاصة بالمنطقة. وفي الوقت نفسه، فهي نتيجة لاهتمام وقيادة وتوجيه لجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب واللجنة الشعبية الإقليمية ومساعدة الإدارات والفروع والقطاعات والمنظمات الجماهيرية في المقاطعة وتشجيع ودعم المناطق والمدن في المقاطعة؛ ومساهمة جهود وذكاء أجيال من القادة وروح العمل الجاد والإبداع لدى الكوادر وأعضاء الحزب والشعب في المقاطعة بأكملها؛ وروح العودة إلى الجذور لإظهار امتنان أطفال وطن ين خانه في جميع أنحاء البلاد. إن هذه الإنجازات والنتائج ليست ذات مغزى لوطن ين خانه فحسب، بل تقدم أيضًا مساهمات مهمة في التنمية الشاملة لمقاطعة نينه بينه.
تُعدّ الذكرى السنوية الثلاثون لإعادة تأسيس مقاطعة ين خانه، وحصولها على شهادة تقدير لاستيفاء المقاطعة معايير التراث الوطني الحديث المتقدمة، فرصةً للجنة الحزب والجيش وشعب ين خانه للفخر بتراث وطنهم العريق. وقد شكّلت هذه الإنجازات دافعًا هامًا للجنة الحزب وحكومة وشعب ين خانه لمواصلة تذليل الصعوبات والتحديات والمضي قدمًا بثبات في الفترة المقبلة. وبروحٍ مفعمة بالثقة والعزيمة والطموح للارتقاء، تتعهد لجنة الحزب وحكومة وشعب ين خانه بمواصلة تعزيز روح التضامن والشجاعة والذكاء والإبداع والتقاليد العريقة للوطن الثوري البطل، عازمةً على تحقيق هدف "بناء ين خانه نحو نموذج التراث الوطني الحديث، مزدهرًا ومتحضرًا". مما يُسهم في نجاح تحقيق الهدف المشترك للمقاطعة: السعي بحلول عام 2035 لتحويل نينه بينه إلى مدينة ذات إدارة مركزية، تتمتع بخصائص مدينة تراث الألفية ومدينة إبداعية.
هوانغ فان ثانغ
عضو لجنة الحزب الإقليمية، أمين لجنة الحزب المحلية، رئيس مجلس الشعب المحلي
[إعلان 2]
المصدر: https://baoninhbinh.org.vn/ke-thua-phat-huy-thanh-tuu-sau-30-nam-tai-lap-chung-suc-dong/d20240808080745716.htm
تعليق (0)