متانة 20 عامًا، لماذا فشلت سانيو وتوشيبا وشارب؟

إن الثقافة هي التي ساعدت اليابان على الصعود إلى القمة بعد الحرب العالمية الثانية، ولكنها تركت أيضًا مصنعيها خلفها في صناعة الإلكترونيات.

خسرت صناعة التكنولوجيا اليابانية حصة كبيرة من السوق في السنوات الأخيرة. الصورة: نيكي آسيا .

كانت اليابان قوةً عظمى في صناعة الإلكترونيات الاستهلاكية خلال سبعينيات وتسعينيات القرن الماضي. وفي ثمانينيات القرن الماضي تحديدًا، استحوذت الشركات اليابانية على أكثر من 40% من حصة سوق الإلكترونيات الاستهلاكية العالمية .

كانت سوني، وباناسونيك، وتوشيبا، وشارب، وجيه في سي في يوم من الأيام من أبرز الأسماء العالمية في مجال أجهزة التلفزيون، ومشغلات الموسيقى، وكاميرات الفيديو، ومشغلات الأقراص، وأجهزة الراديو، والكاميرات. كانت هذه الشركات تُنتج منتجات عالية الجودة آنذاك، مما أكسب المستهلكين العالميين ثقةً مطلقة.

ومع ذلك، في السنوات التالية، تراجعت هيمنة اليابان تدريجيًا مع منافسة من منافسين من كوريا الجنوبية والصين وتايوان. وأدت التحولات في سلاسل التوريد العالمية وارتفاع تكاليف الإنتاج إلى اتجاه المصانع للانتقال إلى الخارج، فضلًا عن انخفاض حصة اليابان في السوق إلى 8% بحلول عام 2024، وفقًا لتقرير B&FT.

عندما تصبح الثقافة سلاحًا ذا حدين

تشتهر اليابان بثقافة العمل الدقيقة، والتركيز على الجودة، وخلق مزايا تنافسية مستدامة في الإنتاج والتكنولوجيا. وقد بنت شركات مثل سوني وسانيو وباناسونيك سمعة عالمية بفضل منتجاتها المتينة وعالية الجودة، والتحسين المستمر وفقًا لفلسفة "كايزن".

هذه إحدى الركائز الأساسية التي ساهمت في تحقيق المعجزة الصناعية اليابانية بعد الحرب العالمية الثانية، والتي سعت إلى إحداث تغيير متقدم، والتحسين التدريجي. ومع ذلك، في عصر الهواتف الذكية والذكاء الاصطناعي، الذي يتطلب تطويرًا مبتكرًا، تُقلل هذه الفلسفة من ميل الشركات اليابانية إلى المخاطرة وتحقيق إنجازات سريعة مثل منافسيها.

اليابان رائدة في مجال أجهزة التلفزيون ذات الشاشات المسطحة. إلا أن الشركات الكورية مثل سامسونج وإل جي، ومؤخرًا الصين مع شركتي TCL وHiSense، قد اكتسبت زمام المبادرة تدريجيًا بفضل استراتيجيتها القائمة على الإنتاج واسع النطاق، وانخفاض الأسعار، والتسويق القوي، والسعي إلى تقنيات LCD وOLED التي تلبي احتياجات المستخدمين بدقة.

في وقت سابق من هذا العام، استحوذت علامة تجارية صينية على 50% من حصة السوق اليابانية لأول مرة. الصورة: نيكي آسيا.

تميل اليابان، بلاد الشمس المشرقة، إلى إهمال الأسواق الأخرى، مُركزةً بشكل مُفرط على الجودة للمستخدمين المحليين. وقد وجدت دراسةٌ أجرتها مؤسسة بروكينغز أن المُخترعين اليابانيين يميلون إلى المشاركة في برنامج براءات الاختراع التعاونية العالمية (GCP) بشكل أقل بكثير من الدول ذات المستويات المُماثلة، مثل الولايات المتحدة وألمانيا.

تُهيمن الشركات اليابانية على إنتاج براءات الاختراع محليًا، بينما يبقى الابتكار من الشركات الأجنبية محدودًا للغاية. وهذا يؤثر سلبًا على القدرة التنافسية للبلاد على المدى الطويل.

من الأسباب الأخرى لتراجع حصة سوق تصنيع الإلكترونيات أن هذه الصناعة لم تعد أولوية للشركات اليابانية. فقد كانت بطيئة في العولمة أو التحول إلى التكنولوجيا الرقمية ، لذا فهي تسعى لإيجاد مكانة تنافسية تناسب تقنياتها.

وفقًا لـ B&FT ، تُغيّر هذه الشركات استراتيجياتها بعيدًا عن منتجات الإلكترونيات الاستهلاكية منخفضة هامش الربح، مُركزةً على مجالات مُتخصصة مثل أجهزة الاستشعار المُتقدمة، وأشباه الموصلات، والإلكترونيات الصناعية. وقد تحوّل إنتاج الإلكترونيات الاستهلاكية التقليدية بقوة إلى مناطق أقل تكلفةً مثل الصين وجنوب شرق آسيا.

الفرص والعوائق في المستقبل

بعد أن كانت رمزًا عالميًا، تُعيد اليابان تموضعها في مجالات التكنولوجيا المتقدمة، مثل الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء، والروبوتات الذكية، والسيارات ذاتية القيادة، والمعدات الطبية المتطورة. خلال السنوات العشر القادمة، ستُطلق العديد من المشاريع المثيرة للاهتمام، مثل الروبوتات العاطفية، والسيارات التجارية الطائرة، والذكاء الاصطناعي لتشخيص الأمراض.

مصنع الرقائق التابع لشركة TSMC في كوماموتو في مرحلة الإنتاج عالية الطاقة. الصورة: وكالة كيودو للأنباء.

وفقًا للتقرير الاقتصادي والمالي لعام ٢٠٢٤، ستزيد الصين، المُزدهرة بأزهار الكرز، استثماراتها في البحث والتطوير المحلي، بالإضافة إلى التحول الرقمي والصناعة 5.0، مع التركيز على "مجتمع فائق الذكاء" (مجتمع 5.0). وتتضمن استراتيجية الابتكار أيضًا انفتاحًا أكبر على المواهب العالمية، بهدف معالجة نقاط الضعف الكامنة.

وقالت صحيفة "جابان تايمز" إن الحكومة اليابانية أدركت نجاح منافسين مثل الصين وكوريا الجنوبية وتستثمر مليارات الدولارات لإعادة تشغيل الاقتصاد واستعادة ريادتها التكنولوجية، مع وضع صناعة أشباه الموصلات على رأس الأولويات.

الاستراتيجيات المذكورة أعلاه مناسبة أيضًا للوضع الراهن. فمع ضغوط أزمة المناخ وشيخوخة السكان، تستثمر اليابان بكثافة في الاقتصاد الأخضر (تكنولوجيا البطاريات، والهيدروجين الأخضر، ومحطات طاقة الرياح)، مُدمجةً التحول الرقمي في الحياة، ومرتبطةً بالاحتياجات الاجتماعية.

غسالة سانيو "لم تتعطل منذ 20 عاماً" لأحد المستخدمين تثير جدلاً واسعاً على شبكة التواصل الاجتماعي X. تصوير: توني/X.

رغم تراجع ريادتها، لا تزال ثقافة الجودة والدقة اليابانية مؤثرة عالميًا. حصد منشورٌ حديثٌ لأحد مستخدمي غسالات سانيو على منصة X أكثر من 10 ملايين مشاهدة وأكثر من 1000 تعليق. وذكر الحساب أنه على الرغم من أن العلامة التجارية لم تعد متوفرة، إلا أن منتجات الشركة في منزله لا تزال تعمل بكفاءة بعد 20 عامًا ولم تتعطل ولو مرة.

الدرس المستفاد من مثال أيقونة التكنولوجيا السابقة هو التركيز على الابتكار. فقد وجدت دراسة نُشرت في مجلة الأعمال والابتكار الصناعي أن كوريا الجنوبية تُنفق أعلى مبلغ على البحث والتطوير. أما الصين، فبفضل تدخلها الحكومي القوي، تكتسب تدريجيًا مكانة سوقية كبيرة.

المصدر: https://znews.vn/do-ben-20-nam-vi-sao-sanyo-toshiba-sharp-that-bai-post1558839.html