من أهم القضايا الملحة التي تواجه العاملات توفير رعاية الأطفال، وخاصةً في سن ما قبل المدرسة. فعندما تضطر العاملات للعمل بعيدًا عن عائلاتهن أو لا يوجد لديهن أقارب لرعايتهن، تُصبح سلامة الأطفال الصغار وتعليمهم تحديًا كبيرًا.
إن عدد مرافق ما قبل المدرسة لا يلبي الاحتياجات الفعلية.
في سياق التكامل والتنمية، أصبحت المناطق الصناعية ومناطق تجهيز الصادرات محور الاقتصاد ، حيث تتكون القوى العاملة بشكل رئيسي من العمال، وتمثل النساء نسبة عالية منهم. تعيش عائلات العمال المهاجرين بشكل رئيسي في بيوت داخلية، حيث تفتقر إلى رياض الأطفال والفصول الدراسية بالقرب من أماكن إقامتهم وعملهم. ويؤدي انخفاض دخل الآباء المهاجرين إلى صعوبة اختيار المدارس لأطفالهم.
وفقًا لتقرير الاتحاد العام الفيتنامي للعمل (VGCL)، ونتائج تطبيق سياسة دعم دور الحضانة ورياض الأطفال لأطفال العمال وفقًا لأحكام المرسوم 105/2020/ND-CP، أصدرت 50 مقاطعة ومدينة حاليًا قرارات من مجلس الشعب توضح مستويات الدعم لأطفال العمال. تطبق معظم المقاطعات الحد الأدنى المنصوص عليه في المرسوم وهو 160,000 دونج فيتنامي للطفل شهريًا. المقاطعات ذات مستويات الدعم الأعلى هي: بينه دينه (300,000 دونج فيتنامي للطفل شهريًا)؛ هانوي، كوانغ نينه، با ريا فونغ تاو (240,000 دونج فيتنامي للطفل شهريًا)؛ فينه فوك (220,000 دونج فيتنامي للطفل شهريًا)؛ هاي فونغ، دا نانغ (200,000 دونج فيتنامي للطفل شهريًا).
تستمر مرافق رياض الأطفال في تلقي استثمارات سنوية من السلطات على جميع المستويات والمناطق. ويحظى تعميم التعليم ما قبل المدرسي باهتمام خاص من المحافظات والمدن التي تضم العديد من المناطق الصناعية ومناطق تجهيز الصادرات والمناطق الاقتصادية، مما يُهيئ ظروفًا مواتية للمنظمات والأفراد والشركات للمشاركة في الاستثمار في تطوير التعليم ما قبل المدرسي.
مع ذلك، في الواقع، لا يكفي العدد الحالي لمدارس ما قبل المدرسة ورياض الأطفال ودور رعاية الأطفال في المحافظات لتلبية احتياجات العاملين الذين لديهم أطفال في سن الحضانة نظرًا للتزايد السريع في عددهم. في الوقت نفسه، تعاني نسبة كبيرة من العاملات من انخفاض الدخل، ولا يستطعن تحمل تكاليف خدمات رعاية الأطفال الخاصة عالية الجودة.
تعد روضة أطفال 10 مايو واحدة من المدارس القليلة التي تم بناؤها بشكل واسع واستثمرت في العديد من المعدات الحديثة مباشرة داخل حرم الشركة، مما يدعم العمال والعمال للعمل براحة البال.
باعتبارها إحدى المؤسسات التي لديها روضة أطفال لرعاية أطفال العاملين، قالت السيدة فو ثي لون، نائبة مدير روضة أطفال "ماي 10" (التابعة لشركة "ماي 10" - شركة مساهمة خاصة): "تقع الروضة داخل مبنى الشركة، مما يُسهّل على أولياء الأمور اصطحاب أطفالهم وتوصيلهم، والعمل براحة بال. تقبل المدرسة الأطفال من سن 6 أشهر (بعد انتهاء إجازة الأمومة للأم)، وتُدرّس الأطفال 6 أيام في الأسبوع، وتستقبلهم قبل الساعة 7 صباحًا وتعيدهم بعد الساعة 6 مساءً، وتُقدّم دروسًا يوم السبت وفي الصيف دون تحصيل أي رسوم إضافية من أولياء الأمور. بالإضافة إلى ذلك، يُدعم أطفال موظفي وعمال "ماي 10" بنسبة 30% من الرسوم الدراسية لكل طفل شهريًا.
رغم الجهود المبذولة في تشغيل هذه الروضة الخاصة، لا تزال روضة 10 مايو تواجه العديد من الصعوبات مثل: صعوبة الاستثمار المتزامن في مرافق المدرسة؛ الأطفال هم في الغالب أبناء المسؤولين والموظفين في المؤسسة، وأولياء الأمور من المحافظات البعيدة يضطرون إلى استئجار المنازل، ويواجهون العديد من الصعوبات في الحياة اليومية؛ لا يزال تعيين المعلمين والموظفين صعبًا بسبب المخاوف بشأن الاستقرار عند العمل في بيئة خاصة...
وبالمثل، اعتمدت مقاطعة بينه دونغ سياسات لجذب الاستثمار في بناء مرافق رياض الأطفال، وخاصةً رياض الأطفال في المناطق الصناعية، مثل: دعم المواد والمعدات التعليمية لمدارس رياض الأطفال المستقلة والخاصة في المناطق الصناعية والتجمعات الصناعية؛ وتقديم إعانات لأطفال رياض الأطفال أبناء العمال والعاملات في المناطق الصناعية والتجمعات الصناعية؛ ودعم معلمي رياض الأطفال في رياض الأطفال الخاصة والخاصة في المناطق الصناعية والتجمعات الصناعية. ومع ذلك، لا يزال تطوير رياض الأطفال في المناطق الصناعية يواجه العديد من الصعوبات من حيث شروط البناء، وتحويل استخدامات الأراضي، ونقص المعلمين الملتزمين باللوائح، وغيرها.
لا بد من وضع سياسة جذرية لإعطاء الأولوية للاستثمار في التعليم ما قبل المدرسي في المناطق الصناعية ومناطق معالجة الصادرات.
وبحسب السيدة دو هونغ فان - رئيسة لجنة المرأة في الاتحاد العام للعمال في فيتنام ، فقد قامت النقابات العمالية على جميع المستويات في الآونة الأخيرة بالبحث والتشاور بشأن تطوير وتفتيش والإشراف على السياسات القانونية المتعلقة بعمل الإناث مثل: قيادة بناء رياض الأطفال لأطفال العمال والعاملات؛ المشاركة في سياسات العمل والتأمين الاجتماعي والأمومة وقضايا الحضانة ورياض الأطفال؛ المشاركة في الحوار والتفاوض لتضمين اتفاقية العمل الجماعية العديد من السياسات الأكثر فائدة للعاملات، بما في ذلك التفاوض على دعم رعاية الأطفال لأطفال العمال؛ تنفيذ نموذج لجمع العاملات في بيوت داخلية في المناطق الصناعية ومناطق معالجة الصادرات.
يتواصل تنفيذ أنشطة تحسين ظروف رعاية وتعليم وتعلم أطفال العمال والموظفين الحكوميين والعمال، ولا سيما الترويج لسياسات دور الحضانة ورياض الأطفال لأطفال العمال في المناطق الصناعية، وقد أحدث ذلك تغييرات إيجابية. في عام ٢٠٢٤، كلّف الاتحاد العام الفيتنامي للعمل الاتحاد النسائي التابع للاتحاد بدراسة وإصدار مشروع "دعم العاملين في المناطق الصناعية ومناطق تجهيز الصادرات في مجال رعاية الأطفال والتعليم للفترة ٢٠٢٣-٢٠٢٨" بهدف بذل أقصى جهد ممكن لدعم العاملين في المناطق الصناعية ومناطق تجهيز الصادرات في رعاية وتربية أطفالهم، والحد من اضطرار الأطفال للعودة إلى مدنهم الأصلية وعدم قدرتهم على العيش بالقرب من والديهم.
روضة أطفال ثوان جياو (مدينة ثوان آن، بينه دونغ) هي مدرسة خاصة تضم العديد من الطلاب الذين هم أبناء العمال والعاملات في المنطقة.
وفقاً للسيدة دو ثي هونغ فان، اقترح الاتحاد العام لنقابات العمال في فيتنام، خلال الاجتماعات الدورية السنوية مع رئيس الوزراء، في السنوات الأخيرة سياساتٍ تتعلق برياض الأطفال لأطفال العمال، وقد حظيت هذه السياسات باهتمامٍ وتوجيهٍ قويين، وأصبحت أكثر عمليةً بالنسبة للعمال. تُبرز هذه الجهود دور النقابة في رعاية وحماية الحقوق والمصالح المشروعة للعمال والموظفين الحكوميين، وتعزيز التنسيق الوثيق بين النقابة والحكومة والهيئات والمنظمات في النظام السياسي، مما يُسهم في بناء قوةٍ مشتركةٍ في مجال رعاية وتعليم وحماية الأطفال عموماً، وأطفال أعضاء النقابة والعمال خصوصاً.
ولكي يلبي التعليم ما قبل المدرسي في المناطق الصناعية ومناطق تجهيز الصادرات الاحتياجات الفعلية، ويساهم في تخفيف الصعوبات التي يواجهها العمال والعاملات، وتحسين جودة التعليم، هناك حاجة إلى العديد من الحلول المحددة من جميع المستويات والقطاعات.
بناءً على ذلك، ينبغي للدولة إيلاء المزيد من الاهتمام والدعم للمؤسسات التي تعمل بها أغلبية من النساء. حاليًا، يوجد عدد قليل جدًا من رياض الأطفال التابعة للمؤسسات، لذا ينبغي وضع سياسات وأنظمة مناسبة للمعلمين والعاملين، بالإضافة إلى أنظمة تفضيلية للمؤسسات، تدعم الأطفال الذين يعمل آباؤهم في مؤسسات تعمل بها أغلبية من النساء؛ وإضافة سياسات تفضيلية في الرواتب والبدلات للكوادر والمعلمين والعاملين في رياض الأطفال التابعة للمؤسسات، ليتمكنوا من العمل براحة بال.
وعلى وجه الخصوص، من الضروري تعزيز تنفيذ المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات التي تبني رياض الأطفال وتعمل في شكل غير ربحي؛ ونشر وتكرار نماذج التعليم ما قبل المدرسي عالية الجودة والفعالة في المناطق الصناعية وفقًا لأحكام القانون.
[إعلان 2]
المصدر: https://phunuvietnam.vn/dam-bao-giao-duc-mam-non-cho-con-cua-nu-cong-nhan-cac-khu-cong-nghiep-khu-che-xuat-20241128165513819.htm
تعليق (0)