١. في الآونة الأخيرة، ارتفع سعر فاكهة التنين خارج موسمها في بينه ثوان بشكل ملحوظ، حيث بلغ حوالي ٢٠ ألف دونج للكيلوغرام (الفاكهة البيضاء) وأكثر من ٣٠ ألف دونج للكيلوغرام (الفاكهة الحمراء). بهذا السعر، إذا حصدت أي أسرة محصولًا، فستحقق ربحًا جيدًا بالتأكيد.
لكن الواقع يُظهر أن موسم الحصاد لهذا العام في بينه ثوان شهد جفافًا طويلًا، مما تسبب في نقص مياه الري لآلاف الهكتارات من المحاصيل، بما في ذلك فاكهة التنين. على سبيل المثال، تمتلك عائلة السيد لام هونغ ديب في بلدية تان لاب (هام ثوان نام) 5000 شجرة فاكهة تنين بالقرب من بحيرة تا مون. قال: "في بداية موسم الحصاد، وبسبب نقص مياه الري، اضطررنا إلى الحد من استخدام الإضاءة، بالإضافة إلى إصابة فاكهة التنين بالآفات، مما أدى إلى انخفاض المحصول بشكل كبير. وللحفاظ على حياة النباتات في موسم الجفاف، استخدمت العائلة كمية قليلة من الماء من بئر محفور ونظام ري بالتنقيط، وسمدت جذور فاكهة التنين بالقش. ولكن مع الجفاف الشديد، إذا استمر انقطاع المياه، نخشى ألا نتمكن من إنقاذ النباتات التي تذبل تدريجيًا".
أما السيدة تران ثي مونغ لينه في بلدية هونغ سون (هام ثوان باك)، فقالت إنه بعد فترة طويلة من زراعة فاكهة التنين غير الفعالة، وعدم استقرار الأسعار مما أدى إلى الخسائر، قامت عائلتها مؤخرًا بهدم مئات من أعمدة فاكهة التنين، وتجديد الأرض للتحول إلى زراعة الأرز...
لا شك أن إنتاج فاكهة التنين لعب دورًا هامًا في تنمية الاقتصاد الزراعي والريفي على مر السنين. ومع ذلك، شهدت قيمة صناعة فاكهة التنين في المقاطعة انخفاضًا عامًا بعد عام في السنوات الأخيرة. حاليًا، تبلغ مساحة زراعة فاكهة التنين في المقاطعة بأكملها حوالي 26,498 هكتارًا، بإنتاج يبلغ حوالي 570,560 طنًا سنويًا. وبالمقارنة مع المساحة بنهاية عام 2020، تبلغ مساحة زراعة فاكهة التنين في بينه ثوان 33,730 هكتارًا، بإنتاج يبلغ حوالي 650,000 طن سنويًا، مما يُظهر انخفاضًا في كل من المساحة والإنتاج.
وفقًا للقطاع الزراعي في المقاطعة، فإن أحد أسباب هذا التراجع هو تأثير جائحة كوفيد-19، حيث واجهت صادرات فاكهة التنين صعوباتٍ عديدة في بعض الأحيان. وكانت أسعار فاكهة التنين تتقلب باستمرار عند مستويات منخفضة، مما أثر على إنتاج المزارعين. لذلك، منذ عام 2021 وحتى الآن، أفسد مزارعو فاكهة التنين بنية المحصول ولم يهتموا بها أو غيّروها.
بالإضافة إلى ذلك، لا تزال هناك العديد من أوجه القصور والقيود التي أُشير إليها، مثل صغر حجم الإنتاج وتشتته، وندرة مناطق الإنتاج واسعة النطاق. من ناحية أخرى، لم يُنتج هذا الكم الكافي من المنتجات التنافسية، وسوق الاستهلاك غير مستقر، وخاصةً السوق الصينية، والأسعار غير مستقرة. ومن المشكلات التي تستدعي الاهتمام ضعف العلاقة بين المنتجين والشركات المصدرة، ونقص مرافق المعالجة الأولية ومنتجات المعالجة العميقة، ومحدودية التكنولوجيا. في الوقت نفسه، ونتيجةً لتغير المناخ، ظهرت أنواع عديدة من الآفات والأمراض، بالإضافة إلى تدهور أصناف فاكهة التنين، مما أثر على الاستثمار في الإنتاج.
٢. في أواخر أبريل ٢٠٢٤، وافقت اللجنة الشعبية الإقليمية رسميًا على مشروع التنمية المستدامة لفاكهة التنين حتى عام ٢٠٣٠. يهدف المشروع إلى تحقيق الاستقرار في المنطقة وتطوير فاكهة التنين نحو إنتاج سلعة واسعة النطاق، صديقة للبيئة، نظيفة، آمنة، وصديقة للبيئة، قادرة على مواجهة الأوبئة وتغير المناخ. وفي الوقت نفسه، يُسهم المشروع في ربط السوق المحلية والأجنبية بشكل وثيق، مما يُسهم في خلق فرص عمل، وزيادة الدخل، وزيادة قيمة الصادرات، والترويج لعلامة "بينه ثوان" التجارية لفاكهة التنين. وفي الوقت نفسه، يُسهم المشروع في ربط الإنتاج وإيجاد أسواق استهلاكية لضمان استقرار حياة مزارعي فاكهة التنين، والمساهمة في تطوير الزراعة الخضراء، والزراعة البيئية، والزراعة الدائرية، وخفض الانبعاثات.
وفقًا لأهداف المشروع، من مساحة زراعة فاكهة التنين الحالية البالغة حوالي 26,500 هكتار في المقاطعة، سيُثبّت مشروع بينه ثوان مساحة زراعة فاكهة التنين عند حوالي 25,000 هكتار بحلول عام 2030 (متركزة في مناطق رئيسية، بما في ذلك هام ثوان نام 12,600 هكتار، هام ثوان باك 5,000، باك بينه 3,000 هكتار، هام تان 2,000 هكتار...). وهكذا، سيستمر "تنقية" مساحة زراعة فاكهة التنين في المقاطعة خلال السنوات القادمة، بتقليصها بأكثر من 1,000 هكتار، بما في ذلك استبدال حدائق فاكهة التنين القديمة منخفضة الإنتاجية والجودة.
يهدف المشروع أيضًا إلى تحقيق نسبة قيمة للمنتجات المنتجة في إطار التعاونيات والجمعيات التعاونية تبلغ حوالي 70%. وتبلغ نسبة مساحة زراعة فاكهة التنين التي تطبق الممارسات الزراعية الجيدة (مثل برنامج فيت جاب وما يعادله) حوالي 70-75% من إجمالي المساحة. إلى جانب ذلك، سيتم إنشاء مصنع لمعالجة منتجات فاكهة التنين.
لتحقيق هذه الأهداف، وضعت اللجنة الشعبية الإقليمية العديد من المهام والحلول، بما في ذلك التواصل وتوحيد الوعي والعمل على تطوير فاكهة التنين. وتعزيز جمعية بينه ثوان لفاكهة التنين لتعزيز دورها كممثل وجسّر بين قادة المقاطعات والإدارات والفروع الوظيفية في المقاطعة، مع امتلاكها القدرة الكافية على إدارة المؤشرات الجغرافية؛ وترويج المنتجات وتقديمها، وإيجاد شركاء وعملاء لتوسيع أسواق التصدير إلى الدول التي تتمتع بحماية العلامات التجارية للمؤشرات الجغرافية والاستفادة منها. وفي الوقت نفسه، مع الاهتمام بتطوير السوق المحلية لفاكهة التنين، واستقرار الأسواق التقليدية، وتوسيع أسواق التصدير وتنويعها... بعزيمة قوية، وبالتزامن مع انطلاق مشروع التنمية المستدامة لفاكهة التنين حتى عام 2030، حان الوقت لفاكهة التنين بينه ثوان لتتكاتف وتساهم في النظام السياسي بأكمله، لتنقية المنطقة تدريجيًا، مع التركيز على الجودة لتلبية احتياجات السوق التنافسي المتزايد.
ك. هانج
مصدر
تعليق (0)