التركيز على التفتيش والإشراف في دراسة واتباع تعاليم العم هو.

وتظهر الممارسة أن القيادة الوثيقة للجان الحزب ورؤساء الوكالات والوحدات في أعمال التفتيش والإشراف تلعب دوراً هاماً في تنفيذ الاستنتاج رقم 01-KL/TW للمكتب السياسي بشأن تنفيذ التوجيه رقم 05-CT/TW بشأن "تعزيز دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي مينه وأخلاقه وأسلوب حياته".

بفضل التفتيش والإشراف، تحسّنت فعالية دراسة واتباع تعاليم العم هو بشكل أكبر. واتّبعت العديد من الوحدات توجيهات وأساليب جيدة، ما مكّنها من رصد مواطن الضعف والنقائص بسرعة، والتنبيه إلى المشاكل التي قد تظهر أثناء التنفيذ، واقتراح حلول ناجعة.

عندما يتم تعزيز دور لجنة الحزب والزعيم

في لجنة حزب مدينة لا جي، تُعتبر دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي مينه وأخلاقه وأسلوبه أحد المحتويات والمهام الرئيسية التي يجب القيام بها بانتظام في المدينة. ستكون نتائج دراسة واتباع العم هو أحد المعايير التي تستخدمها هذه المنطقة لتقييم ومراجعة وتصنيف منظمات الحزب وأعضاء الحزب وأعضاء النقابات وأعضاء الجمعيات سنويًا. وقد قيمت اللجنة الدائمة للجنة حزب مدينة لا جي أنه: في أي مكان أو وقت لا تولي فيه لجنة الحزب أو رئيس الوكالة أو الوحدة اهتمامًا بأعمال التفتيش والإشراف، لن يكون تنفيذ الاستنتاج رقم 01-KL/TW منهجيًا، ولن تصبح دراسة واتباع أيديولوجية العم هو وأخلاقه وأسلوبه مهمة منتظمة، ولن تكون النتائج المحققة في التنفيذ عالية. في المحليات والوكالات والوحدات التي تولي فيها لجنة الحزب ورؤساء الوكالات والوحدات اهتمامًا بالقيادة والتوجيه وتعزيز أعمال التفتيش والإشراف، سيؤدي ذلك إلى نتائج عالية في دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي مينه وأخلاقه وأسلوبه.

تحديدًا واضحًا للمشكلة المذكورة أعلاه، وجهت اللجنة الدائمة للجنة حزب المدينة في السنوات الأخيرة تعزيز التفتيش والإشراف على دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي مينه وأخلاقه وأسلوبه على جميع مستويات لجان الحزب والوكالات والوحدات، وخاصة تعزيز دور القادة في القيادة وتوجيه التنفيذ والتفتيش والإشراف. وجهت اللجنة الدائمة للجنة حزب المدينة بانتظام من خلال المؤتمرات ذات الصلة تقييم نتائج تنفيذ المهام الفصلية والنصف سنوية والسنوية؛ وكلفت قسم الدعاية في لجنة حزب المدينة بفهم الوضع بانتظام وتوليف وتقديم المشورة للجنة الدائمة للجنة حزب المدينة للقيادة والتوجيه في الوقت المناسب. في لجان الحزب والوكالات والوحدات الشعبية، يتم تكليف سكرتير لجنة الحزب، رئيس الوكالة أو الوحدة، بمهمة تنظيم التنفيذ، وفي الوقت نفسه التفتيش والإشراف المباشر على تنفيذ دراسة واتباع العم هو في منظماتهم ووكالاتهم ووحداتهم بالتزامن مع المهام الموكلة. على مدار ثلاث سنوات متتالية، من عام ٢٠٢١ إلى عام ٢٠٢٣، نظّمت مدينة لا جي ثلاث حملات تفتيشية شملت ٣٩ هيئة ووحدة ومحلية (بمعدل حملة تفتيش واحدة سنويًا، و١٣ هيئة ووحدة لكل حملة تفتيشية). وقد وضعت لجان الحزب القاعدية، والهيئات المعنية، وجبهة الوطن، والمنظمات الاجتماعية والسياسية في المدينة خططًا للتفتيش والإشراف على هيئاتها ووحداتها ومحلاتها.

من خلال التفتيش والإشراف على تنفيذ القرار رقم 01-KL/TW، تم إيلاء الاهتمام اللازم وتعزيزه؛ وتم تعزيز دور لجان الحزب ورؤساء الهيئات والوحدات والمحليات. وقد نُفذ التفتيش والإشراف بموضوعية، وضمنت أعمال التحضير الامتثال للوائح والإجراءات، مما أدى إلى تصحيح الانحرافات والتجاوزات أو عدم الاهتمام على الفور، والتنفيذ الرسمي. وفي الفترة المقبلة، ستواصل مدينة لا جي تعزيز التفتيش والإشراف، وتعزيز دور لجان الحزب ورؤساء الهيئات والوحدات في التفتيش والإشراف؛ بما يضمن تواصل القيادة والتوجيهات من أعلى إلى أسفل، مما يحفز على بذل الجهود لإنجاز المهام، كما قال رئيس اللجنة الحزبية في مدينة لا جي.

حدد الروابط الضعيفة والجوانب الضعيفة التي تم الإشارة إليها للتركيز عليها في القيادة.

في هذه الأثناء، في لجنة الحزب لحرس الحدود الإقليمي، في الآونة الأخيرة، من أجل تعميق دراسة العم هو ومتابعته وتحقيق فعالية كبيرة، عززت هذه الوحدة قيادتها وتوجيهها في التفتيش والإشراف على لجان الحزب والمنظمات الحزبية التابعة بشأن محتوى وأهداف ووقت وأساليب وأشكال الفهم التام للتوجيهات والقرارات والخطط والتعليمات الصادرة من الأعلى بشأن مواصلة تنفيذ التوجيه. وفي الوقت نفسه، فحص والإشراف على تجسيد الخطط وإصدارها من قبل الجماعات والأفراد لتكون قريبة من الواقع والمتطلبات والمهام والمسؤوليات السياسية الموكلة أم لا؟ هل ركزت الخطة على نقاط الضعف والجوانب الضعيفة والمحتوى الرائد أم لا؟ هل هناك طريقة جيدة للقيام بذلك في خطة التنفيذ التي يجب تنفيذها؟ وخاصة الدور في الفهم والتنفيذ الكامل لمبادئ المركزية الديمقراطية والنقد الذاتي والنقد، وروح التضامن والوحدة في قيادة وتوجيه وإدارة لجان الحزب والمنظمات الحزبية ولجنة الحزب بأكملها.

وبحسب العقيد تران فيت هونغ، المفوض السياسي لحرس الحدود الإقليمي، فإن دور ومسؤولية القائد في تفتيش وإشراف لجان الحزب والمنظمات على جميع المستويات ينعكس أيضًا في نشر وتنفيذ النماذج والأمثلة المتقدمة التي تم نشرها والترويج لها بشكل فعال في تنفيذ التوجيه 05 مثل: تضامن قوارب الصيد لاستغلال المأكولات البحرية في البحر؛ تعيين ضباط ليكونوا مسؤولين عن المركبات المعرضة لخطر كبير لانتهاك المياه الأجنبية؛ برنامج مساعدة الأطفال على الذهاب إلى المدرسة؛ تعيين أعضاء الحزب ليكونوا مسؤولين عن الأسر... وفي الوقت نفسه، مسح وتقييم وتنفيذ نماذج جديدة مثل: جرة أرز الحب، وبنك أصبع حرس الحدود، ورعاية 13 طالبًا هم أطفال الأقليات العرقية في منطقة الحدود الساحلية في إطار برنامج مساعدة الأطفال على الذهاب إلى المدرسة.

ومع ذلك، أقرت لجنة حزب حرس الحدود الإقليمي أيضًا بأن هذه المشكلة لا تزال تكشف عن بعض أوجه القصور والقيود. أي أن بعض الوحدات لم تنفذ نماذج فعالة؛ ولم يكن عمل بناء وتوسيع الجماعات والأفراد المتقدمين النموذجيين منتظمًا ومستقرًا. ومن هناك، قررت قيادة حرس الحدود الإقليمي أنه في الفترة القادمة، ستركز على قيادة وتوجيه لجان الحزب والمنظمات على جميع المستويات، وخاصة القادة، في ابتكار محتوى وشكل تنفيذ الاستنتاجات والتوجيهات لتكون أكثر جوهرية وعمقًا؛ ونشر العديد من النماذج والحركات العملية والهادفة، وخلق تأثير واسع النطاق في الوحدات والمناطق العسكرية. وفي الوقت نفسه، تعزيز التعليم السياسي والأيديولوجي، وتعليم التقاليد والمعايير الأخلاقية وفقًا لفكر هو تشي مينه وأخلاقه وأسلوبه. والحفاظ على تقليد حركات المحاكاة للفوز، وفترات المحاكاة المفاجئة والذروة؛ والتوجه نحو تنفيذ الاستنتاج رقم 01، والتوجيه رقم 05 للمكتب السياسي للقيام بالمهام السياسية الموكلة بنجاح. بالإضافة إلى ذلك، سيتم مراجعة وتحديد نقاط الضعف والجوانب التي تم تحديدها للتركيز على القيادة؛ وإحداث اختراقات لتصحيح أسلوب العمل والسلوكيات والشعور بالمسؤولية لدى الكوادر وأعضاء الحزب. وسيتم الجمع بين بناء وتكرار الجماعات والأفراد المتقدمين النموذجيين مع تعزيز العمل الدعائي عبر وسائل الإعلام لتحقيق انتشار واسع النطاق في الوحدة والمجتمع.

مصدر