الذكاء الاصطناعي يقترب من الذكاء البشري

يتم تطبيق الذكاء الاصطناعي في كل المجالات تقريبًا اليوم.

في مؤتمر GTC التقني الأخير، أحدثت شركة Nvidia، عملاق تصنيع الرقائق، انطباعًا قويًا بإعلانها عن منصة جديدة لرقائق الذكاء الاصطناعي تُسمى Blackwell Ultra. تُعدّ هذه المنصة نسخة مُطوّرة من سلسلة رقائق Blackwell الشهيرة، ولكن هذه المرة، لدى Nvidia طموحٌ أوضح: مساعدة الذكاء الاصطناعي ليس فقط على الاستجابة، بل أيضًا على التفكير كالبشر. ووفقًا لوصف Nvidia نفسها، تُوفّر Blackwell Ultra قوة حوسبة فائقة، مما يسمح لنماذج الذكاء الاصطناعي بتحليل الطلبات المُعقدة، وتقسيمها إلى عدة خطوات، والنظر في خيارات مُختلفة، وهو أمرٌ كان البشر وحدهم قادرين على القيام به سابقًا.

قال جينسن هوانغ، الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا: "التفكير المنطقي هو الخطوة التالية في مجال الذكاء الاصطناعي، متجاوزًا دور روبوتات الدردشة إلى العالم الحقيقي". ولإثبات ذلك، قارنت إنفيديا زمن استجابة استعلام معقد: فبينما استغرق نموذج الذكاء الاصطناعي R1 من DeepSeek (شركة صينية ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي) 90 ثانية للمعالجة على شريحة Hopper القديمة، لم يستغرق سوى 10 ثوانٍ على شريحة Blackwell Ultra. هذا الاختلاف في الأداء لا يُسرّع الأمور فحسب، بل يُتيح أيضًا للآلات القدرة على التفكير بشكل أسرع وأعمق.

قال أرون شاندراسيكاران، الخبير في شركة الأبحاث جارتنر: "بدأت نماذج الذكاء الاصطناعي تتصرف كالأشخاص الحقيقيين، إذ تُحلل وتُفكر قبل الاستجابة. وهذه نقطة تحول كبيرة".

انضمت شركات أخرى إلى هذا السباق، ليس فقط إنفيديا أو ديب سيك. فقد دمجت جوجل قدرات التفكير المنطقي في عائلة نماذج جيميني الجديدة، بينما أصدرت أنثروبيك نموذج كلود 3.7 سونيت، وهو نموذج ذكاء اصطناعي يجمع بين نماذج التفكير "الهجينة" (مزيج من أساليب تفكير مختلفة في نظام ذكاء اصطناعي أو في عملية التفكير البشري). تتمتع هذه الأنظمة بالقدرة على التخطيط، وتعدد المهام، وحتى اتخاذ القرارات، وهي قدرات كانت ممكنة سابقًا في الدماغ البشري فقط.

بينما يُظهر الذكاء الاصطناعي قدراته المذهلة، لا يزال خبراء التكنولوجيا والمفكرون يتجادلون حول نهج واتجاه تطوير الذكاء الاصطناعي ليصبح قوة دافعة حقيقية للتقدم الاجتماعي. ومن أهم هذه النقاط القدرة على الحفاظ على القيم الإنسانية خلال الانتقال إلى عصر "الذكاء الاصطناعي المفكر". لم يعد جديدًا أن نماذج اللغة الكبيرة (LLMs) مثل ChatGPT قادرة على فهم السياق، وتقديم تفسيرات متعددة الأبعاد، وبناء استجابات ذكية. لكن السؤال الأهم هو: ما نوع التفكير الذي سيتعلمه الذكاء الاصطناعي؟ وكيف سيتحكم البشر بالذكاء الاصطناعي بحيث لا يتعرض للتلاعب أو التحيز أو الاستغلال؟

أكد هوفمان بشكل خاص على دور البشر في تدريب الذكاء الاصطناعي وتوجيهه. وحثّ المطورين على الشفافية بشأن المبادئ التي يتدربون عليها نماذجهم. "إذا كنتَ تُنشئ ذكاءً اصطناعيًا يتعارض مع القيم التقدمية كالمساواة أو التنوع، فعليك توضيح سبب اختيارك لهذا النهج. إذا كنتَ تريد للذكاء الاصطناعي أن يعكس طيفًا واسعًا من الآراء، فأخبر المستخدمين عندما يختلف ملايين الأشخاص معك. هذا يُساعد المستخدمين على فهم ما يستخدمونه". تُعزز هذه الفكرة حرية المعلومات والوعي الاجتماعي، بدلًا من أن تُصبح الذكاء الاصطناعي أداةً لتعزيز "الفقاعات الأيديولوجية" التي تسببت بالفعل في انقسامات على منصات التواصل الاجتماعي اليوم.

إلى جانب النقاشات الأخلاقية والفلسفية، يكمن تحدٍّ آخر في تثقيف وإعداد جيل الشباب. في عالمٍ يتزايد فيه هيمنة الذكاء الاصطناعي على العديد من المجالات، كيف يُمكننا تجنّب الإقصاء؟ الجواب، وفقًا للعديد من الخبراء، لا يكمن في السعي إلى الدفاع عن أنفسنا ضد الذكاء الاصطناعي، بل في تعزيز قدراتنا من خلاله.

أشار هوفمان إلى أنه استخدم الذكاء الاصطناعي للمساعدة في كتابة الكتب، بدءًا من البحث وتحليل الحجج وصولًا إلى اقتراح تعبيرات أكثر جاذبية. وحسب قوله، هذا ليس بديلًا عن الكُتّاب، بل هو شكل من أشكال "العمل مع شريك آلي". يشبه الأمر صحفيًا لديه مساعد شخصي للبحث والتلخيص والاقتراح، لكن الاختيار واتخاذ القرار يبقى من اختصاص البشر.

يمكن للذكاء الاصطناعي أيضًا أن يصبح أداةً لتحقيق تكافؤ الفرص لمن يعانون من محدودية الوصول إلى المعرفة. يمكن لطالب في منطقة ريفية استخدام ChatGPT للتدرب على كتابة المقالات، وتعلم اللغات الأجنبية، والبحث عن معارف متخصصة كانت تتطلب سابقًا معلمين خصوصيين أو مكتبات ضخمة. مع توفير الوصول المناسب، يمكن للذكاء الاصطناعي تقليص الفجوة في التعليم والمهارات والدخل بين الطبقات الاجتماعية.

ولكن لتحقيق ذلك، يتعين على مطوري التكنولوجيا والحكومات وضع استراتيجيات واضحة لتدريب المهارات الرقمية، وضمان الوصول العادل إلى الذكاء الاصطناعي، ومنع مخاطر إساءة استخدام التكنولوجيا. ويجب أن تكون السياسات مصحوبة بمبادئ توجيهية أخلاقية، ولوائح فنية، وأدوات تحكم فعّالة لا تُعيق الابتكار.

المصدر: https://daidoanket.vn/ai-dang-tien-gan-hon-toi-tri-tue-con-nguoi-10302558.html