VIMC phục hồi mạnh mẽ, đặt mục tiêu doanh thu hơn 20.000 tỷ đồng

VIMC phục hồi mạnh mẽ, đặt mục tiêu doanh thu hơn 20.000 tỷ đồng- Ảnh 1.

Quang cảnh Đại hội Cổ đông Thường niên năm 2025 của Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam

Giai đoạn 2020–2025: Từ khủng hoảng đến tái đầu tư chiến lược

Phát biểu tại đại hội, ông Nguyễn Cảnh Tĩnh - Tổng Giám đốc VIMC cho biết, năm 2024, trong bối cảnh kinh tế thế giới tiếp tục đối mặt với nhiều thách thức hậu đại dịch, VIMC đã nỗ lực khôi phục tăng trưởng và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh. Cụ thể, Công ty mẹ VIMC đạt doanh thu 3.155 tỷ đồng (hoàn thành 131% kế hoạch) và lợi nhuận trước thuế 1.353 tỷ đồng (tương đương 145% kế hoạch).

Kết quả hợp nhất toàn Tổng công ty cũng rất ấn tượng: doanh thu 19.235 tỷ đồng (đạt 143% kế hoạch) và lợi nhuận trước thuế 3.153 tỷ đồng (tương đương 115% kế hoạch và hiệu quả quản trị, điều hành của VIMC trong năm qua.

VIMC phục hồi mạnh mẽ, đặt mục tiêu doanh thu hơn 20.000 tỷ đồng- Ảnh 2.

Ông Nguyễn Cảnh Tĩnh - Tổng Giám đốc Tổng công ty Hàng hải Việt Nam phát biểu tại đại hội Ảnh: VGP/Thanh Huyền

Điểm nhấn lớn trong năm là việc VIMC đã xóa hết lỗ lũy kế vào cuối năm 2023 và lần đầu tiên thực hiện chia cổ tức sau giai đoạn tái cơ cấu kéo dài. Đây là bước ngoặt quan trọng, đánh dấu sự phục hồi mạnh mẽ và ổn định tài chính của doanh nghiệp.

Hội đồng quản trị đã chủ động nhận diện khó khăn, bám sát các nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông, xây dựng chương trình hành động hàng năm và chỉ đạo quyết liệt việc thực hiện. Nhờ vậy, VIMC không chỉ ổn định hoạt động mà còn hoàn thành vượt kế hoạch qua từng năm.

Đầu tư chiều sâu – Phát triển bền vững – Chuyển đổi số toàn diện

Giai đoạn 2025 - 2030 được xác định là bước ngoặt chiến lược tiếp theo với tầm nhìn dài hạn, bám sát chiến lược phát triển ngành giai đoạn 2021–2030, tầm nhìn đến năm 2035, đồng thời linh hoạt cập nhật theo xu hướng thị trường.

Năm 2025, với vai trò là năm bản lề chuyển tiếp giữa hai giai đoạn chiến lược, VIMC đặt mục tiêu hoàn thành tối thiểu 100% các chỉ tiêu kế hoạch đề ra. Để hiện thực hóa mục tiêu, VIMC tập trung triển khai đồng bộ 4 nhóm giải pháp lớn.

Thứ nhất, tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận trên nền tảng cốt lõi: Mở rộng các lĩnh vực như khai thác cảng container, vận tải hàng rời, vận chuyển nông sản, sắt thép..., tận dụng lợi thế hạ tầng và đội tàu hiện hữu. Tối ưu khai thác – kiểm soát chi phí

Thứ hai, nâng cao năng suất tại cảng, rút ngắn thời gian quay vòng tàu, tăng hiệu quả vận hành container và kiểm soát chi phí đội tàu.

Thứ ba, đầu tư phát triển năng lực mới: Tiếp tục nâng cấp hạ tầng, mua mới tàu container, tàu hàng rời và tàu dầu phù hợp với xu hướng thị trường, bảo đảm hiệu quả đầu tư.

Thứ tư, thúc đẩy phát triển bền vững, chuyển đổi số: Tăng cường kỷ luật vận hành, cải tiến quy trình, xây dựng hệ sinh thái logistics thông minh, nâng cao năng lực cạnh tranh. Những hành động này sẽ đặt nền móng giúp VIMC bứt phá trong thập kỷ tới, giữ vai trò dẫn dắt trong lĩnh vực hàng hải và dịch vụ logictics của Việt Nam.

Thanh Huyền

Nguồn: https://baochinhphu.vn/vimc-phuc-hoi-manh-me-dat-muc-tieu-doanh-thu-hon-20000-ty-dong-102250709112642539.htm