เขตกวีโห้ป (เหงะอาน) มีเหมืองหินขาวที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ บางครั้งปริมาณการทำเหมืองหินไม่เพียงพอที่จะตอบสนองความต้องการ ทำให้ผลผลิตทั้งหมดถูกขายหมด หินขาวราคาแพงนี้ถูกเรียกว่า "ทองคำขาว" และถูกส่งออกไปยังหลายประเทศทั่วโลก
อย่างไรก็ตาม นับตั้งแต่ต้นปี ผู้ประกอบการเหมืองหินหลายแห่งต้องปิดกิจการลง ทำให้การผลิตหยุดชะงัก สินค้าถูกกองพะเนินอยู่ในคลังสินค้า ตั้งแต่ในโรงงานไปจนถึงพื้นที่พักการผลิต ผู้ประกอบการบางรายดำเนินงานในระดับต่ำ ส่วนใหญ่เพื่อบำรุงรักษาเครื่องจักรและสร้างรายได้เพื่อเลี้ยงชีพ จำนวนหน่วยที่ยังผลิตอยู่สามารถนับได้ด้วยนิ้วมือข้างเดียว
นาย Tran Duc Loi รองประธานคณะกรรมการประชาชนอำเภอ Quy Hop ให้สัมภาษณ์กับผู้สื่อข่าว VietNamNet ว่าทั้งอำเภอมีเหมืองหิน 79 แห่งซึ่งมีใบอนุญาตถูกต้องสำหรับวิสาหกิจ 64 แห่ง
สิ่งที่ยากที่สุดคือเรื่องเชื้อเพลิง เนื่องจากการขนส่งมีความยุ่งยาก ไม่ต้องพูดถึงราคาน้ำมันเบนซินที่พุ่งสูงอย่างรวดเร็ว ซึ่งก็ทำให้กำไรลดลงเช่นกัน
“กฎระเบียบที่เข้มงวดขึ้นของทางการเกี่ยวกับยานพาหนะขนาดใหญ่และบรรทุกเกินพิกัดได้เพิ่มแรงกดดันต่อต้นทุนการขนส่งสินค้าของธุรกิจต่างๆ หลังจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 เกิดสงครามระหว่างรัสเซีย ยูเครน และฉนวนกาซา ทำให้อุตสาหกรรมเหมืองแร่และการส่งออกต้องเผชิญกับความยากลำบากมากมาย ส่งผลให้ธุรกิจหลายแห่งต้องปิดเหมือง และคนงานหลายพันคนต้องตกงาน” คุณลอยกล่าว
จากเหมืองหินในท้องถิ่นจำนวน 79 แห่ง มี 43 หน่วย (มากกว่า 50%) ที่ต้องหยุดการผลิต โดยเหลือเพียง 4-5 หน่วยเท่านั้นที่ยังสามารถรักษากิจกรรมการส่งออกได้
“มีผู้ประกอบการหลายรายที่ผลิตหินมาสองปีแล้วแต่ขายไม่ได้ และบางรายที่ส่งออกได้แต่ก็ขาดทุนเพราะต้นทุนสูง ดังนั้น แม้ว่ารายได้งบประมาณของอำเภอกวีโหบในปีนี้จะเป็นไปตามแผนที่กำหนดไว้ แต่ก็ลดลงอย่างมากเมื่อเทียบกับปี 2565” นายลอยกล่าว
คุณเอ็ม ตัวแทนจากบริษัทเหมืองแร่และแปรรูปหินขาว เปิดเผยว่า ตลาดนำเข้าหินขาวหลักคือประเทศมุสลิม แม้กระทั่งก่อนสงคราม ความต้องการหินขาวก็ลดลงอย่างรวดเร็ว จนถึงปัจจุบัน คำสั่งซื้อส่งออกจำนวนมากต้องหยุดชะงักลง
คุณเอ็ม ระบุว่า ความต้องการผงหินอุตสาหกรรมลดลงอย่างรวดเร็ว และภาษีส่งออกที่สูงทำให้หลายธุรกิจไม่สามารถขายสินค้าได้ ยกตัวอย่างเช่น ผงหินละเอียดพิเศษ 1 ตันมีราคาสูงกว่า 400,000 ดอง ทั้งยังมีภาษีส่งออก 25% และภาษีทรัพยากร 15% รวมถึงภาษีอื่นๆ อีกมากมาย ดังนั้น โรงงานหลายแห่งในบังกลาเทศจึงหันมาซื้อสินค้าจากมาเลเซีย ขณะเดียวกัน ตลาดกว่างซี (จีน) ก็หันมาใช้สินค้าในประเทศแทนการนำเข้า
ดังนั้น ผลผลิตของบริษัทในช่วง 10 เดือนแรกของปี 2566 จึงลดลง 40% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน “คนงานหลายร้อยคนถูกบังคับให้หยุดงาน และรายได้ของพวกเขาก็ได้รับผลกระทบ” คุณเอ็ม กล่าว
ภาพบางส่วนการแสวงประโยชน์จากธุรกิจที่จำกัดใน Quy Hop:
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)