ในฐานะผู้นำระดับสูงที่มีประสบการณ์ยาวนานหลายปีในองค์กรขนาดใหญ่และบริษัทต่างๆ และยังเป็นนักวิจัยด้านการสอนศิลปะแห่งการเป็นผู้นำที่นำไปใช้ได้จริง ฉันได้ทำงานในองค์กรต่างๆ มากมายและพบปะกับเจ้าของธุรกิจหลายร้อยคน และตระหนักได้ว่า "เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ไม่ได้หรือยังไม่ได้สร้างวัฒนธรรมการอ่าน ทำให้เอกสารการสมัครของผู้สมัครระดับสูงไม่มีประสิทธิภาพ... ไม่มีการเน้นย้ำหรือให้ความสำคัญใดๆ ต่อการเคารพผู้สมัครในระดับขั้นต่ำ!"
ด้วยความผันผวนอย่างต่อเนื่องของยุค "VUCA" ความคิดในการบริหารของพ่อค้าหรือเศรษฐีใหม่จะถูกกำจัดออกจากตลาดแรงงานในเวียดนามในไม่ช้า....
ทำไมเจ้าของธุรกิจจึงไม่ค่อยอ่านประวัติย่อของผู้สมัครที่มีอาวุโส?
“ยุ่ง” – คำคุณศัพท์แบบแห้งๆ ที่ใช้อธิบายการกระทำที่ไม่ค่อยซื่อสัตย์ กล้าหาญ และค่อนข้าง “ชอบสั่งการ” สำหรับเจ้าของธุรกิจจำนวนมากในเวียดนาม ความจริงก็คือ เมื่อผู้คนตระหนักว่าสิ่งใดสำคัญ พวกเขาก็ย่อมมีเวลาให้กับสิ่งนั้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ การอ่านใบสมัครของผู้สมัครระดับสูง ถือเป็น “กิจกรรมเสริม” ในธุรกิจหรือไม่? ผมมั่นใจว่านั่นคือแนวคิดการบริหารของนักธุรกิจ!
ในห้องบรรยายของมหาวิทยาลัย อาจารย์ผู้ขยันขันแข็งและมีความรับผิดชอบอย่างพวกเราได้ทุ่มเททำงานอย่างหนักทั้งกลางวันและกลางคืนเพื่อฝึกฝน “คนรุ่นใหม่” ให้เขียนคำและข้อโต้แย้งแต่ละข้อลงในเอกสารสมัครงานอย่างระมัดระวัง เรามีคำแนะนำอย่างละเอียดเกี่ยวกับวิธีการเขียนและจัดโครงสร้างเอกสารสมัครงานให้เรียบร้อยอย่างแท้จริง แสดงให้เห็นถึงความเคารพอย่างสูงสุดต่อธุรกิจและนายจ้าง อย่างไรก็ตาม เจ้าของธุรกิจมีความคิดตรงกันข้าม การกระทำเหล่านี้ควรได้รับการประณามและวิพากษ์วิจารณ์...
เจ้าของธุรกิจหลายรายไม่ค่อยได้อ่านประวัติย่อของผู้สมัครที่มีอาวุโส (ภาพประกอบ) |
การสรรหาบุคลากรเป็นกิจกรรมแบบ “ทางเดียว” หรือเปล่า? มีเพียงฝ่ายเดียวที่เคารพ อีกฝ่ายหนึ่งไม่สนใจและคิดว่า “คุณต้องการเรา”? ในความเป็นจริง มีเจ้าของธุรกิจจำนวนมากที่มีความคิดแบบนี้ และอัตราการหมุนเวียนของบุคลากรในธุรกิจก็สูงมากเช่นกัน เรื่องราวของบุคลากร “เข้าออก” เกิดขึ้นบ่อยครั้ง ดูเหมือนว่าพวกเขาไม่สนใจเพราะคิดว่ามันเป็น “กฎ” ตามธรรมชาติ และมันต้องเกิดขึ้นแบบนั้นแน่นอน...
เราต้องยอมรับว่าเป็นไปไม่ได้เลยที่จะเปลี่ยนวิธีคิดของเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในตลาดด้วยปรัชญาการใช้ชีวิตและการทำงานแบบ “ไม่ยึดติดกับสิ่งใดและไม่เหมือนใคร” (อ้างอิงจากหนังสือ “Traders, Nouveau Riche and Entrepreneurs: Different Management Thinking”) พวกเขาไม่สนใจที่จะฟังหรือขอคำแนะนำจากใคร และพวกเขาเท่านั้นที่เป็นความจริง เป็น “นักบุญ” ของธุรกิจ ด้วยเหตุนี้ ตลาดในประเทศของเราจึงแทบไม่มี “ผู้ประกอบการ” ที่แท้จริง...
วรรณกรรมคือมานุษยวิทยา ต้องขจัดความคิดเชิงพาณิชย์ออกไป!
ตั้งแต่สมัยเรียน เราได้ยินคำกล่าวของนักเขียนชาวรัสเซียผู้ยิ่งใหญ่ เอ็ม. กอร์กี ที่ว่า “วรรณกรรมคือมานุษยวิทยา” คนที่ไม่ชอบ “อ่านวัฒนธรรม” เป็นคนเที่ยงธรรมและกล้าหาญหรือไม่? การทำธุรกิจก็เปรียบเสมือนความเป็นมนุษย์ (เจียน ซือ จง) เราสามารถพิจารณาวิธีการดำเนินธุรกิจ การปฏิบัติต่อพนักงาน และการสรรหาผู้สมัคร เพื่อประเมินจริยธรรมและ “ศักยภาพทางวัฒนธรรม” ของเจ้าของธุรกิจได้บ้าง
MSc. Nguyen Pham Huu Hau - ผู้เชี่ยวชาญด้านการปรับโครงสร้างองค์กร |
เรามักจะไร้เดียงสากับข้อโต้แย้งที่ว่า "นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและร่ำรวยคือ... ผู้ประกอบการ" เรื่องนี้เป็นความจริง แต่ใช้ได้กับบางกรณีเท่านั้น ไม่ใช่ส่วนใหญ่ ยกตัวอย่างเช่น คุณ Trinh Van Quyet, Do Anh Dung, Tran Qui Thanh... ที่เคยถูกดำเนินคดีและกำลังถูกดำเนินคดีทางกฎหมาย พวกเขาสมควรถูกเรียกว่า... "ผู้ประกอบการ" หรือไม่ แม้ว่าจะมีทรัพย์สินหลายพันล้าน ผู้ประกอบการเป็นตำแหน่งอันสูงส่ง ไม่ใช่ตำแหน่งที่สุ่มสี่สุ่มห้าที่จะใช้แทนชื่อของเจ้าของธุรกิจที่เคยทำหรือกำลังทำลายผลประโยชน์ของลูกค้าและสังคม
เรามักสอนลูกหลานและผู้ใต้บังคับบัญชาให้ดำเนินชีวิตและทำงานตามกฎหมาย เพื่อส่งเสริมมนุษยธรรมแห่ง “ความจริง - ความดี - ความงาม” ในวัฒนธรรมธุรกิจ เหตุใดเราจึงปฏิบัติตรงกันข้ามกับสิ่งที่เราได้กล่าวไว้ เจ้าของธุรกิจหลายรายจ้างครูมาสอนพนักงาน เพื่อช่วยให้พวกเขาพัฒนาศักยภาพให้ดียิ่งขึ้น อย่างไรก็ตาม พวกเขากลับไม่เปิดใจและไม่ส่งเสริม “วัฒนธรรมการอ่าน” นี่คือความขัดแย้งที่เคยมีและยังคงดำรงอยู่อย่างยั่งยืนในธุรกิจหรือไม่
การอ่านเรซูเม่ของผู้สมัครระดับสูงนั้นเป็นเรื่องเล็กๆ น้อยๆ และไม่ใช้เวลามากนัก แต่เป็นการแสดงให้เห็นถึงความเคารพที่บริษัทมีต่อผู้สมัคร ความเคารพนี้เป็นสิ่งสำคัญที่ทำให้เจ้าของธุรกิจกลายเป็นอนุสรณ์อันมั่นคงในใจของทั้งผู้สรรหาและพนักงาน
ลองคิดดูสิ หากกษัตริย์ผู้ชาญฉลาดไม่ได้อ่าน “บิญโญ่ ซัค” (เหงียน ไทร) หรือ “โงะ ลอง เกือง วัน” (เดา ดิว ซุย ตู) พวกเขาจะค้นพบและคัดเลือกคนเก่งๆ มาสร้างอุดมการณ์อันยิ่งใหญ่และคงชื่อของพวกเขาไว้ตลอดกาลหรือไม่ หากพวกเขาไม่มี “ความมุ่งมั่นอันแน่วแน่” เหมือนบรรพบุรุษ อย่างน้อยพวกเขาก็จะมีคุณธรรมในฐานะผู้นำที่มีคุณค่าทางวัฒนธรรม...
อาจารย์เหงียน ฟาม ฮู่ เฮา
ที่มา: https://congthuong.vn/nghich-ly-trong-hoat-dong-tuyen-dung-van-hoa-doc-chua-duoc-coi-trong-dung-muc-341768.html
การแสดงความคิดเห็น (0)