ส่งเสริม “มรดกงานกิจกรรมระดับนานาชาติ” ในยุโรป

กิจกรรมกีฬา วัฒนธรรม และการท่องเที่ยวระดับนานาชาติไม่เพียงแต่เป็นโอกาสในการแสดงศักยภาพของประเทศเจ้าภาพเท่านั้น แต่ยังสร้างประโยชน์มากมายให้กับประชาชนอีกด้วย นอกจากการส่งเสริมเศรษฐกิจ การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน และการเสริมสร้างภาพลักษณ์ของประเทศแล้ว สิ่งอำนวยความสะดวกที่จัดไว้สำหรับกิจกรรม หรือที่รู้จักกันในชื่อ “มรดกแห่งกิจกรรม” ยังกลายเป็นแหล่งความภาคภูมิใจของสาธารณชนอีกด้วย

Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch•01/08/2025

ผลกระทบจากกิจกรรม กีฬา วัฒนธรรม และการท่องเที่ยวระดับนานาชาติ

การแข่งขันกีฬาสำคัญๆ เช่น กีฬาโอลิมปิก พาราลิมปิก ฟุตบอลโลก หรือมหกรรมกีฬานานาชาติ ล้วนเป็นที่จับตามองจากผู้ชมจำนวนมาก ความน่าสนใจเฉพาะตัว การนำเสนอข่าวในสื่อที่กว้างขวาง และผลกระทบเชิงบวกอย่างมีนัยสำคัญต่อชีวิตของชุมชนท้องถิ่น ล้วนเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ประเทศเจ้าภาพต้องมีกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการที่ชัดเจนและกล้าหาญ

คาดว่างานระดับนานาชาติที่สำคัญเหล่านี้จะก่อให้เกิดผลกระทบ ทางเศรษฐกิจ สองประเภท ได้แก่ ระยะสั้นและระยะยาว ผลประโยชน์ระยะสั้นส่วนใหญ่มาจากการใช้จ่ายของผู้เข้าชมและผู้จัดงานในระหว่างการวางแผนและดำเนินงาน

ธนาคารแห่งฝรั่งเศสประมาณการว่าโอลิมปิกฤดูร้อนปี 2024 ที่ปารีสมีส่วนสนับสนุนการเติบโตของ GDP ในเขตเมืองหลวงของอีล-เดอ-ฟร็องส์เพียง 0.25% ในไตรมาสที่ 3 ของปี 2024 ปริมาณการจราจรทางอากาศที่สนามบินปารีสเกิน 100 ล้านคนในปี 2024 เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2019

รายงานผลกระทบทางเศรษฐกิจของฟุตบอล โลก 2006 ในสาธารณรัฐสหพันธ์เยอรมนี ซึ่งเผยแพร่โดยสถาบันวิจัยเศรษฐกิจเยอรมัน (DIW) เมื่อวันที่ 18 กรกฎาคม พ.ศ. 2550 ระบุว่า งานระดับนานาชาติของ "กีฬาพระราชา" นี้มีส่วนช่วยสร้างโอกาสการจ้างงานให้กับประชาชนเพิ่มขึ้น 34,000 ตำแหน่ง

ในเชิงสังคม กิจกรรมระดับนานาชาติดังกล่าวมีศักยภาพในการส่งเสริมความสามัคคีทางสังคม โดยไม่คำนึงถึงอายุ เพศ ชนชั้น หรือวัฒนธรรม มีโครงการที่เกี่ยวข้องมากมายที่ดำเนินการเพื่อส่งเสริมค่านิยมแบบมีส่วนร่วม สนับสนุนผู้พิการ เยาวชน และสตรีที่ด้อยโอกาส โครงสร้างพื้นฐานด้านถนนและทางรถไฟของเยอรมนีในเมืองต่างๆ ที่มีการจัดการแข่งขันได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ

ฝรั่งเศสยังได้วางแผนล่วงหน้าที่จะพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน โดยมีเป้าหมายสองประการ คือ รองรับโอลิมปิกปี 2024 และเปลี่ยนการใช้งานเพื่อประโยชน์ระยะยาวของประชาชน รวมถึงการหลีกเลี่ยงการสร้างมากเกินไป

การสร้างและส่งเสริม “มรดก” หลังงาน

ในประเทศโปรตุเกส งาน Lisbon Expo ปี 1998 ซึ่งมีหัวข้อว่า “มหาสมุทร มรดกแห่งอนาคต” ถือเป็นงานนิทรรศการแรกๆ ที่จัดขึ้นโดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อบูรณาการสถานที่จัดงานกับนโยบายการวางผังเมือง

งาน Expo 1998 ที่ลิสบอนมีส่วนช่วยยกระดับเมืองหลวงของโปรตุเกสบนเวทีระดับนานาชาติและยุโรปให้เป็นเมืองที่มีความเป็นสากล ทันสมัย มีการแข่งขัน และน่าดึงดูด

Phát huy “di sản sự kiện quốc tế” ở châu Âu - Ảnh 1. — งานเอ็กซ์โป 1998 ประเทศโปรตุเกส ได้รับความสนใจอย่างล้นหลามจากผู้เข้าชมงานจำนวนมากในวันแรกของการเปิดตัว (ภาพ: LisboaSecreta)

รัฐบาลลิสบอนไม่เพียงแต่ใช้ประโยชน์จากการเชื่อมต่อที่เพิ่มมากขึ้นของพื้นที่ท่าเรือที่เลิกใช้งานเพื่อการพัฒนาเชิงพื้นที่และเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังได้ปรับปรุงพื้นที่ริมน้ำเพื่อตอบสนองต่อความต้องการทางสังคมที่แข็งแกร่งในการฟื้นฟูพื้นที่ริมน้ำเพื่อวัตถุประสงค์ของชุมชนอีกด้วย

พื้นที่อุตสาหกรรมริมน้ำขนาด 340 เฮกตาร์ทางตะวันออกของลิสบอนได้รับการเปลี่ยนโฉมเป็นพื้นที่เมือง การเปลี่ยนแปลงเชิงบวกอื่นๆ ได้แก่ ระดับมลพิษที่ลดลง สุขอนามัยที่ดีขึ้น และสิ่งอำนวยความสะดวกสาธารณะใหม่ๆ เช่น พิพิธภัณฑ์ โรงละคร และศูนย์การค้า

หลังจากงาน Expo 1998 Lisbon รัฐบาลโปรตุเกสได้ดัดแปลงอาคารที่ใช้จัดงาน Expo 1998 Lisbon ให้เป็นพื้นที่ทางวัฒนธรรมและศิลปะเพื่อปรับปรุงชีวิตทางวัฒนธรรมและจิตวิญญาณของผู้คน

Phát huy “di sản sự kiện quốc tế” ở châu Âu - Ảnh 2. — พื้นที่สีเขียวภายในศูนย์แสดงสินค้าเอ็กซ์โป 1998 ต่อมาได้รับการปรับใช้ใหม่เพื่อกิจกรรมชุมชน (ภาพ: LisboaSecreta)

ความสำเร็จของการเตรียมการ ดำเนินการ และส่งเสริมคุณค่าของมรดกหลังจากงานเอ็กซ์โป 1998 ได้กลายเป็น "ต้นแบบ" ของโครงการและความคิดริเริ่มในการฟื้นฟูเมืองในปีต่อๆ มา

เพื่อที่จะจำลองความสำเร็จนี้ กระทรวงสิ่งแวดล้อมและการวางผังเมืองของโปรตุเกสได้จัดตั้งโครงการ Polis ขึ้นในปี พ.ศ. 2543 เพื่อถ่ายทอดประสบการณ์ให้กับสถาบันการวางผังเมืองทั่วประเทศ

ในสาธารณรัฐสหพันธ์เยอรมนี ฟุตบอลโลกปี 2006 สร้างความคึกคักให้กับการก่อสร้างสนามกีฬาใหม่ทั้งหมดและการปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีอยู่เดิมอย่างกว้างขวาง ไม่เพียงแต่จำกัดอยู่แค่ 12 เมืองเจ้าภาพเท่านั้น แต่ยังขยายไปยังท้องถิ่นอื่นๆ อีกมากมายทั่วประเทศ

ตามบทความของนักสังคมวิทยาชาวเยอรมันและศาสตราจารย์ Albrecht Sonntag ที่เผยแพร่บนแพลตฟอร์มนิตยสารดิจิทัล PREO เมื่อวันที่ 17 พฤศจิกายน 2022 ระบุว่าจำนวนผู้ชมเฉลี่ยต่อนัดในลีกฟุตบอลเยอรมันเพิ่มขึ้นอย่างมากถึง 42% ตั้งแต่ปี 2000 ถึง 2018 หรือเพิ่มขึ้นจาก 31,182 คนเป็น 44,511 คน โดยอัตราการครอบครองสนามจะสูงกว่า 90% เสมอ

เครือข่ายถนนและทางรถไฟรอบเมืองเจ้าภาพได้รับการวางแผนและสนับสนุนงบประมาณจากรัฐบาลเยอรมนีแล้ว แต่ฟุตบอลโลกปี 2006 ก็เป็น “ตัวเร่ง” ที่จะเร่งการดำเนินการตามแผนดังกล่าวให้เร็วขึ้นเช่นกัน

Phát huy “di sản sự kiện quốc tế” ở châu Âu - Ảnh 3. — สนามกีฬามิวนิก ตั้งอยู่ในสวนโอลิมปิกมิวนิก มีความจุถึง 70,000 ที่นั่งสำหรับการแข่งขันระดับนานาชาติ (ภาพ: StadiumDB)

ฟุตบอลโลกปี 2006 ได้รับการขนานนามว่าเป็น "เทพนิยายฤดูร้อน" (Sommermärchen) เมื่อมันปลุกเร้าจิตวิญญาณแห่งความรักชาติและความสามัคคีในตัวผู้คน

งานฟุตบอลนานาชาติครั้งนี้ยังช่วยเปลี่ยนแปลงการรับรู้ของสาธารณชนทั่วโลกเกี่ยวกับประเทศเยอรมนี โดยช่วยแก้ไขภาพลักษณ์ที่ล้าสมัย และแสดงภาพลักษณ์ของประเทศเยอรมนีว่าเป็นประเทศที่เปิดกว้าง ใจกว้าง และสนุกสนาน

บทความของศาสตราจารย์ Albrecht Sonntag บนแพลตฟอร์ม PREO ยังอ้างอิงการศึกษาวิจัยที่แสดงให้เห็นว่าประเทศเยอรมนีไต่จากอันดับที่ 6 ขึ้นมาเป็นอันดับ 1 ใน Nation Brands Index ในปี 2549

Phát huy “di sản sự kiện quốc tế” ở châu Âu - Ảnh 4. — พิธีเปิดการแข่งขันฟุตบอลโลก 2006 (ภาพ: Eurosport)

หนึ่งในนวัตกรรมที่ยั่งยืนที่สุดของฟุตบอลโลก 2006 คือการสร้างพื้นที่สาธารณะสำหรับแฟนบอล ซึ่งช่วยให้ผู้คนหลายล้านคนที่ไม่สามารถเข้าชมการแข่งขันได้ด้วยตนเอง ยังคงมีส่วนร่วมในการเฉลิมฉลอง โดยมีจอภาพขนาดยักษ์และอาสาสมัครคอยดูแล พื้นที่สาธารณะเหล่านี้กลายเป็นสถานที่ท่องเที่ยวที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ส่งเสริมปฏิสัมพันธ์ทางสังคมและความรู้สึกเป็นชุมชน

สหราชอาณาจักร เป็นหนึ่งในประเทศที่ได้รับประโยชน์จาก “มรดกเหตุการณ์ระดับนานาชาติ” มานานแล้ว

สนามกีฬาโอลิมปิกลอนดอน 2012 เดิมสร้างขึ้นสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกฤดูร้อน 2012 ตั้งแต่ปี 2016 ชื่ออย่างเป็นทางการได้เปลี่ยนเป็นสนามกีฬาลอนดอน และเป็นสนามเหย้าของสโมสรฟุตบอลเวสต์แฮมยูไนเต็ด และยังใช้จัดการแข่งขันกรีฑาชิงแชมป์โลก การแข่งขันรักบี้ คอนเสิร์ต และอื่นๆ อีกมากมาย

Phát huy “di sản sự kiện quốc tế” ở châu Âu - Ảnh 5. — คบเพลิงโอลิมปิกในพิธีปิดการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก 2012 ที่กรุงลอนดอน (ภาพ: IOC)

ศูนย์กีฬาทางน้ำได้เปิดให้บริการอีกครั้งโดยมีกำลังการผลิตที่ลดลงเล็กน้อย โดยให้บริการแก่โรงเรียน สโมสรในท้องถิ่น ประชาชน และนักกีฬาในระหว่างการฝึกซ้อม

ศูนย์กีฬา เช่น Copper Box, Eton Manor และ Lee Valley ได้กลายเป็นสถานที่ฝึกซ้อมและแข่งขันระดับสูงและศูนย์กีฬาอเนกประสงค์สำหรับชุมชน โดยมีส่วนสนับสนุนในการส่งเสริมการศึกษาพลศึกษาและการเคลื่อนไหวด้านกีฬาในท้องถิ่นต่างๆ มากมาย

สหราชอาณาจักรยังได้เปิดตัวโครงการขนาดใหญ่โดยมีเป้าหมายที่จะลงทุน 1 พันล้านปอนด์ในช่วง 5 ปีหลังจากการแข่งขันและสร้างสโมสรสปอร์ตชุมชนใหม่ 6,000 แห่ง

ตัวอย่างที่ดีคือโครงการ “Places People Play” มูลค่า 135 ล้านปอนด์ที่มุ่งเปลี่ยนโฉมสถานที่กีฬา โดยมีการลงทุน 20 ล้านปอนด์ในโครงการกีฬาชุมชน 377 โครงการทั่วประเทศ

ในช่วงเวลานั้น โปรแกรมการศึกษา “Get Set” ส่งเสริมจิตวิญญาณโอลิมปิกในโรงเรียนด้วยคุณค่าของมิตรภาพ ความเคารพและความเข้าใจซึ่งกันและกัน โดยมีโรงเรียนเกือบ 85% ในสหราชอาณาจักรเข้าร่วม

Phát huy “di sản sự kiện quốc tế” ở châu Âu - Ảnh 6. — เด็กๆ เข้าร่วมกิจกรรมของโครงการ "Get set" (ภาพ: IOC)

โปรแกรมศิลปะและวัฒนธรรมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์อังกฤษกินเวลานาน 12 สัปดาห์ โดยมีศิลปินมากกว่า 25,000 คนจาก 204 ประเทศทำการแสดง 13,000 รอบในสถานที่ 1,200 แห่ง ดึงดูดผู้ชมได้ 19.8 ล้านคน

นอกเหนือจากผู้สมัคร 250,000 คนสำหรับตำแหน่งอาสาสมัครโอลิมปิก 70,000 ตำแหน่งแล้ว โอลิมปิก 2012 ที่กรุงลอนดอนยังส่งเสริมการรวมกลุ่มทางสังคมด้วยการมอบโอกาสในการจ้างงานที่ยั่งยืนให้กับผู้ว่างงานมากกว่า 30,000 คนในเมืองหลวงลอนดอนอีกด้วย

ความสำเร็จของการพัฒนาและก่อสร้างอย่างยั่งยืนของสหราชอาณาจักรในโอลิมปิกปี 2012 คือการเปลี่ยนพื้นที่อุตสาหกรรมรกร้างให้กลายเป็นสวนสาธารณะในเมืองที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป ครอบคลุมพื้นที่ 100 เฮกตาร์ ปัจจุบันสวนสาธารณะแห่งนี้เป็นที่อยู่อาศัยของสัตว์ป่านานาชนิด ท่ามกลางระบบนิเวศและภูมิประเทศที่หลากหลาย

โอลิมปิก 2012 ที่ลอนดอนยังเป็นผู้บุกเบิกการพัฒนาวิธีการวัดปริมาณคาร์บอนฟุตพริ้นท์สำหรับงานสำคัญๆ ซึ่งได้รับการนำมาใช้ในงานริโอ 2016 ครั้งต่อไป และได้รับการอนุมัติโดยคณะกรรมการโอลิมปิกสากล (IOC) ให้เป็นเครื่องมือวัดมาตรฐานในปี 2019

Phát huy “di sản sự kiện quốc tế” ở châu Âu - Ảnh 7. — แผนการขนส่งสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก ลอนดอน 2012 สนับสนุนให้ผู้เยี่ยมชมและแฟนกีฬาเดินทางด้วยระบบขนส่งสาธารณะ การเดินหรือการปั่นจักรยาน (ภาพ: IOC)

ต่อมาหมู่บ้านโอลิมปิกได้ถูกปรับเปลี่ยนเป็นย่านที่อยู่อาศัย โดยมีอพาร์ตเมนต์ใหม่ 2,800 ห้อง ซึ่งช่วยตอบสนองความต้องการด้านที่อยู่อาศัย ระบบคมนาคมขนส่งในพื้นที่ก็ได้รับการพัฒนาอย่างมีนัยสำคัญ โดยมีเส้นทางรถไฟใหม่ 10 สาย และสะพานใหม่ 30 แห่ง ซึ่งยังคงให้บริการประชาชนหลังการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก

นอกจากนี้ ยังมีการริเริ่มโครงการขนส่งสีเขียวมากกว่า 60 โครงการ ซึ่งรวมถึงการลงทุนมูลค่า 10 ล้านปอนด์ในโครงการเลนจักรยานและทางม้าลาย มีการติดตั้งรถยนต์ไฟฟ้า 200 คัน และสถานีชาร์จ 120 แห่ง ซึ่งถือเป็นเครือข่ายสถานีชาร์จที่ใหญ่ที่สุดในสหราชอาณาจักรในขณะนั้น

รายงานที่มีชื่อว่า “มรดกของกีฬา” ซึ่งเผยแพร่โดยคณะกรรมการโอลิมปิกสากล (IOC) ในปี 2013 อ้างอิงผลการศึกษาของ Oxford Economics ซึ่งระบุว่าโอลิมปิกจะสร้างรายได้ให้กับเศรษฐกิจของสหราชอาณาจักรได้ 16,500 ล้านปอนด์ในช่วงปี 2015-2017

นอกจากนี้ประสบการณ์จากลอนดอนในปี 2012 ยังช่วยให้บริษัทอังกฤษได้รับสัญญามากกว่า 60 สัญญาจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกฤดูหนาวปี 2014 ที่เมืองโซชิ และการแข่งขันฟุตบอลโลกปี 2018 อีกด้วย

ความยั่งยืนยังปรากฏให้เห็นชัดเจนจากการสร้างงานใหม่ 110,000 ตำแหน่งรอบๆ Queen Elizabeth Park ในปี 2017 และคาดว่าจะมีการสร้างงานเพิ่มอีก 40,000 ตำแหน่งภายในปี 2025

นอกจากนี้กระแสตอบรับจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก ลอนดอน 2012 ยังช่วยดึงดูดนักท่องเที่ยวได้เพิ่มขึ้นอีก 4 ล้านคนในปี 2558 สร้างงานในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว 14,000 ตำแหน่ง และทำให้การใช้จ่ายของนักท่องเที่ยวต่างชาติเพิ่มขึ้น 2.7 พันล้านปอนด์ในช่วง 3 ปีหลังจากการแข่งขัน

ในสาธารณรัฐฝรั่งเศส รายงานสรุปที่เผยแพร่โดยรัฐบาลของแคว้นเมืองหลวงอีล-เดอ-ฟร็องส์ในปี 2024 ระบุไว้อย่างชัดเจนว่า การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกปี 2024 ที่ปารีสเป็น "เหตุการณ์ประวัติศาสตร์" ที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก โดยมีผู้เข้าชม 11.2 ล้านคน และผู้ชมเกือบ 5 พันล้านคนทั่วโลก

นางสาว Marie Barsacq รัฐมนตรีที่รับผิดชอบด้านกีฬา เยาวชน และกิจกรรมสมาคม ยืนยันว่าฝรั่งเศสได้ "ทำตามสัญญาที่ให้ไว้ในช่วงการเสนอชื่อ" โดยมีเป้าหมายหลัก ได้แก่ การส่งเสริมกีฬามวลชน การปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐาน การสร้างงาน และเพิ่มการเข้าถึงแบบครอบคลุมสำหรับทุกคน

Phát huy “di sản sự kiện quốc tế” ở châu Âu - Ảnh 8. — หลังการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิกปี 2024 สระว่ายน้ำมาตรฐานจะกลายเป็นห้องเรียนว่ายน้ำสำหรับนักเรียนในโรงเรียนต่างๆ ในแต่ละพื้นที่ (ภาพ: MINH DUY)

มีการลงทุนด้านกีฬาและโครงสร้างพื้นฐานในเมืองอย่างเป็นระบบและมีขนาดใหญ่ โดยมีงบประมาณรวมกว่า 50 ล้านยูโรเฉพาะในเขตเมืองหลวงเท่านั้น เขตแซน-แซ็ง-เดอนีส์ ชานกรุงปารีส ซึ่งเป็นสถานที่จัดการแข่งขันกีฬาส่วนใหญ่ ได้รับประโยชน์อย่างมากจากโครงการระดับชาติเหล่านี้

หลังจบการแข่งขัน ศูนย์กีฬาทางน้ำโอลิมปิกในเมืองแซน-แซ็ง-เดอนีส์ ได้จัดคลาสเรียนว่ายน้ำให้กับนักเรียนในท้องถิ่นมากถึง 2,100 ครั้งต่อปี สระว่ายน้ำโอลิมปิกและพาราลิมปิกก็ถูกรื้อถอนและติดตั้งใหม่ในสองเมือง ได้แก่ เซฟรองและบาญอเลต์ ในเขตชานเมืองทางตะวันออกเฉียงเหนือของกรุงปารีส เพื่อให้บริการแก่ประชาชนอย่างต่อเนื่อง

อุปกรณ์กีฬาอื่นๆ อีกมากมายก็ได้รับการนำมาใช้ซ้ำอย่างมีประสิทธิภาพ เช่น ทรายจากสนามวอลเลย์บอลชายหาดที่เชิงหอไอเฟล หรือโมดูลสเก็ตบอร์ดที่ถูกขนส่งไปยังเมืองทั้งสองแห่งคือ Marville และ Noisy-le-Sec เพื่อรักษาการใช้งานในท้องถิ่น

Phát huy “di sản sự kiện quốc tế” ở châu Âu - Ảnh 9. — หมู่บ้านสื่อโอลิมปิกปารีส 2024 ได้รับการแปลงโฉมเป็นพื้นที่เมืองแบบผสมผสาน ประกอบด้วยอพาร์ตเมนต์ 1,300 ยูนิต ส่งผลให้มีอพาร์ตเมนต์ใหม่รวม 4,100 ยูนิตในเขตแซน-แซ็ง-เดอนี (ภาพ: KHAI HOAN)

การแปลงหมู่บ้านนักกีฬาและหมู่บ้านสื่อให้เป็นพื้นที่อยู่อาศัยทำให้เกิดอพาร์ทเมนต์ใหม่ 4,100 ยูนิตในแซน-แซ็งต์-เดอนี โดยมีการออกแบบที่ผสมผสานพื้นที่อยู่อาศัย ร้านค้า สำนักงาน และสิ่งอำนวยความสะดวกสาธารณะเข้าด้วยกัน

โครงการทำความสะอาดแม่น้ำแซนและแม่น้ำมาร์นด้วยเงินลงทุนรวม 1.1 พันล้านยูโร ช่วยให้คุณภาพน้ำเป็นไปตามมาตรฐานสากล โดยเปิดพื้นที่ว่ายน้ำธรรมชาติ 3 แห่งสำหรับประชาชนในปารีสตั้งแต่ฤดูร้อนปี 2568

โครงการทั้ง 8 โครงการที่มุ่งเน้นการปรับปรุงการเข้าถึงสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาในท้องถิ่นได้รับเงินทุนมากกว่า 371,000 ยูโร รวมถึงการซื้อยานพาหนะพิเศษ จักรยาน และรถเข็นทุกสภาพพื้นผิวสำหรับผู้พิการ อุปกรณ์กีฬาทางน้ำสำหรับผู้พิการ และการติดตั้งพื้นกีฬากลางแจ้งสำหรับวอลเลย์บอลสำหรับผู้พิการ

ถือได้ว่าการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก 2024 ที่ปารีสได้สร้างแรงผลักดันใหม่ให้กับกีฬาคนพิการ สหพันธ์กีฬาคนพิการแห่งฝรั่งเศส (French Adaptive Sports Federation) ก็มีการเติบโตสูงสุดเช่นกัน โดยมีสมาชิกใหม่เกือบ 35%

Phát huy “di sản sự kiện quốc tế” ở châu Âu - Ảnh 10. — พิธีเปิดการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก 2024 ที่กรุงปารีส จัดขึ้นที่แม่น้ำแซนอันงดงาม (ภาพ: MINH DUY)

ระบบขนส่งสาธารณะยังได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญด้วยโครงการต่างๆ เช่น การขยายเส้นทางรถไฟฟ้าใต้ดินปารีสและรถรางระหว่างภูมิภาค และสะพานคนเดินและจักรยานแห่งใหม่ 5 แห่งในแซน-แซ็งต์-เดอนี

มีการสร้างเลนจักรยานใหม่ระยะทาง 120 กม. ทำให้เครือข่ายการขนส่งรูปแบบสีเขียวนี้รวมระยะทาง 400 กม. มีส่วนช่วยเปลี่ยนแปลงโฉมหน้าการขนส่งในเมืองที่ยั่งยืน

มีผู้ว่างงานมากกว่า 30,000 รายที่ได้รับการจ้างงานในช่วงโอลิมปิกที่ปารีส และเมื่อสิ้นสุดปี 2567 ผู้ว่างงาน 96.5% ยังคงรักษางานของตนไว้

สถานที่ท่องเที่ยว นิทรรศการ และพิพิธภัณฑ์ต่าง ๆ มีจำนวนนักท่องเที่ยวและจำนวนโรงแรมที่พักสูงเป็นประวัติการณ์ สะท้อนถึงผลกระทบเชิงบวกต่อการท่องเที่ยวและวัฒนธรรม พระราชวังเปอตีปาเลส์ในกรุงปารีสเพียงแห่งเดียวสร้างสถิติใหม่ด้วยจำนวนนักท่องเที่ยว 1.5 ล้านคน ขณะที่ปอมปิดูคอมเพล็กซ์มีนักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้น 22% หรือคิดเป็น 3.2 ล้านคน

Phát huy “di sản sự kiện quốc tế” ở châu Âu - Ảnh 11. — พลเมืองทุกคนไม่ว่าจะอายุเท่าไหร่ อาชีพไหน หรือความสนใจอะไร ก็สามารถสัมผัสประสบการณ์กิจกรรมกีฬาได้ที่โซนแฟนกีฬาที่จัดขึ้นในทุกเมืองทั่วประเทศฝรั่งเศส (ภาพ: MINH DUY)

หลังโอลิมปิกปารีส 2024 “คบเพลิง” โอลิมปิกรูปทรงบอลลูนลมร้อนอันเป็นเอกลักษณ์จะยังคงตั้งตระหง่านอยู่ที่สวนทุยเลอรีใจกลางเมืองหลวง แสดงให้เห็นถึงความภาคภูมิใจและความปรารถนาของชาวปารีสตลอดจนคนทั้งประเทศในการอนุรักษ์สัญลักษณ์ของโอลิมปิก

จนถึงปัจจุบัน รัฐบาลฝรั่งเศสยังคงมุ่งมั่นที่จะรักษานโยบายติดตามการจัดการแข่งขันปารีส 2024 ไว้ โดยเตรียมความพร้อมอย่างรอบคอบและมีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิกฤดูหนาว 2030 ที่เทือกเขาแอลป์

ประสบการณ์ในการส่งเสริมคุณค่า “มรดกงานกิจกรรมนานาชาติ”

นายปิแอร์ ราบาดัน รองนายกเทศมนตรีกรุงปารีส ผู้รับผิดชอบด้านกีฬาและโอลิมปิกปี 2024 กล่าวว่า งานกีฬา วัฒนธรรม และการท่องเที่ยวระดับนานาชาติไม่ใช่แค่เพียง "การแสดงและคะแนนสะสม" ระยะสั้นเท่านั้น แต่ต้องถูกจัดไว้ในแผน "ระยะยาว" สำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืนหลายปีหลังจากนั้นด้วย

ในการวางผังเมือง กิจกรรมกีฬาหรือวัฒนธรรมระดับนานาชาติถือเป็นโอกาสในการให้ความสำคัญกับการลงทุนและพัฒนาพื้นที่ที่มีโครงสร้างพื้นฐานไม่แข็งแรง เพื่อเป็นสถานที่จัดงานต่างๆ เพื่อให้ผู้คนในพื้นที่ได้เพลิดเพลิน

สิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับงานอีเว้นท์ เช่น สนามกีฬา พื้นที่สาธารณะ พื้นที่จัดนิทรรศการ ลานจอดรถ ฯลฯ สามารถปรับปรุงจากสถานที่ที่มีอยู่ หรือสร้างใหม่โดยอิงตามตัวเลือกการใช้ซ้ำที่คำนวณไว้ล่วงหน้า เพื่อให้บริการผู้คน หลีกเลี่ยงการละทิ้งและการสิ้นเปลืองงบประมาณ

กุญแจสำคัญคือการรักษาจังหวะและต่อยอดคุณค่าระยะยาวของงานระดับนานาชาติ หากไม่มีกลยุทธ์หลังงานอย่างยั่งยืน โครงสร้างต่างๆ จะเสื่อมถอยลงอย่างรวดเร็ว พันธสัญญาต่างๆ จะถูกลืมเลือน และความตื่นเต้นของชุมชนจะจางหายไป

Phát huy “di sản sự kiện quốc tế” ở châu Âu - Ảnh 12. — แม่น้ำแซนและมาร์นในฝรั่งเศสจะเปิดให้ว่ายน้ำได้อย่างปลอดภัยตั้งแต่ฤดูร้อนปี 2568 โดยมีจุดว่ายน้ำ 3 จุดในใจกลางเมืองปารีส และอีกหลายแห่งตามแนวแม่น้ำมาร์นในเขตชานเมือง (ภาพ: KHAI HOAN)

กิจกรรมระดับภูมิภาคและระดับนานาชาติมักดึงดูดความสนใจจากผู้ชมจำนวนมากจากหลายประเทศทั่วโลก ไม่ว่าจะโดยตรงหรือผ่านสื่อมวลชน ดังนั้น ประเทศเจ้าภาพจึงจำเป็นต้องลงทุนอย่างรอบคอบในกลยุทธ์การสื่อสารระหว่างประเทศเมื่อจัดงาน โดยบูรณาการการส่งเสริมวัฒนธรรม อาหาร สถานที่ท่องเที่ยว และผลิตภัณฑ์ประจำชาติไปทั่วโลก

การมุ่งเน้นสร้างทีมผู้เชี่ยวชาญ การเชื่อมโยงกับองค์กรและสมาคมระหว่างประเทศ และการสร้างห่วงโซ่อุปทานงานอีเวนต์ระดับมืออาชีพยังช่วยเสริมสร้างชื่อเสียงของประเทศเจ้าภาพในการเป็นเจ้าภาพจัดงานครั้งต่อไปในหลายๆ สาขาอีกด้วย

ที่มา: https://bvhttdl.gov.vn/phat-huy-di-san-su-kien-quoc-te-o-chau-au-20250801093635853.htm