ปิโตรเวียดนาม - รูปแบบการจัดองค์กรของพรรคในรัฐวิสาหกิจ

ภาวะผู้นำที่เป็นหนึ่งเดียว - พลังขับเคลื่อนเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

การดำเนินการเชิงรุกและการดำเนินการอย่างเคร่งครัดตามข้อบังคับ 60-QD/TW ลงวันที่ 8 มีนาคม 2022 ของสำนักเลขาธิการ ถือเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในการจัดองค์กรและการดำเนินงานของระบบการเมืองที่กลุ่มบริษัทน้ำมันและก๊าซแห่งชาติเวียดนาม ( Petrovietnam )

ปัจจุบัน คณะกรรมการพรรค Petrovietnam ดำเนินการตามรูปแบบ 4 ระดับ โดยคณะกรรมการพรรคระดับกลุ่ม (Group-wide Party Committee) เป็นองค์กรระดับรากหญ้า ครอบคลุมและกำหนดทิศทางการดำเนินงานของทั้งระบบ โดยรวมแล้ว คณะกรรมการพรรค Petrovietnam มีองค์กรพรรคการเมืองทั้งหมด 943 องค์กร และมีสมาชิกพรรคมากกว่า 13,800 คนที่อาศัยและทำงานอยู่ในกลุ่มทั้งหมด

ปิโตรเวียดนาม---แบบจำลองขององค์กรในรัฐวิสาหกิจ-1.png

คณะทำงานคณะกรรมการพรรคการเมืองของ รัฐบาล สำรวจกิจกรรมรูปแบบการจัดองค์กรของพรรคที่ Petrovietnam

การจัดองค์กรพรรคที่เกี่ยวข้องกับรูปแบบการบริหารงานเฉพาะของ "กลุ่ม - บริษัทในเครือ - บริษัทร่วมทุน/สมาคม" ช่วยให้มั่นใจถึงทิศทางที่เป็นหนึ่งเดียวจากบนลงล่าง อำนวยความสะดวกในการดำเนินการตามภารกิจ ทางการเมือง และการจัดการบุคลากร มีส่วนสนับสนุนในการสร้างองค์กรพรรค และพัฒนา Petrovietnam ให้สอดคล้องกับแนวทางเชิงกลยุทธ์ของพรรค

Petrovietnam ดำเนินงานบนพื้นฐานของ 5 พื้นที่หลักที่เชื่อมโยงกันในห่วงโซ่คุณค่าของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ได้แก่ การสำรวจและการใช้ประโยชน์น้ำมันและก๊าซ การกลั่นและปิโตรเคมี อุตสาหกรรมก๊าซ อุตสาหกรรมไฟฟ้า และบริการน้ำมันและก๊าซคุณภาพสูง

ในการดำเนินการตามกลยุทธ์การพัฒนาใหม่ภายใต้การกำกับดูแลของโปลิตบูโรและรัฐบาล ปัจจุบัน Petrovietnam กำลังมุ่งเน้นพัฒนาเป็นเสาหลักเชิงยุทธศาสตร์ 3 ประการ ได้แก่ พลังงาน อุตสาหกรรม และบริการ โดยพลังงานยังคงมีบทบาทหลักและเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับเสาหลักอีกสองประการ ก่อให้เกิดห่วงโซ่คุณค่าแบบปิดและซิงโครนัส

การบังคับใช้กฎระเบียบ 60-QD/TW ได้สร้างการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในบทบาท ตำแหน่ง และคุณภาพของกิจกรรมต่างๆ ขององค์กรพรรคที่ Petrovietnam โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกิจกรรมการผลิตและธุรกิจ ภายใต้รูปแบบพรรคของทั้งกลุ่ม การดำเนินงานด้านผู้นำได้รับการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง สอดคล้องกับกลยุทธ์การพัฒนาอุตสาหกรรม

ปิโตรเวียดนาม---โมเดลองค์กรในรัฐวิสาหกิจ-2.jpg

การประชุมคณะกรรมการบริหารพรรค Petrovietnam

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การที่เลขาธิการพรรคดำรงตำแหน่งประธานหรือผู้อำนวยการใหญ่ ทำให้เกิดความเป็นเอกภาพในการบริหารทิศทางการเมืองและเศรษฐกิจ หลีกเลี่ยงการแบ่งแยกอำนาจ การดำเนินงานด้านบุคลากรดำเนินการอย่างเคร่งครัดและเป็นระบบ ตั้งแต่การวางแผน การแต่งตั้ง การฝึกอบรม การหมุนเวียน ไปจนถึงการค้นหาและการใช้บุคลากรที่มีความสามารถ เกณฑ์ “กล้าคิด กล้าทำ กล้ารับผิดชอบ” ได้กลายเป็นหลักการในการคัดเลือกและส่งเสริมผู้นำรุ่นต่อไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้นำรุ่นใหม่ สตรี และชนกลุ่มน้อย

นับตั้งแต่ปี 2553 เป็นต้นมา มีการจัดตั้งองค์กรพรรคการเมืองระดับรากหญ้าใหม่ 25 องค์กร มีการปรับเปลี่ยนรูปแบบองค์กรสาขา/พรรคการเมือง 57 รูปแบบ และมีการรับและโอนองค์กรมากกว่า 30 องค์กรตามสัดส่วนการลงทุน คณะกรรมการพรรคได้รักษาอัตราองค์กรพรรคที่ "สะอาด แข็งแกร่ง และดำเนินงานได้อย่างยอดเยี่ยม" ไว้ที่ 36-45% ในช่วง 3 วาระที่ผ่านมา

ในการทำงานทางการเมืองและอุดมการณ์ คุณภาพของกิจกรรมเซลล์พรรคในองค์กรพรรคทั้งหมดได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง บุคลากรและสมาชิกพรรคสามารถเสริมสร้างความรับผิดชอบ ศึกษา ฝึกฝน และช่วยเหลือซึ่งกันและกันเพื่อความก้าวหน้า ผ่านกิจกรรมเซลล์พรรค คณะกรรมการพรรคสามารถเข้าใจสถานการณ์ทางอุดมการณ์ของสมาชิกพรรคได้

ด้านการประสานงานระดับท้องถิ่น คณะกรรมการพรรคของกลุ่มได้ลงนามในระเบียบการประสานงานกับคณะกรรมการพรรคระดับจังหวัดและเทศบาล 7 แห่งที่มีหน่วยงานในสังกัด ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานด้านการพัฒนาสังคมเศรษฐกิจ ความมั่นคง และการป้องกันประเทศในท้องถิ่น

เมื่อองค์กรพรรคกลายเป็นกลไกขับเคลื่อนการพัฒนา

จากการดำเนินการจริงในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ยืนยันได้ว่ารูปแบบการจัดตั้งพรรคการเมืองของ Petrovietnam ตามระเบียบข้อบังคับ 60 นั้นเป็นแบบจำลองของรัฐวิสาหกิจ

งานสร้างพรรคการเมืองมีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับภาวะผู้นำและการดำเนินงานด้านการเมือง การผลิต และกิจกรรมทางธุรกิจของแต่ละหน่วยงานและกลุ่มทั้งหมด ทำให้เกิดฉันทามติโดยไม่คำนึงถึงสถานการณ์หรือขั้นตอนใดๆ นี่ถือเป็นข้อได้เปรียบที่สำคัญที่สุดของการนำรูปแบบพรรคการเมืองของทั้งกลุ่มไปใช้ตามระเบียบหมายเลข 60-QD/TW ของสำนักเลขาธิการ

เปโตรเวียดนาม---แบบจำลองขององค์กรในรัฐวิสาหกิจ-3.png

สมาชิกพรรคที่แท่นขุดเจาะ Hai Thach ศึกษามติกลางทางออนไลน์

รูปแบบองค์กรที่สมบูรณ์และหน้าที่และภารกิจด้านความเป็นผู้นำขององค์กรพรรคได้รับการประสานกันทั่วทั้งกลุ่ม เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับภารกิจด้านการผลิตและธุรกิจ เสริมสร้างบทบาทและตำแหน่งขององค์กรพรรค เสริมสร้างความเป็นผู้นำของพรรคในกิจกรรมทางเศรษฐกิจ รับรองกิจกรรมต่างๆ ที่สอดคล้องกับแนวทาง นโยบาย และกฎหมายของรัฐของพรรค ช่วยประสานกลยุทธ์การพัฒนาเศรษฐกิจกับเป้าหมายทางการเมืองและสังคม สร้างความสามัคคีในการปฏิบัติ

หลังจากดำเนินการมาเกือบ 17 ปี โมเดลใหม่ (คณะกรรมการพรรคของกลุ่มทั้งหมด) ได้ส่งเสริมตำแหน่งและบทบาทของตนได้อย่างดี เสริมสร้างความสามารถในการเป็นผู้นำและความแข็งแกร่งในการต่อสู้ขององค์กรพรรคระดับรากหญ้า ยกระดับคุณภาพ ประสิทธิผล และประสิทธิผลขององค์กรเพื่อรักษาตำแหน่งสำคัญและบทบาทผู้นำในเศรษฐกิจ รับรองความเป็นผู้นำของคณะกรรมการพรรคของกลุ่มที่รวมศูนย์ เป็นหนึ่งเดียว สอดประสาน ครอบคลุม และสอดคล้องกันเหนือหน่วยงานสมาชิก

มีส่วนสนับสนุนความมั่นคงและพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมอย่างมีนัยสำคัญ ประกันความมั่นคงด้านพลังงาน ความมั่นคงด้านอาหาร ความมั่นคงทางเศรษฐกิจของชาติ และมีส่วนร่วมในการปกป้องอธิปไตยด้านการป้องกันประเทศและความมั่นคงทางทะเล โดยมีส่วนสนับสนุนที่สำคัญต่อการทำงานด้านความมั่นคงทางสังคมในทุกภูมิภาคของประเทศ

การดำเนินงานภายใต้รูปแบบของคณะกรรมการพรรคของกลุ่มบริษัททั้งหมดที่ Petrovietnam ได้ส่งเสริมความแข็งแกร่งของระบบการเมือง เชื่อมโยงห่วงโซ่คุณค่าระหว่างหน่วยงานสมาชิกและกลุ่มบริษัทอย่างใกล้ชิด ส่งเสริมประสิทธิภาพในการใช้ทรัพยากร การประสานงาน และการสนับสนุนหน่วยงานในประเด็นเชิงกลยุทธ์ เช่น การลงทุน การปรับโครงสร้าง การจัดการสินทรัพย์ที่มีความเสี่ยง การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน การจัดการวิกฤต และการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง รูปแบบคณะกรรมการพรรคแบบกลุ่มมีข้อได้เปรียบมากมายในการสร้างพรรค การดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับรูปแบบการจัดองค์กรของพรรคในกลุ่มเศรษฐกิจของรัฐ การรวมกลยุทธ์ ลดการใช้ตัวกลางทางการบริหาร หลีกเลี่ยงสถานการณ์ “การแบ่งแยกอำนาจ” เมื่อองค์กรพรรคกระจายตัวไปตามท้องถิ่น ขณะเดียวกันก็สร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการปรับโครงสร้างองค์กรและการจัดการประเด็นเชิงกลยุทธ์ ด้วยเหตุนี้ จึงมีส่วนช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานแบบรวมศูนย์ ส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี ความคิดสร้างสรรค์ และความทุ่มเทในหมู่แกนนำ สมาชิกพรรค และคนงานทุกคน

รูปแบบพรรคของกลุ่มทั้งหมดได้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงบทบาทของตนในฐานะศูนย์กลางของความเป็นผู้นำทางการเมือง ศูนย์กลางของความสามัคคีและการพัฒนา มีส่วนสนับสนุนในการสร้างความมั่นคงด้านพลังงาน รักษาเสถียรภาพของเศรษฐกิจมหภาค และสร้างเศรษฐกิจที่สามารถพึ่งพาตนเองและบูรณาการ

ด้วยตำแหน่ง บทบาท ความสำคัญ และขนาดของการพัฒนาในปัจจุบัน รวมถึงในยุคสมัยที่จะมาถึงของ Petrovietnam การรักษาการจัดองค์กรพรรคและระบบการเมืองที่เป็นหนึ่งเดียวและสอดประสานกันทั่วทั้งกลุ่มจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง เพื่อให้คณะกรรมการพรรคของกลุ่มสามารถดำเนินงานในการบริหารจัดการทุกพื้นที่ปฏิบัติการได้อย่างครอบคลุม สร้างความปรองดอง ความสอดประสาน การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการผลิตและธุรกิจ สร้างความมั่นใจว่ามีการดำเนินการอย่างเต็มที่และทันท่วงทีตามทิศทางของพรรคและรัฐสำหรับอุตสาหกรรมพลังงานของเวียดนาม

ในช่วงเวลาที่ประเทศกำลังส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรม การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน และการสร้างเศรษฐกิจที่สามารถพึ่งพาตนเอง การนำกฎระเบียบ 60-QD/TW มาใช้ที่ Petrovietnam ไม่เพียงแต่ทำให้กลุ่มบริษัทมีประสิทธิภาพในทางปฏิบัติเท่านั้น แต่ยังเป็นต้นแบบสำหรับการวิจัยและการจำลองในบริษัทและกลุ่มที่รัฐเป็นเจ้าของอีกด้วย

ที่มา: https://baodautu.vn/petrovietnam---hinh-mau-to-chuc-dang-trong-doanh-nghiep-nha-nuoc-d345892.html