บริษัท Duyen Hai Thermal Power จัดการประชุมเกี่ยวกับการจัดการทางเทคนิคและการดำเนินการในปี 2567 เพื่อประเมินการจัดการทางเทคนิคและการดำเนินการตลอดทั้งปี และปรับใช้โซลูชันเพื่อให้แน่ใจว่ามีการผลิตไฟฟ้าในช่วงฤดูแล้งในช่วงปลายปี 2567 และต้นปี 2568
ในการประชุม ตัวแทนบริษัทได้นำเสนอรายงานการประเมินการจัดการทางเทคนิคของการดำเนินงาน เป้าหมาย งาน และโซลูชันการจัดการทางเทคนิคในอนาคตอันใกล้นี้
ดังนั้น นับตั้งแต่เริ่มดำเนินการ โรงงานต่างๆ ของบริษัท Duyen Hai Thermal Power Company ได้ผลิตกระแสไฟฟ้าได้ประมาณ 105.3 พันล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง โดยโรงไฟฟ้าพลังความร้อน Duyen Hai 1 ผลิตกระแสไฟฟ้าได้ 56.1 พันล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง โรงไฟฟ้าพลังความร้อน Duyen Hai 2 ผลิตกระแสไฟฟ้าได้ 38.9 พันล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง และโรงไฟฟ้าพลังความร้อน Duyen Hai 3 ผลิตกระแสไฟฟ้าได้ 10.2 พันล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง ตัวชี้วัดต่างๆ ได้แก่ ค่าสัมประสิทธิ์ความพร้อมใช้งาน อัตราการหยุดทำงานของเครื่องจักรเนื่องจากเหตุการณ์ต่างๆ อัตราการหยุดทำงานของเครื่องจักรเพื่อการซ่อมแซมและบำรุงรักษา และอัตราการใช้พลังงานไฟฟ้าของตนเอง ล้วนเป็นไปตามแผนงานที่กำหนดไว้โดยพื้นฐาน
รายงานยังชี้ให้เห็นถึงข้อบกพร่องและข้อจำกัดที่ต้องได้รับการแก้ไขในอนาคต โดยเฉพาะอย่างยิ่งการรับรองตัวบ่งชี้การปฏิบัติงาน การจัดการและควบคุมข้อบกพร่องของอุปกรณ์ การรับรองทรัพยากรบุคคลในการซ่อมแซมและการปฏิบัติงาน การเสนอราคาเพื่อจัดหาอุปกรณ์และวัสดุ การจัดการเอกสารทางเทคนิค การทดสอบการสอบเทียบ ฯลฯ
สำหรับเป้าหมาย ภารกิจ และโซลูชั่นการจัดการทางเทคนิคในอนาคต บริษัท Duyen Hai Thermal Power จะยังคงปรับใช้โซลูชั่นอย่างพร้อมกันเพื่อให้แน่ใจว่ามีการจัดหาเชื้อเพลิงสำหรับการผลิต โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเดือนสูงสุดของฤดูแล้งในปี 2568 เพื่อให้แน่ใจว่าเครื่องกำเนิดไฟฟ้ารักษาการทำงานที่เสถียรและเชื่อถือได้ และบรรลุเป้าหมายการผลิตและธุรกิจที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จในปี 2568 ปรับปรุงการจัดการการทำงานของอุปกรณ์ หลีกเลี่ยงเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นโดยไม่ได้ตั้งใจและเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นซ้ำๆ ปรับปรุงคุณภาพงานซ่อมแซมเพื่อเอาชนะปัญหาอุปกรณ์ที่ส่งผลต่อความน่าเชื่อถือของการทำงานของเครื่องกำเนิดไฟฟ้า ลดเหตุการณ์ที่เกิดจากข้อผิดพลาดของอุปกรณ์ให้เหลือน้อยที่สุด ปรับใช้โซลูชั่นอย่างทั่วถึงเพื่อลดอัตราการสูญเสียความร้อนของโรงงาน ปรับปรุงการทดสอบการสอบเทียบและบทบาทของการจัดการทางเทคนิค
ตัวแทนจากแผนกต่างๆ ของบริษัทยังได้นำเสนอผลงาน โดยเน้นที่การเสนอแนวทางแก้ไขเพื่อบรรลุเป้าหมายการวางแผนที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จ เช่น แนวทางแก้ไขเพื่อปรับปรุงการจัดการการดำเนินงาน ลดอุบัติเหตุที่อาจเกิดขึ้นกับเครื่องกำเนิดไฟฟ้า แนวทางแก้ไขเพื่อปรับปรุงการเสนอราคาและการจัดหาวัสดุเพื่อตอบสนองความต้องการในการผลิตไฟฟ้าในฤดูแล้ง แนวทางแก้ไขเพื่อปรับปรุงความน่าเชื่อถือของอุปกรณ์ไฟฟ้า และควบคุมและปกป้องเครื่องกำเนิดไฟฟ้า เป็นต้น
ภายหลังการหารือ คณะกรรมการบริหารและตัวแทนจากหน่วยงานต่างๆ ได้แลกเปลี่ยน หารือ และแบ่งปันประสบการณ์ ส่งผลให้การบริหารจัดการด้านเทคนิคและการดำเนินงานต่างๆ มีประสิทธิภาพมากขึ้นในอนาคต
นาย Le Hai Dang รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ EVNGENCO1 เน้นย้ำว่า บริษัท Duyen Hai Thermal Power จำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่การรับประกันการจ่ายเชื้อเพลิงสำหรับการผลิต โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเดือนสูงสุดของฤดูแล้งในปี 2568 รักษาการดำเนินงานที่เสถียรและเชื่อถือได้ ตรวจสอบความพร้อมของเครื่องกำเนิดไฟฟ้า ไม่ปล่อยให้เกิดเหตุการณ์ที่ไม่คาดฝันและเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นซ้ำๆ ปรับปรุงคุณภาพงานซ่อมแซม เอาชนะปัญหาอุปกรณ์ที่ส่งผลต่อความน่าเชื่อถือของการทำงานของเครื่องกำเนิดไฟฟ้า พร้อมทั้งปฏิบัติตามขั้นตอนความปลอดภัยในการทำงาน และไม่ปล่อยให้เกิดอุบัติเหตุในการทำงาน
คุณ Ngo Van Sy - ผู้อำนวยการบริษัท Duyen Hai Thermal Power ยืนยันว่าพนักงานทุกคนของบริษัทมีความสามัคคี มุ่งมั่น และกระตือรือร้นในการทำงานด้วยจิตวิญญาณ "ตระหนัก - รับผิดชอบ - ประสิทธิภาพ" เพื่อให้บรรลุภารกิจที่บริษัท EVNGENCO1 มอบหมายให้สำเร็จลุล่วง
ก๊วกตวน
ที่มา: https://vietnamnet.vn/nhiet-dien-duyen-hai-to-chuc-hoi-nghi-ve-quan-ly-ky-thuat-van-hanh-2339180.html
การแสดงความคิดเห็น (0)