คนทำงานกลับบ้านเกิด: จงมีความสุข อย่ากังวล

คนงานต้องมีค่าจ้างที่พอเลี้ยงชีพและมีเงินออม นอกจากจะต้องจ่ายค่าประกัน สุขภาพ และประกันสังคมให้เพียงพอแล้ว ธุรกิจต่างๆ ยังต้องพิจารณา "การอยู่ร่วมกัน" ให้กับคนงานด้วย - ภาพ: CT

สหพันธ์แรงงานจังหวัด ด่งนาย กล่าวว่าในปี 2566 และครึ่งปีแรกของปี 2567 จะมีคนงานประมาณ 60,000 คนออกจากจังหวัดด่งนายไปยังจังหวัดและเมืองต่างๆ ในภาคกลางเหนือ ภาคกลางใต้ และภาคตะวันตกเฉียงใต้

ดังนั้นโรงงานผลิตของจังหวัดด่งนายจึง “ขาดแคลน” แรงงาน โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมบางประเภท เช่น สิ่งทอ รองเท้า การผลิตและแปรรูปไม้...

สถานการณ์เดียวกันนี้กำลังเกิดขึ้นในเมือง บิ่ญเซือง และนครโฮจิมินห์ โรงงานซัมโฮในเมืองกู๋จีต้องการคนงานเพิ่มอีก 1,500 คน แต่ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมาได้รับสมัครคนงานเพียง 300 คนเท่านั้น ตามคำกล่าวของนางเหงียน วัน ฮันห์ ธุก ผู้อำนวยการศูนย์บริการจัดหางานนครโฮจิมินห์

เหตุผลแรกก็คือทุกจังหวัดและเมืองต่างก็มีเขตอุตสาหกรรม บางจังหวัดมีมาก บางจังหวัดมีน้อย แต่เห็นได้ชัดว่าคนงานไม่ถูกบังคับให้ไปหางานในภาคตะวันออกเฉียงใต้อีกต่อไป

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จังหวัดต่างๆ ที่เคยยากจนที่สุดได้ปรับเปลี่ยนโครงสร้างเศรษฐกิจ ดึงดูดการลงทุน และสร้างงานมากมาย ไม่ต้องพูดถึงผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรที่เข้าสู่ยุครุ่งเรืองสูงสุด และชนบทใหม่ได้เปลี่ยนแปลงชีวิตที่ยากจนและล้าหลังของคนเหล่านี้

คนงานมีโอกาสในการหางานทำได้หลากหลาย จึงนิยมอยู่ต่างจังหวัดมากขึ้น เพราะใกล้บ้าน ลดค่าใช้จ่าย และใช้ชีวิตได้สะดวกสบายตามขนบธรรมเนียมประเพณีของบ้านเกิด

นี่ไม่เพียงเป็นประโยชน์ต่อคนงานเท่านั้น แต่ยังเป็นโอกาสที่จะลดช่องว่างระหว่างเขตเมืองและชนบทในระดับชาติ โดยดำเนินตามยุทธศาสตร์ "ออกจากภาคเกษตรแต่ไม่ออกจากบ้าน"

หลังการระบาดของโควิด-19 คนทำงานพบว่าชีวิตในเมืองไม่มั่นคงและมีความเสี่ยงมากเกินไป

ด้วยระดับเงินเดือนในปัจจุบัน การจะเก็บเงินเป็นเรื่องยากมาก ในขณะที่ค่าเช่าบ้าน ค่าอาหาร ค่าเดินทาง ค่าเรียน ค่ารักษาพยาบาล ฯลฯ กินรายได้เกือบทั้งหมด เหตุการณ์ที่โชคร้ายเพียงครั้งเดียว เช่น อุบัติเหตุหรือเจ็บป่วย ก็อาจนำไปสู่ทางตันได้ทันที

ดังนั้นพวกเขาจึงมักมองหางานที่อาจจะให้ค่าตอบแทนไม่มากแต่มีความปลอดภัยและมั่นคงในระยะยาว

การขาดแคลนแรงงานถือเป็นอันตรายแต่ก็สามารถเปลี่ยนให้เป็นโอกาสได้เช่นกัน ในสถานการณ์ที่บีบคั้นนี้ ภาคตะวันออกเฉียงใต้จึงใช้โอกาสนี้ในการปฏิรูปและปรับโครงสร้างเศรษฐกิจอย่างรวดเร็วเพื่อเปลี่ยนอุตสาหกรรม บริการ และการค้าไปสู่ระดับสูง ลดการรับสมัครแรงงานไร้ฝีมือและแรงงานไร้ฝีมือลงทีละน้อย สร้างศูนย์กลางระดับสากลที่ทัดเทียมกับภูมิภาค ไม่เพียงแค่ในด้านเศรษฐกิจ การเงิน แต่ยังรวมถึงด้านอารยธรรมและความทันสมัยด้วย

ในทางกลับกัน บริษัทต่างๆ ที่ต้องการรักษาพนักงานไว้ จะต้องสร้างสภาพแวดล้อมการดำรงชีวิตที่มีคุณภาพดีกว่าเดิมมาก

ธุรกิจต่างๆ ต้องตระหนักว่ายุคที่คนหนุ่มสาวต้องยืนเข้าแถวยาวเหยียดหน้าประตูโรงงานเพื่อรอสัมภาษณ์งานอาจจะสิ้นสุดลงแล้ว และควรเปลี่ยนนโยบายการจ่ายค่าตอบแทนและทัศนคติที่มีต่อพนักงานเพื่อรักษาพนักงานเหล่านี้ไว้ในระยะยาว

คนงานต้องมีค่าจ้างที่พอเลี้ยงชีพและมีเงินออม นอกจากจะต้องจ่ายค่าประกันสุขภาพและประกันสังคมให้เพียงพอแล้ว ธุรกิจต่างๆ ยังต้องพิจารณา "การอยู่ร่วมกัน" ให้กับคนงานด้วย เช่น บ้านพักสังคม หอพัก โรงเรียนอนุบาล โรงเรียน การรักษาพยาบาล และความบันเทิง

เรียนรู้จากชาวญี่ปุ่น เจ้าของธุรกิจที่มีนโยบายปฏิบัติที่ดีจะมีโรงงานที่มีคนงานหลายรุ่นในครอบครัวเดียวกัน เป็นกลุ่มคนที่ทุ่มเทและรับใช้ด้วยใจจริง ในยุค 4.0 นี้ หากคุณไม่เปลี่ยนรูปแบบการบริหารจัดการ การอยู่รอดคงเป็นเรื่องยาก

ที่มา: https://tuoitre.vn/nguoi-lao-dong-ve-que-lam-viec-nen-vui-cho-lo-20241012092106951.htm