วิสาหกิจสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม มุ่งมั่นเปลี่ยนแปลงสู่ความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

ข้อกำหนดสำหรับเกณฑ์สีเขียวในผลิตภัณฑ์และการผลิตบังคับให้วิสาหกิจสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มในประเทศต้องปรับเปลี่ยนเพื่อรักษาตำแหน่งในตลาดส่งออก

เรื่องราวของธุรกิจบุกเบิก

คุณเหงียน ถิ มินห์ ไฮ หัวหน้าฝ่ายพัฒนาอย่างยั่งยืน บริษัท บั๊กซาง การ์เมนท์ (LGG) กล่าวว่า เช่นเดียวกับบริษัทส่งออกสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มอื่นๆ LGG เป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มระดับโลก มาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมที่ผู้นำเข้ากำหนดขึ้นนั้นเข้มงวดยิ่งขึ้น ส่งผลให้ธุรกิจต่างๆ ต้องมีความตระหนักและความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมในระดับที่สูงขึ้น

ตั้งแต่เริ่มแรก เมื่อเริ่มก่อสร้างโครงการใหม่ บริษัทมุ่งเน้นการลงทุนสร้างระบบพลังงานแสงอาทิตย์โดยใช้พลังงานหมุนเวียน จนถึงปัจจุบัน 40% ของพลังงานไฟฟ้าที่โรงงานทั้งหมดใช้คือพลังงานแสงอาทิตย์

การประยุกต์ใช้อุปกรณ์เทคโนโลยีสมัยใหม่เป็นปัจจัยสำคัญในการ "ส่งเสริม" กระบวนการเปลี่ยนแปลงสีเขียวของธุรกิจสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม ภาพ: Hai Linh

นอกจากนี้ LGG ยังใช้มาตรการประหยัดพลังงาน เช่น การเปลี่ยนระบบไฟส่องสว่างฟลูออเรสเซนต์ทั้งหมดให้เป็นระบบไฟส่องสว่างแบบ LED หรือมีนโยบายประหยัดพลังงานเพื่อเผยแพร่ให้พนักงานและคนงานทุกคนทราบ การเปลี่ยนจากการใช้หม้อไอน้ำที่ใช้ถ่านหินเป็นหม้อไอน้ำที่ใช้เชื้อเพลิงชีวมวลที่สะอาด การใช้สารเคมีที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น และการรับรองความปลอดภัยให้กับคนงาน น้ำเสียจากโรงงานสามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้

โรงงานยังให้ความสำคัญกับการประเมินใบรับรองการรีไซเคิลระดับโลก ใบรับรองการใช้วัสดุรีไซเคิลหรือใบรับรองขนนกที่มีความรับผิดชอบ และใบรับรองความรับผิดชอบต่อสังคมอื่นๆ มากมายที่ลูกค้าต้องการระหว่างการเข้าร่วมในห่วงโซ่อุปทาน และกิจกรรมต่างๆ เพื่อสร้างการตระหนักรู้ให้กับพนักงาน

“ การมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานสีเขียวควบคู่ไปกับการดำเนินกิจกรรมการพัฒนาสีเขียวและการพัฒนาอย่างยั่งยืน ประโยชน์แรกที่เราเห็นคือธุรกิจต่างๆ ประหยัดต้นทุนได้มาก ขณะเดียวกัน ระดับการยอมรับและสถานะของธุรกิจก็ดีขึ้น และลูกค้าก็ชื่นชมความสามารถในการแข่งขันเมื่อเทียบกับธุรกิจอื่นๆ เป็นอย่างมาก ” คุณไห่กล่าว

ไม่เพียงแต่ LGG เท่านั้นที่ต้องเผชิญกับข้อกำหนดในการเติบโตอย่างยั่งยืนของตลาดนำเข้า ชุมชนธุรกิจสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มภายในประเทศยังได้ริเริ่มและดำเนินการเปลี่ยนแปลงการผลิตสีเขียวอย่างแข็งขันและเชิงรุก ตัวอย่างทั่วไป ได้แก่ 10 พฤษภาคม, พฤษภาคม Phong Phu, พฤษภาคม Viet Tien, พฤษภาคม Duc Giang...

เมื่อวันที่ 10 พฤษภาคมที่ผ่านมา คุณ Than Duc Viet กรรมการผู้จัดการบริษัท May 10 Corporation – Joint Stock Company กล่าวว่า ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา May 10 ได้ดำเนินกิจกรรมการผลิตสีเขียวมากมาย เช่น การลงทุนในเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ทันสมัย ​​การใช้ไฟฟ้าน้อยลง การลงทุนในระบบพลังงานแสงอาทิตย์ แผงโซลาร์เซลล์บนหลังคา การเชื่อมโยงห่วงโซ่การผลิตในเวียดนามและต่างประเทศ เพื่อใช้ประโยชน์สูงสุดจากผลิตภัณฑ์รีไซเคิลจากธรรมชาติ...

“ การทำให้การผลิตเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมไม่ใช่เรื่องของทางเลือกอีกต่อไป แต่กลายเป็นข้อกำหนดบังคับสำหรับธุรกิจต่างๆ เพื่อมุ่งสู่การส่งออกที่ยั่งยืน แม้แต่ในกระบวนการผลิต เชื้อเพลิงที่ใช้ถ่านหินเป็นเชื้อเพลิงก็ถูกแปลงเป็นเชื้อเพลิงชีวมวลเพื่อให้มั่นใจว่ามีการปล่อยก๊าซคาร์บอนต่ำที่สุด คาดว่าในปี 2567 หากโครงการ 10 พฤษภาคมนี้เริ่มดำเนินการทั้งหมด จะช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนสู่สิ่งแวดล้อมได้มากกว่า 20,000 ตัน ” คุณเวียดกล่าวเน้นย้ำ

การเอาชนะความยากลำบากเพื่อเป้าหมายระยะยาว

แม้ว่าพวกเขาจะดำเนินการเปลี่ยนแปลงสีเขียวในด้านการผลิตและธุรกิจอย่างจริงจัง แต่ธุรกิจต่างๆ ยังคงเผชิญกับความท้าทายมากมายในการทำงานนี้ แม้แต่ธุรกิจขนาดใหญ่ก็ตาม

คุณไห่ระบุว่าปัญหาแรกของธุรกิจคือเงินทุน เงินทุนสำหรับโครงการพัฒนาสีเขียวจำเป็นต้องใช้เงินทุนจำนวนมาก เช่น ระบบพลังงานแสงอาทิตย์ ระบบบำบัดน้ำเสีย หรือระบบที่ใช้วัสดุรีไซเคิล ล้วนแต่ต้องใช้เงินทุนจำนวนมาก

ความยากลำบากประการที่สองคือระดับเทคนิคและศักยภาพทางเทคโนโลยีของคนงานยังคงมีจำกัด โดยเฉพาะในสาขาใหม่ๆ เช่น พลังงานหมุนเวียน พลังงานแสงอาทิตย์ และพลังงานลม

ความยากประการที่สาม คือ การให้คำแนะนำและขั้นตอนเฉพาะเจาะจงของหน่วยงานภาครัฐต่อธุรกิจ เพื่อให้ธุรกิจมีแผนงานที่ชัดเจนในการปฏิบัติตามเป้าหมายสีเขียว

จากมุมมองของหน่วยงานที่ปรึกษา คุณเล ซวน ถิญ ผู้อำนวยการบริษัท เวียดนาม คลีนเนอร์ โปรดักชั่น เซ็นเตอร์ จำกัด ชี้ให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงสู่ความยั่งยืนของธุรกิจสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มยังต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หน่วยงานต่างๆ ได้กำหนดนโยบายในด้านนี้ แต่ปัจจุบันยังไม่มีแนวทางปฏิบัติและมาตรฐานที่ชัดเจน ทำให้องค์กรต่างๆ เกิดความสับสนในการดำเนินการ

นอกจากนี้ สถาบันการเงินและธนาคารต่างๆ ก็ยังปล่อยกู้เงินทุนสีเขียว แต่ธุรกิจสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มส่วนใหญ่ในห่วงโซ่คุณค่าล้วนเป็นธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง ซึ่งเผชิญกับความยากลำบากในการสร้างโปรไฟล์ทางการเงินเพื่อเข้าถึงแหล่งเงินทุนนี้

เพื่อช่วยให้ผู้ประกอบการสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มภายในประเทศก้าวผ่านความยากลำบากข้างต้นและก้าวสู่การเปลี่ยนแปลงสีเขียวได้อย่างรวดเร็ว คุณติญห์เสนอว่าในด้านนโยบาย ควรมีกฎหมายคุ้มครองสิ่งแวดล้อมพร้อมพระราชกฤษฎีกาและหนังสือเวียนประกอบแนวทางการบังคับใช้ แต่กลับไม่มีมาตรฐานเฉพาะ เช่น มาตรฐานสีเขียวสำหรับอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม หรือขาดเอกสารแนวทางสำหรับผู้ประกอบการในการดำเนินการตามแผนงาน นอกจากนี้ ควรมีแรงจูงใจด้านกลไกทางการเงิน เช่น แรงจูงใจด้านเงินทุน ภาษี และการเข้าถึง วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีสำหรับผู้ประกอบการในการดำเนินการตามแนวทางสีเขียว

จำเป็นต้องมีการสนับสนุน โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากสมาคมอุตสาหกรรม เพื่อสร้างกำลังแรงงานสำหรับการเปลี่ยนผ่านสู่สีเขียว

ในด้านธุรกิจ จำเป็นต้องจัดทำแผนงานสู่การเปลี่ยนแปลงสู่ความยั่งยืน แผนงานนี้นอกจากจะเหมาะสมกับศักยภาพแล้ว ยังต้องแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าในกระบวนการนำไปปฏิบัติ ตั้งแต่ระดับผู้นำไปจนถึงพนักงาน

ที่มา: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-chu-dong-chuyen-doi-xanh-355683.html