ธุรกิจในจังหวัดเหงะอานควรดำเนินการอย่างไรในการสร้างระบบนิเวศการผลิตสีเขียว?

การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศกลายเป็นความท้าทายสำคัญที่ทุกประเทศและทุกเศรษฐกิจต้องเปลี่ยนความคิดและการกระทำ ด้วยเหตุนี้ การเปลี่ยนผ่านสู่สีเขียวจึงเป็นสิ่งจำเป็นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับวิสาหกิจของเวียดนามโดยทั่วไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิสาหกิจในเหงะอาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิสาหกิจที่มุ่งเป้าไปที่ตลาดส่งออก

กิจกรรมที่คลัสเตอร์ฟาร์มโคนมของ กลุ่ม TH Nghe An ภาพโดย: Dinh Tuyen

ในสาขานี้ นักข่าวหนังสือพิมพ์เหงะอาน วิทยุกระจายเสียง และโทรทัศน์ ได้สัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญ ด้านเศรษฐกิจ Huynh Thi My Nuong ซึ่งเป็นผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัท Sustainable Development Services and Leadership Training Company Limited (SDLT)

ต้องอาศัยการประสานงานทรัพยากรอย่างใกล้ชิดและมีประสิทธิภาพ

ผู้สื่อข่าว: หลายคนเชื่อว่า "การเชื่อมโยงธุรกิจกับพันธมิตร ตลาด และทรัพยากร คือกุญแจสำคัญในการสร้างระบบนิเวศการผลิตสีเขียวที่ยั่งยืน" คุณมีความคิดเห็นอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้

คุณ หวิ่น ถิ มี เนือง: ปัจจุบันเวียดนามเป็นสมาชิกที่กระตือรือร้นของข้อตกลงการค้าเสรี AFTA หลายฉบับ นับเป็นการเปิดประตูสู่ตลาดต่างประเทศที่มีศักยภาพ เช่น อาเซียน แคนาดา ออสเตรเลีย ญี่ปุ่น สหราชอาณาจักร สหภาพยุโรป... ตลาดเหล่านี้กำลังเพิ่มข้อกำหนดที่เข้มงวดมากขึ้นสำหรับสินค้านำเข้า นั่นคือ ธุรกิจต้องปฏิบัติตามมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม ความปลอดภัยแรงงาน และการพัฒนาอย่างยั่งยืน

ดังนั้น ปัจจัยสามประการที่เชื่อมโยงธุรกิจกับพันธมิตร ตลาด และทรัพยากร จึงเป็นเพียง “ปัจจัยที่จำเป็นแต่ไม่เพียงพอ” ต่อการสร้างระบบนิเวศการผลิตสีเขียวที่มีประสิทธิภาพอย่างแท้จริง ทรัพยากรเป็นปัจจัยสังเคราะห์ รวมถึงปัจจัยอื่นๆ ที่บุคลากร การเงิน และเทคโนโลยี เป็นปัจจัยภายในที่สำคัญของธุรกิจ ขณะเดียวกัน การเชื่อมโยงตลาดและพันธมิตรเป็นปัจจัยภายนอกที่มีบทบาทสำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทที่เวียดนามได้ลงนามข้อตกลงการค้าเสรี (FTA) ฉบับใหม่เกือบ 20 ฉบับ และ FTA กำลังควบคุมกฎกติกาของเกมระดับโลก อย่างไรก็ตาม หากปราศจาก “แรงผลักดัน” ที่แข็งแกร่งและสม่ำเสมอ เส้นทางการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจก็จะเต็มไปด้วยอุปสรรคและขาดความสม่ำเสมอ

นักเศรษฐศาสตร์ Huynh Thi My Nuong

แรงผลักดันดังกล่าวคือบทบาท “การสร้าง” และ “การเป็นผู้นำ” ของรัฐ ในการประชุม COP26 นายกรัฐมนตรี ฝ่าม มิญ จิ่ง ได้ให้คำมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายการปล่อยมลพิษสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี พ.ศ. 2593 ซึ่งเป็นการสร้างทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจนสำหรับเศรษฐกิจเวียดนามโดยรวม

ไม่เพียงแต่เป็นพันธสัญญาทางการเมืองเท่านั้น แต่ยังเป็นพื้นฐานทางกฎหมายสำหรับการสร้างนโยบาย กฎระเบียบ และกลไกต่างๆ เพื่อสนับสนุนให้ภาคธุรกิจมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบและถูกต้อง ไม่ว่าธุรกิจจะมีความยืดหยุ่นและกระตือรือร้นเพียงใด ธุรกิจก็ไม่สามารถก้าวไปได้อย่างรวดเร็วและก้าวไกลได้หากไม่ร่วมมือกันและใช้นโยบายและแนวทางทั่วไปของประเทศเป็นแนวทาง

นอกจากนี้ ในบรรดาปัจจัยที่กล่าวมาข้างต้น ปัจจัยหลักคือทรัพยากรบุคคล เพราะท้ายที่สุดแล้ว ทรัพยากรบุคคลคือปัจจัยที่สร้างและนำการเปลี่ยนแปลงส่วนใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความคิดและวิสัยทัศน์ของผู้นำธุรกิจมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่ง หากผู้นำธุรกิจเข้าใจและปรารถนาการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง พวกเขาจะเป็นผู้ถ่ายทอดจิตวิญญาณนี้ไปยังระบบนิเวศทั้งหมด ในทางกลับกัน หากขาดความมุ่งมั่นและความตระหนักรู้ ความพยายามสนับสนุนใดๆ จากภายนอกก็จะไร้ประสิทธิภาพ ซึ่งสอดคล้องกับมุมมองขององค์การสหประชาชาติในการส่งเสริมเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDG) โดยเน้นย้ำว่าการเปลี่ยนแปลงจะยั่งยืนได้ก็ต่อเมื่อสังคมโดยรวมมีส่วนร่วมและตอบสนอง ซึ่งภาคเอกชนมีบทบาทสำคัญ

ระบบนิเวศการผลิตสีเขียวไม่ใช่เพียงเรื่องราวของวิสาหกิจบุกเบิกเพียงไม่กี่แห่ง แต่เป็นการปฏิวัติที่เกิดขึ้นพร้อมกัน ซึ่งต้องอาศัยการประสานทรัพยากรอย่างใกล้ชิดและมีประสิทธิภาพระหว่างรัฐวิสาหกิจและสังคม

แนวทางแก้ปัญหาที่ก้าวล้ำจากภาครัฐ

ผู้สื่อข่าว: ในความคิดเห็นของคุณ เพื่อขจัดความยากลำบากสำหรับธุรกิจในการเปลี่ยนไปใช้การผลิตแบบสีเขียว หน่วยงานที่เกี่ยวข้องทุกระดับควรให้ความสำคัญกับแนวทางแก้ไขที่ก้าวล้ำใดบ้าง?

นางสาว หวินห์ ถิ มี เนือง: เพื่อขจัดความยากลำบากสำหรับธุรกิจ โดยเฉพาะวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) หน่วยงานทุกระดับจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับแนวทางแก้ปัญหาที่ก้าวล้ำและเป็นรูปธรรม

ประการแรก จำเป็นต้องปรับปรุงขั้นตอนการบริหารและส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล แม้ว่าจะมีการพูดคุยกันหลายครั้ง แต่ในความเป็นจริง การเข้าถึงแหล่งเงินทุนสนับสนุนจากภาครัฐยังคงยุ่งยากและซับซ้อน การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลจะช่วยให้กระบวนการมีความโปร่งใส ร่นระยะเวลาและต้นทุน และสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยที่สุดสำหรับธุรกิจ รูปแบบ "จุดบริการครบวงจร" หรือพอร์ทัลดิจิทัลเดียวสำหรับขั้นตอนต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล จะเป็นก้าวสำคัญ

การปิดกระบวนการผลิตและการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านคุณภาพถือเป็น "จุดเชื่อมโยง" สำคัญในการผลิตที่สะอาด ภาพ: เอกสาร

ประการที่สอง จำเป็นต้องจัดตั้งศูนย์สนับสนุนที่ครอบคลุมสำหรับวิสาหกิจที่มุ่งสู่การเปลี่ยนแปลงสีเขียวโดยเฉพาะ ศูนย์นี้จะทำหน้าที่เป็น "สถานีขนส่ง" ที่ให้บริการโซลูชันที่ครบวงจร ตั้งแต่ด้านการเงิน (แพ็คเกจสินเชื่อพิเศษ กองทุนเพื่อการลงทุนสีเขียว) ไปจนถึงด้านเทคโนโลยี (การเชื่อมต่อกับสถาบันวิจัย ศูนย์นวัตกรรม) และการวางกลยุทธ์ ความท้าทายนี้ถือเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ แต่จะเป็นไปได้อย่างสมบูรณ์หากมีการประสานงานระหว่างภาครัฐและเอกชน โดยใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของสถาบันการเงิน กองทุนเพื่อการลงทุน องค์กรพัฒนาเอกชน และวิสาหกิจขนาดใหญ่

ในขณะเดียวกัน จำเป็นต้องพิจารณาการสร้างชื่อ "วิสาหกิจสีเขียวแห่งชาติ" ซึ่งเวียดนามมีชื่อด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีหรือคุณภาพแห่งชาติอยู่แล้ว เช่นเดียวกัน ชื่อสำหรับวิสาหกิจสีเขียวจะเป็นแรงบันดาลใจทางจิตวิญญาณและแรงจูงใจในทางปฏิบัติ เพื่อให้ชื่อนี้มีคุณค่า จำเป็นต้องเรียนรู้จากประสบการณ์ของประเทศอื่นๆ สร้างเกณฑ์การประเมินที่โปร่งใสและเข้มงวดตามมาตรฐานสากล รวมถึงบทเรียนที่ได้รับจากชื่อที่มีอยู่แล้วในเวียดนาม สิ่งนี้ไม่เพียงแต่ช่วยยกย่องวิสาหกิจบุกเบิกเท่านั้น แต่ยังช่วยสร้างชื่อเสียงในตลาดต่างประเทศอีกด้วย

นักเศรษฐศาสตร์ Huynh Thi My Nuong ในเวิร์กช็อป Sustainable Startup ภาพโดย: Hoang Dung

บริษัทเหงะอาน: ภารกิจจากประเพณีและโอกาสจากอนาคต

ผู้สื่อข่าว: การบรรลุ “มาตรฐานสีเขียว” ถือเป็นข้อกำหนดที่ขาดไม่ได้เมื่อกำหนดเป้าหมายตลาดส่งออกของวิสาหกิจเวียดนาม ในมุมมองของคุณ วิสาหกิจในเหงะอานจำเป็นต้องทำอะไรเพื่อคว้าโอกาสเชิงรุก?

คุณ หวิ่น ถิ มี เนือง: สำหรับวิสาหกิจในเหงะอาน การบรรลุ "มาตรฐานสีเขียว" ไม่เพียงแต่เป็นข้อกำหนดของตลาดส่งออกเท่านั้น แต่ยังเป็นพันธกิจอันสูงส่งอีกด้วย วิสาหกิจจำเป็นต้องเป็นผู้บุกเบิกในการพัฒนาเศรษฐกิจอย่างยั่งยืน ในความคิดของฉัน เพื่อให้สามารถคว้าโอกาสเชิงรุกได้ วิสาหกิจในเหงะอานสามารถแบ่งออกเป็นสองกลุ่มเพื่อจัดทำแผนปฏิบัติการที่เหมาะสม

กลุ่มที่ 1: ธุรกิจที่มีประสบการณ์และประสบความสำเร็จในระดับหนึ่ง

ธุรกิจเหล่านี้ควรได้รับการส่งเสริมให้เป็นผู้บุกเบิกในระบบนิเวศท้องถิ่น นอกจากนี้ยังมีบทบาทสำคัญในการเผยแพร่ความรู้ ประสบการณ์ และแม้กระทั่งการแบ่งปันทรัพยากรเพื่อ "ดึงดูด" ธุรกิจขนาดเล็กให้เข้ามามีส่วนร่วม

นี่คือกลุ่มธุรกิจที่เข้าใจคุณค่าของการผลิตสีเขียวอย่างชัดเจนและประสบความสำเร็จในขั้นต้น เป้าหมายของพวกเขาไม่เพียงแต่เป็นไปตามมาตรฐานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการบุกเบิกและนำเทรนด์ด้วย แผนงานของกลุ่มนี้จำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์ที่ล้ำหน้าและก้าวล้ำ

“สำหรับวิสาหกิจในจังหวัดเหงะอาน การตอบสนอง “มาตรฐานสีเขียว” ไม่เพียงแต่เป็นข้อกำหนดของตลาดส่งออกเท่านั้น แต่ยังเป็นภารกิจอันสูงส่งอีกด้วย” - Huynh Thi My Nuong ผู้เชี่ยวชาญด้านเศรษฐกิจ

ประการแรกคือ "นวัตกรรมและเทคโนโลยี": ลงทุนอย่างต่อเนื่องในการวิจัยและพัฒนา (R&D) เพื่อค้นหาโซลูชันการผลิตใหม่ๆ ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ประยุกต์ใช้เทคโนโลยี 4.0 (เช่น IoT และ AI) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ ลดการสูญเสียทรัพยากรและพลังงาน

ถัดไปคือ "การเพิ่มมูลค่าของห่วงโซ่อุปทานสีเขียว": ร่วมมืออย่างจริงจังกับพันธมิตรที่มีความมุ่งมั่นด้านสิ่งแวดล้อมเหมือนกันเพื่อสร้างห่วงโซ่อุปทานสีเขียวอย่างสมบูรณ์ตั้งแต่วัตถุดิบอินพุตจนถึงผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย

สหกรณ์และวิสาหกิจหลายแห่งในเหงะอานกำลังดำเนินการผลิตแบบสีเขียว ภาพโดย: Hoang Vinh

ต่อไป “การสร้างแบรนด์ที่ยั่งยืน”: การเปลี่ยนแปลงสีเขียวไม่ได้จำกัดอยู่แค่การผลิตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการสร้างแรงบันดาลใจอีกด้วย องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องสื่อสารความพยายามและความสำเร็จของตนอย่างเข้มแข็ง เปลี่ยนเรื่องราวของผลิตภัณฑ์ให้กลายเป็นคุณค่าเฉพาะตัวของแบรนด์ และสร้างความน่าเชื่อถือให้กับผู้บริโภคทั่วโลก

กลุ่มที่ 2: ธุรกิจที่ไม่มีประสบการณ์

โดยทั่วไปแล้วธุรกิจเหล่านี้จะเป็นวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม หรือสตาร์ทอัพ ซึ่งเป็นกลุ่มธุรกิจหลักที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจ สำหรับธุรกิจที่เพิ่งเริ่มต้น เส้นทางการเปลี่ยนแปลงอาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย อย่างไรก็ตาม นี่ก็เป็นโอกาสสำหรับพวกเขาที่จะสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งตั้งแต่เริ่มต้น แผนงานสำหรับกลุ่มนี้จำเป็นต้องได้รับการจัดทำอย่างรอบคอบและเป็นระบบ:

ประการแรก จำเป็นต้องกำหนดตำแหน่ง ประเมินศักยภาพภายใน และพัฒนาแผนงาน: องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องเริ่มต้นด้วยการประเมินตนเองเพื่อทราบว่าตนเองอยู่ในจุดใด องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องวิเคราะห์ปัจจัยแวดล้อมในกระบวนการผลิตปัจจุบัน เพื่อระบุจุดที่ต้องปรับปรุง ซึ่งสามารถนำไปพัฒนาแผนการเปลี่ยนแปลงโดยละเอียดพร้อมเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและบรรลุผลได้

-

จำเป็นต้องเรียนรู้และประยุกต์ใช้ตั้งแต่จุดเล็กๆ: การเปลี่ยนแปลงสู่ความยั่งยืนไม่จำเป็นต้องเป็นการปฏิวัติครั้งใหญ่ ธุรกิจสามารถเริ่มต้นจากสิ่งง่ายๆ เช่น การประหยัดไฟฟ้า น้ำ การจำแนกขยะ หรือการใช้วัตถุดิบที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ในระยะแรก คุณสามารถนำหลัก 5ส, 3R, 3T... มาใช้ในการผลิตและธุรกิจ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในทุกกิจกรรมทางธุรกิจอย่างครอบคลุม

การใช้ประโยชน์จากการสนับสนุนเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง: แสวงหาการสนับสนุนจากหน่วยงานภาครัฐ สมาคมอุตสาหกรรม และเรียนรู้จากประสบการณ์ของธุรกิจเดิมทั้งในสภาพแวดล้อมออฟไลน์และออนไลน์ ซึ่งช่วยให้ธุรกิจหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่ไม่จำเป็นและลดระยะเวลาในการบรรลุเป้าหมายที่ต้องการ

-

ไม่ว่าจะอยู่ในขั้นตอนใด การเข้าใจคุณค่า การดำเนินการเชิงรุก และความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องบนเส้นทางการเปลี่ยนแปลงสีเขียว ถือเป็นปัจจัยสำคัญที่สุด ด้วยฉันทามติและความพยายาม วิสาหกิจเหงะอานไม่เพียงแต่จะบรรลุมาตรฐานการส่งออกเท่านั้น แต่ยังยืนยันสถานะของตนในเวทีระหว่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดที่มีความต้องการสูง เช่น สหภาพยุโรป สหรัฐอเมริกา หรือญี่ปุ่น ซึ่งกำลังเพิ่มความเข้มงวดของกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมมากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งโดยทั่วไปแล้วคือกลไกการปรับคาร์บอนที่ชายแดนของสหภาพยุโรป (CBAM)

ผู้สื่อข่าว : ขอบคุณมากครับ!

การ โฆษณา

ที่มา: https://baonghean.vn/doanh-nghiep-o-nghe-an-can-hanh-dong-nhu-the-nao-trong-xay-dung-he-sinh-thai-san-xuat-xanh-10306214.html