ธุรกิจประเมินคุณภาพแรงงานในนครโฮจิมินห์อย่างไร?

(แดน ตรี) - การสำรวจตัวบ่งชี้คุณภาพแรงงานในวิสาหกิจ 2,000 แห่งในนครโฮจิมินห์ พบว่า วิสาหกิจต่างๆ ให้คะแนนแรงงานในนครโฮจิมินห์ที่คะแนนเฉลี่ย 3.72 (จากระดับ 5)

ตามข้อมูลสำนักงานสถิตินครโฮจิมินห์และการคำนวณของศูนย์พยากรณ์อุปสงค์ทรัพยากรบุคคลและข้อมูลตลาดแรงงาน (Falmi ซึ่งเป็นหน่วยงานภายใต้กรมแรงงาน ทหารผ่านศึกและกิจการสังคม นครโฮจิมินห์) ประชากรของเมืองในปี 2567 จะมากกว่า 9.59 ล้านคน แรงงานจะมีมากกว่า 4.876 ล้านคน ซึ่ง 4.691 ล้านคนกำลังทำงานอยู่

แรงงานรับจ้างมีสัดส่วนมากที่สุดคือ 68.75% รองลงมาคือผู้ประกอบอาชีพอิสระ 21.57% ผู้ประกอบอาชีพครอบครัว 7% และเจ้าของกิจการ 2.67%... ซึ่งในจำนวนนี้จำนวนแรงงานที่ทำงานในสถานประกอบการปัจจุบันมีมากกว่า 2.836 ล้านคน

สถานประกอบการประเมินคุณภาพแรงงานในนครโฮจิมินห์ว่าค่อนข้างดี (ภาพประกอบ: หูโคอา)

เพื่อประเมินคุณภาพแรงงานในเมือง ในปี 2567 ฟัลมีได้ทำการสำรวจสถานประกอบการ 17,500 แห่ง โดยมีแรงงานรวม 475,818 คน

สำหรับกลุ่มแรงงานการจัดการ ธุรกิจต่างๆ ให้คะแนนความรู้ทางวิชาชีพจากดีถึงดีมาก (คิดเป็น 93.6%) ทักษะทางสังคมได้รับการจัดอันดับจากดีถึงดีมากที่ 92.6% และทักษะทางวิชาชีพยังได้รับการจัดอันดับจากดีถึงดีมากโดยธุรกิจต่างๆ ร้อยละ 92.3 ให้คะแนน...

สำหรับกลุ่มแรงงานทางอ้อม ธุรกิจร้อยละ 83.37 ให้คะแนนความรู้วิชาชีพและทักษะทางสังคมจากดีถึงดีมาก ส่วนทักษะวิชาชีพ ธุรกิจร้อยละ 75.86 ให้คะแนนดีถึงดีมาก

สำหรับกลุ่มแรงงานโดยตรง ร้อยละ 73.26 ของวิสาหกิจให้คะแนนความรู้วิชาชีพจากดีถึงดีมาก สำหรับทักษะทางสังคม ร้อยละ 69.54 ของวิสาหกิจให้คะแนนดีถึงดีมาก สำหรับทักษะวิชาชีพ มีเพียงร้อยละ 66.79 เท่านั้นที่ให้คะแนนดีถึงดีมาก

ในด้านผลิตภาพแรงงาน ธุรกิจต่างๆ ต่างก็ให้คะแนนแรงงานในเมืองสูงมากเช่นกัน ผลการสำรวจแสดงให้เห็นว่า 93.45% ของคะแนนทั้งหมดอยู่ในช่วงดีถึงดีมาก

นางสาวเหงียน ฮวง เฮียว ผู้อำนวยการบริษัทฟาลมี กล่าวว่า “สิ่งนี้แสดงให้เห็นถึงศักยภาพและประสิทธิภาพในการทำงานของผู้นำในองค์กร พนักงานทางอ้อมยังได้รับการประเมินในเชิงบวก ตอบสนองความต้องการของงานได้ดี และได้รับการยอมรับจากองค์กรถึงความสามารถในการทำงาน พนักงานทางตรงยังได้รับความไว้วางใจและการยอมรับในผลงานที่พวกเขาสร้างให้กับองค์กร”

ตามที่ Falmi กล่าว ธุรกิจต่างๆ ยังได้ดำเนินการเชิงรุกต่างๆ มากมายเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของแรงงานในบริษัทอีกด้วย

วิธีแก้ปัญหาบางประการที่ธุรกิจส่วนใหญ่เลือกใช้ ได้แก่ การเสริมสร้างนโยบายเงินเดือนและสวัสดิการ การใช้ประโยชน์ทรัพยากรบุคคลอย่างสมเหตุสมผล การใช้เครื่องจักรและอุปกรณ์ขั้นสูง...

นอกจากนี้ ฟาลมียังดำเนินการประเมินเชิงลึกเกี่ยวกับระดับความต้องการทางธุรกิจและระดับการตอบสนองของพนักงานในธุรกิจจำนวน 2,000 แห่ง ตามเกณฑ์ 9 ประการ ได้แก่ จริยธรรม ทัศนคติในการทำงาน ความสามารถทางวิชาชีพและทางเทคนิค ภาษาต่างประเทศ เทคโนโลยีสารสนเทศ ทักษะการสื่อสาร ทักษะการทำงานเป็นทีม ทักษะในการรักษาความปลอดภัยและสุขภาพในการทำงาน ทักษะการคิดสร้างสรรค์ การริเริ่ม ทักษะการจัดการสถานการณ์

โดยใช้ระดับการประเมินความพึงพอใจของพนักงานเป็นเกณฑ์ 5 ระดับ ค่าเฉลี่ยอยู่ที่ 3.72

“ผลลัพธ์ของมาตราส่วนที่มีค่าเฉลี่ย 3.72 แสดงให้เห็นว่าธุรกิจประเมินตัวแปรที่สังเกตได้ในมาตราส่วนในระดับจากน่าพอใจไปจนถึงน่าพอใจมาก” นางสาวเหงียน ฮวง เฮียว กล่าว

ที่มา: https://dantri.com.vn/lao-dong-viec-lam/doanh-nghiep-danh-gia-chat-luong-lao-dong-o-tphcm-the-nao-20250109114551763.htm