แก้ปัญหา “ความกระหาย” แรงงานในเขตอุตสาหกรรม

เขตอุตสาหกรรม (IP) ในจังหวัดมีอัตราการเข้าใช้พื้นที่เป็นบวก พร้อมกับการเติบโตอย่างเห็นได้ชัดในตัวชี้วัดการผลิตและการส่งออก อย่างไรก็ตาม นอกจากสัญญาณที่ดีเหล่านี้ จังหวัดยังเผชิญกับปัญหาที่น่ากังวลอีกด้วย

สัญญาณบวกในการพัฒนาอุตสาหกรรมในจังหวัดเริ่มชัดเจนมากขึ้นเรื่อยๆ ตามข้อมูลของคณะกรรมการบริหารนิคมอุตสาหกรรมจังหวัด ในช่วง 5 เดือนแรกของปี 2568 อัตราการเข้าใช้นิคมอุตสาหกรรมหลัก 3 แห่ง (ภาคใต้ มินห์กวน และอูเลา) อยู่ที่ 86.35% เพิ่มขึ้น 4.49% เมื่อเทียบกับสิ้นปี 2567 นอกจากนั้น นิคมอุตสาหกรรมยังดึงดูดโครงการใหม่ 9 โครงการด้วยทุนจดทะเบียนรวม 763,610 ล้านดอง กิจกรรมการผลิตและธุรกิจก็เฟื่องฟูเช่นกัน โดยมีมูลค่าการผลิตภาคอุตสาหกรรมรวมประมาณ 2,004,000 ล้านดอง เพิ่มขึ้น 3.67% ในช่วงเวลาเดียวกัน และมูลค่าการส่งออกประมาณ 47,860,000 ดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว 35.4% อย่างไรก็ตาม การเติบโตนี้ไม่ได้มาพร้อมกับทรัพยากรบุคคล ทำให้เกิด "คอขวด" ที่น่ากังวล ด้วยโครงการที่ดำเนินการอยู่ 93 โครงการ จำนวนพนักงานทั้งหมดในนิคมอุตสาหกรรมปัจจุบันมีเพียงประมาณ 4,716 คนเท่านั้น

จากการวิจัยและการสังเกตของนักข่าว พบว่าธุรกิจหลายแห่งกำลังเผชิญกับปัญหาขาดแคลนแรงงานอย่างรุนแรง โดยเฉพาะในการหาและดึงดูดบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม อุปสรรคหลายประการทำให้นิคมอุตสาหกรรมมีความน่าดึงดูดน้อยลงในการแข่งขันเพื่อดึงดูดบุคลากร อุปสรรคแรกและใหญ่ที่สุดคืออุปสรรคด้านรายได้

เงินเดือนเฉลี่ยในเขตอุตสาหกรรมอยู่ที่ประมาณ 6.5 ล้านดองเวียดนามต่อคนต่อเดือนเท่านั้น ตัวเลขนี้ชัดเจนว่าไม่สามารถแข่งขันกับ "เมืองหลวงอุตสาหกรรม" ใกล้เคียง เช่น Vinh Phuc, Bac Giang และ Bac Ninh ที่คนงานสามารถรับเงินเดือนที่สูงกว่าได้อย่างมาก ความขัดแย้งที่น่าเศร้าคือแม้แต่ธุรกิจที่ยินดีจ่ายเงินเดือนสูงก็ยัง "ตาแดง" มองหาคนงาน ตัวแทนของ Unico Global YB Co., Ltd. (เขตอุตสาหกรรม Au Lau) เปิดเผยว่า "รายได้เฉลี่ยในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมาอยู่ที่ 9 ล้านดองเวียดนามต่อเดือน เราต้องการคนงานเพิ่มอีก 200 คน แต่การแข่งขันเพื่อแย่งแรงงานนั้นยากมากในตอนนี้ ไม่มีคนงานเลย"

ในทำนองเดียวกัน ป้ายรับสมัครคนงาน 100 คนที่มีเงินเดือนน่าดึงดูดตั้งแต่ 8 ถึง 16 ล้านดองต่อเดือนของบริษัท Thien An Vietnam Wood Industry Company Limited (Southern Industrial Park) แสดงให้เห็นว่าแม้ว่าระดับเงินเดือนจะแข่งขันได้มาก แต่อุปทานยังไม่สามารถตอบสนองความต้องการได้ นอกจากปัจจัยด้านรายได้แล้ว โครงสร้างพื้นฐานทางสังคมยังไม่ทันต่อความต้องการ ซึ่งถือเป็นความท้าทายครั้งใหญ่ แม้ว่าจังหวัดได้พยายามลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานแล้ว โดยมีโครงการย้ายถิ่นฐาน Au Lau และถนนภายในของ Minh Quan Industrial Park ที่กำลังดำเนินการอยู่ แต่การขาดโครงการบ้านพักอาศัยสังคมและที่อยู่อาศัยราคาประหยัดทำให้คนงานจากจังหวัดอื่นรู้สึกไม่มั่นคงในการอยู่ต่อในระยะยาวได้ยาก สุดท้าย ปัญหาอีกประการหนึ่งภายในองค์กรคือสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เป็นมืออาชีพ ซึ่งเป็นอุปสรรคต่อการรักษาคนงานไว้

สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวกและสอดประสานกันเป็นปัจจัยสำคัญในการทำให้พนักงานมีส่วนร่วมในระยะยาว (ภาพ: พนักงานที่ Southern Industrial Park)

รายงานของคณะกรรมการบริหารนิคมอุตสาหกรรมได้ระบุอย่างชัดเจนว่าบางสถานประกอบการไม่ได้ดำเนินการตามกฎหมายเกี่ยวกับที่ดิน การก่อสร้าง และสิ่งแวดล้อมก่อนเริ่มดำเนินการ ในขณะที่บางสถานประกอบการไม่ได้ดำเนินการตามวัตถุประสงค์ เช่น เช่าช่วงโรงงานโดยพลการ หรือปล่อยของเสียโดยฝ่าฝืนกฎระเบียบ สภาพแวดล้อมที่ไม่มั่นคงและไม่โปร่งใสเช่นนี้ไม่น่าจะดึงดูดคนงานที่มีวินัยและมีทักษะ ซึ่งมักมองหาความปลอดภัยและความยุติธรรมในการทำงานอยู่เสมอ

ปัญหาทรัพยากรมนุษย์ไม่สามารถแก้ไขได้ด้วยมาตรการเฉพาะ แต่ต้องมีกลยุทธ์ที่ครอบคลุมและสอดประสานกันจากรัฐบาลถึงองค์กร จำเป็นต้องมีนโยบายที่ก้าวล้ำ กองทุนที่ดินสะอาด และกลไกจูงใจที่น่าดึงดูดใจเพื่อเรียกร้องให้มีการลงทุนอย่างเข้มแข็งในที่อยู่อาศัยทางสังคมและสถาบันทางวัฒนธรรมและบริการที่เกี่ยวข้อง ในเวลาเดียวกัน จำเป็นต้องส่งเสริมการสำรวจความต้องการการฝึกอบรมอาชีวศึกษาขององค์กร โดยมุ่งสู่รูปแบบการสั่งการฝึกอบรมตามความต้องการเพื่อแก้ไขช่องว่างระหว่างอุปทานและอุปสงค์ของแรงงาน เพื่อให้แน่ใจว่ามีทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณภาพและเหมาะสม ในที่สุด จำเป็นต้องแก้ไขและจัดการกับองค์กรที่ละเมิดอย่างเด็ดขาดเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่โปร่งใสและยุติธรรม ปกป้องสิทธิที่ถูกต้องตามกฎหมายของคนงาน

ในด้านธุรกิจ ถึงเวลาแล้วที่จะต้องเปลี่ยนทัศนคติ โดยเปลี่ยนจากการแข่งขันไปสู่การดึงดูดพนักงาน มาเป็นเน้นที่การรักษาพนักงานเอาไว้ นอกเหนือจากเงินเดือนและโบนัสแล้ว ธุรกิจยังต้องให้ความสำคัญกับวัฒนธรรมองค์กร สภาพการทำงานที่ปลอดภัย และโอกาสในการพัฒนาสำหรับพนักงานด้วย สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวกและสอดประสานกันจะเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้พนักงานอยู่กับบริษัทได้ในระยะยาว นอกจากนี้ ธุรกิจยังต้องแก้ปัญหาการ "ตั้งหลักปักฐาน" ให้กับพนักงานอย่างจริงจัง เพื่อช่วยให้การผลิตมีเสถียรภาพในระยะยาว ขณะเดียวกันก็ต้องแสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบต่อสังคมของธุรกิจที่มีต่อพนักงานและท้องถิ่น ซึ่งจำเป็นต้องทำแบบอย่าง

เพื่อดึงดูดคนงานเข้าสู่เขตอุตสาหกรรม จำเป็นต้องผสมผสานการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานเข้ากับแนวคิดเชิงรุกและรับผิดชอบขององค์กรอย่างกลมกลืน เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยให้คนงานได้พิจารณา Yen Bai อย่างแท้จริงว่าเป็นดินแดนแห่งการ "ตั้งหลักปักฐานและทำงาน"

ทาน ฟุก

ที่มา: https://baoyenbai.com.vn/12/352196/Giai-bai-toan-khat-lao-dong-vao-khu-cong-nghiep.aspx