ในวาระที่ผ่านมา ภายใต้การนำของคณะกรรมการพรรคประจำเมืองและกลุ่มปิโตรเลียมแห่งชาติเวียดนาม คณะกรรมการพรรค บุคลากร และพนักงานทุกคนของบริษัทปิโตรเลียมภาค 3 ได้ส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความสามัคคีและความรับผิดชอบ โดยปฏิบัติตามมติของการประชุมสมัชชาใหญ่พรรคครั้งที่ 13 การประชุมสมัชชาใหญ่พรรคประจำเมืองครั้งที่ 16 และการประชุมสมัชชาใหญ่พรรคครั้งที่ 29 ของบริษัทได้อย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้บริษัทบรรลุเป้าหมายหลัก 12/14 ประการ ซึ่งหลายข้อบรรลุเป้าหมายได้สูงกว่าวาระก่อนหน้า ตอกย้ำสถานะของบริษัทในฐานะบริษัทปิโตรเลียมชั้นนำในภูมิภาค อย่างไรก็ตาม เป้าหมายบางประการยังไม่บรรลุผลตามที่คาดการณ์ไว้ เช่น ปริมาณการผลิตน้ำมันหล่อลื่นลดลง 30% และกิจกรรมธุรกิจก๊าซธรรมชาติยังไม่บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
งานสร้างพรรคการเมืองได้ดำเนินการอย่างครอบคลุมด้วยนวัตกรรมมากมาย พัฒนาศักยภาพผู้นำและคุณภาพของแกนนำและสมาชิกพรรค องค์กรทางการเมืองและสังคมดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ ติดตามภารกิจทางการเมืองอย่างใกล้ชิด บริษัทมุ่งเน้นการบริหารจัดการและการดำเนินงานด้านการผลิตและธุรกิจ รักษาความปลอดภัยอย่างสูงสุด และปฏิบัติตามกฎหมายอย่างเคร่งครัด ตลอดระยะเวลาการดำเนินงาน บริษัทได้จัดหาน้ำมันเบนซินและน้ำมันเบนซินอย่างเพียงพอและทันท่วงที เพื่อสนองตอบการพัฒนา เศรษฐกิจ สังคม ความมั่นคงแห่งชาติ และการป้องกันประเทศ รวมถึงความต้องการของประชาชนในเมือง คุณภาพชีวิตของคนงานดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง การจ้างงานมีเสถียรภาพ นอกจากผลงานที่ประสบความสำเร็จแล้ว บริษัทยังระบุข้อบกพร่องต่างๆ อย่างชัดเจน เช่น ปริมาณการผลิตน้ำมันหล่อลื่นไม่เป็นไปตามข้อกำหนด ผลผลิตค้าปลีกยังไม่สอดคล้องกับศักยภาพ และคุณภาพของบุคลากรในบางหน่วยงานจำเป็นต้องปรับปรุง ในอนาคต คณะกรรมการพรรคการเมืองของบริษัทจะมุ่งเน้นการเอาชนะข้อจำกัดเหล่านี้อย่างรอบด้าน สร้างสรรค์นวัตกรรม ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและธุรกิจอย่างต่อเนื่อง เพื่อนำไปสู่การพัฒนาที่มั่นคงและยั่งยืน
ในช่วงวาระปี พ.ศ. 2568-2573 คณะกรรมการพรรคคอมมิวนิสต์แห่งบริษัทปิโตรเลียม ภาค 3 ได้กำหนดเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนควบคู่ไปกับนวัตกรรมที่แข็งแกร่งในวิธีการเป็นผู้นำ โดยไม่เพียงแต่รักษาสถานะของบริษัทเท่านั้น แต่ยังส่งเสริมการพัฒนาในบริบทของการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจอย่างรวดเร็ว บริษัทมุ่งเน้นการเติบโตควบคู่ไปกับความรับผิดชอบต่อสังคม โดยมุ่งเน้นนวัตกรรมในการทำงานของบุคลากร เพื่อให้มั่นใจว่าได้ใช้บุคลากรที่เหมาะสมกับงาน มุ่งเน้นการสร้างทีมบุคลากรทุกระดับ โดยเฉพาะอย่างยิ่งบุคลากรสำคัญที่มีคุณสมบัติและความสามารถที่โดดเด่น มีความคิดสร้างสรรค์ มุ่งมั่นพัฒนา และมีความรับผิดชอบสูง คัดกรองและกำจัดบุคลากรที่อ่อนแอ ละเมิดสิทธิ์ และเสื่อมเสียชื่อเสียงอย่างเด็ดขาด
บริษัทมุ่งเน้นทรัพยากรทั้งหมดในการพัฒนาระบบสถานีบริการน้ำมัน การปรับปรุงและยกระดับสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีอยู่ การฝึกอบรมและพัฒนาทักษะการขายอย่างมืออาชีพเพื่อสร้างความแตกต่างที่ชัดเจนให้กับแบรนด์ Petrolimex ควบคู่ไปกับการส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ ระบบอัตโนมัติ การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล และการเปลี่ยนผ่านสู่สิ่งแวดล้อม การนำระบบชำระเงินอัตโนมัติที่เชื่อมโยงกับรูปแบบร้านสะดวกซื้อมาใช้ และการเปลี่ยนไปใช้ผลิตภัณฑ์น้ำมันที่มีมาตรฐานสูงเพื่อยกระดับคุณภาพการบริการ ลดต้นทุน และใช้ประโยชน์จากมูลค่าเพิ่มของร้านค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ที่มา: https://haiphong.gov.vn/tin-tuc-su-kien/dang-bo-cong-ty-xang-dau-khu-vuc-iii-de-ra-dinh-huong-phat-trien-ben-vung-doi-moi-manh-me-nang-t-757741
การแสดงความคิดเห็น (0)