ข้อมูลดังกล่าวได้รับการประกาศโดยธนาคารแห่งรัฐในรายงานล่าสุดที่ส่งไปยัง รัฐสภา

ปัจจุบันระบบธนาคารทั้งหมดมีธนาคารที่อยู่ภายใต้การควบคุมพิเศษ 5 แห่ง ได้แก่ DongA Bank (DongABank), Construction Bank (CBBank), Ocean Bank (OceanBank), Global Petroleum (GPBank) และ Saigon Commercial Joint Stock Bank (SCB)

ในรายงานที่ส่งถึงคณะกรรมการ เศรษฐกิจ ของรัฐสภาเมื่อปลายเดือนเมษายน 2566 ธนาคารแห่งรัฐระบุว่าได้ส่งและได้รับการอนุมัติจากหน่วยงานที่มีอำนาจเกี่ยวกับนโยบายการโอนเงินบังคับสำหรับธนาคารที่อ่อนแอ 4 แห่ง ได้แก่ CBBank, OceanBank, GPBank และ DongABank แล้ว

อย่างไรก็ตาม ในรายงานล่าสุดที่ส่งถึงรัฐสภา ธนาคารแห่งรัฐระบุว่า รัฐบาล ตัดสินใจที่จะบังคับโอนย้ายธนาคาร 3 แห่ง ได้แก่ CBBank, OceanBank และ GPBank

ธนาคารแห่งรัฐได้สั่งการให้ผู้ที่เกี่ยวข้องดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อเสนอรัฐบาลอนุมัติแผนการโอนเงินภาคบังคับของทั้ง 3 ธนาคารดังกล่าว

ในขณะเดียวกัน ธนาคารแห่งรัฐยังคงใช้การควบคุมพิเศษต่อธนาคาร DongABank และ SCB และเพิ่มการกำกับดูแลตามระเบียบบังคับสำหรับธนาคารพาณิชย์แห่งชาติ

ธนาคาร DongA ก่อตั้งและเริ่มดำเนินการอย่างเป็นทางการในปี 1992 โดยมีทุนจดทะเบียนเริ่มต้น 20,000 ล้านดอง ในเดือนสิงหาคม 2015 ธนาคารแห่งรัฐได้ตัดสินใจควบคุมธนาคารแห่งนี้เป็นพิเศษ

เดิมที SCB เกิดจากการควบรวมกิจการของธนาคาร 3 แห่ง ได้แก่ SCB, De Nhat และ Viet Nam Tin Nghia ธนาคารแห่งนี้เคยมีสินทรัพย์รวมสูงสุดในกลุ่มธนาคารส่วนบุคคลและเป็นหนึ่งในสถาบันสินเชื่อ 5 อันดับแรกที่มีสินทรัพย์สูงสุดในตลาด

ตั้งแต่กลางเดือนตุลาคม 2022 ธนาคารแห่งรัฐเวียดนามจะควบคุม SCB เป็นพิเศษ เพื่อรักษาเสถียรภาพการดำเนินงานและจำกัดผลกระทบเชิงลบต่อธนาคารและระบบสถาบันสินเชื่อ

เช้าวันที่ 20 พ.ค. รองนายกรัฐมนตรี เล มินห์ ไค รายงานต่อรัฐสภาว่า การประเมินมูลค่าธนาคาร 3 แห่งที่ต้องซื้อบังคับ (รวม CBBank, OceanBank, GPBank) เสร็จเรียบร้อยแล้ว และคาดว่าจะนำแผนการโอนบังคับส่งให้หน่วยงานที่มีอำนาจอนุมัติภายในเดือน พ.ค. 2567 โดยการโอนบังคับจะแล้วเสร็จภายในปี 2567

ตามที่ธนาคารแห่งรัฐเวียดนามระบุ การค้นหาและเจรจาเพื่อหาธนาคารพาณิชย์ที่มีสิทธิได้รับการโอนบังคับนั้นยาวนานและยากลำบาก เพราะส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมโดยสมัครใจของธนาคารพาณิชย์ และต้องใช้เวลาในการโน้มน้าวใจผู้ถือหุ้น โดยเฉพาะผู้ถือหุ้นรายใหญ่และผู้ถือหุ้นเชิงกลยุทธ์จากต่างประเทศ ให้ตกลงเข้าร่วมในการโอนบังคับ

นอกจากนี้กลไกนโยบายและแหล่งเงินทุนในการจัดการกับสถาบันสินเชื่อที่อ่อนแอโดยทั่วไป และในการพัฒนาแผนการโอนบังคับของธนาคารที่เข้าซื้อ DongABank โดยการบังคับโดยเฉพาะ ยังคงมีข้อบกพร่อง อุปสรรค และขั้นตอนที่ยุ่งยากมากมาย

นอกจากนี้ การประสานงานและปรึกษาหารือระหว่างกระทรวงและภาคส่วนที่เกี่ยวข้องยังต้องใช้เวลาและยาวนาน เนื่องจากการจัดการกับธนาคารที่อ่อนแอมีความซับซ้อนและไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน อีกทั้งศักยภาพของเจ้าหน้าที่และข้าราชการบางส่วนในการทำหน้าที่ตรวจสอบและกำกับดูแลยังจำกัดอยู่

รอการโอนบังคับ ธนาคาร DongA อยู่ภายใต้การควบคุมพิเศษมา 10 ปีได้อย่างไร หลังจากหลายปีที่ตกต่ำ สินเชื่อคงค้างของธนาคาร DongA ในปี 2022 สูงถึง 102% ของแผนรายปี การระดมเงินทุนจากลูกค้าสูงถึง 98% ของแผนรายปี โดยเงินฝากออมทรัพย์เพียงอย่างเดียวเพิ่มขึ้น 11% เมื่อเทียบกับต้นปี 2022