Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ยุทธศาสตร์พัฒนา TKV ถึงปี 2030 วิสัยทัศน์ถึงปี 2045

รองนายกรัฐมนตรี บุย แถ่ง เซิน ลงนามในมติเลขที่ 625/QD-TTg (ลงวันที่ 17 มีนาคม) เพื่ออนุมัติยุทธศาสตร์การพัฒนา TKV จนถึงปี 2030 พร้อมวิสัยทัศน์ถึงปี 2045

Báo Công thươngBáo Công thương20/03/2025

วัตถุประสงค์โดยรวมของกลยุทธ์นี้คือการพัฒนา กลุ่มอุตสาหกรรมถ่านหินและแร่แห่งชาติเวียดนาม (TKV) ให้เป็นกลุ่มเศรษฐกิจที่แข็งแกร่ง มีส่วนสนับสนุนบทบาทสำคัญต่อการพัฒนาเศรษฐกิจของรัฐ รักษาตำแหน่งสำคัญเป็นหนึ่งในสามเสาหลักของพลังงาน มีส่วนสนับสนุนในการสร้างความมั่นคงด้านพลังงานของประเทศ ใช้ประโยชน์อย่างยั่งยืน มีแผนการลงทุนที่ยั่งยืนในระยะยาว และสอดคล้องกับความมุ่งมั่นของเวียดนามในการปล่อยมลพิษสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2593

กลุ่มบริษัทดำเนินธุรกิจตามกลไกตลาด โดยยึดถือประสิทธิภาพ ทางเศรษฐกิจ เป็นเกณฑ์หลักในการประเมิน เป็นอิสระ รับผิดชอบตนเอง และแข่งขันกับภาคเศรษฐกิจอื่นอย่างเท่าเทียมกันตามที่กฎหมายกำหนด

ยุทธศาสตร์พัฒนา TKV ถึงปี 2030 วิสัยทัศน์ถึงปี 2045

การพัฒนากลุ่มอุตสาหกรรมถ่านหินและแร่แห่งชาติเวียดนามให้กลายเป็นกลุ่มเศรษฐกิจที่แข็งแกร่ง ภาพ: TKV

การสร้างแบบจำลององค์กร การจัดการ และการกำกับดูแลที่ทันสมัยและมีความเชี่ยวชาญสูง โดยประยุกต์ใช้ วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีขั้นสูง ส่งเสริมการประยุกต์ใช้กลไก (CGH) ระบบอัตโนมัติ (TĐH) และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล (CĐS) พัฒนาทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง ส่งเสริมประเพณีของ "วินัยและความสามัคคี" ค่อยๆ นำนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์มาใช้ในการผลิตและธุรกิจโดยยึดตามรากฐานของสายธุรกิจหลักและสายงานที่เกี่ยวข้องตามกฎบัตรองค์กรและการดำเนินงานของกลุ่ม

แนวทางการพัฒนาภาคการผลิตและธุรกิจ

ตามแนวทางการพัฒนาของอุตสาหกรรมถ่านหิน: งานสำรวจต้องก้าวไปข้างหน้าเสมอ การสำรวจและประเมินปริมาณสำรองถ่านหินที่มีอยู่เพื่อให้มั่นใจถึงความน่าเชื่อถือสำหรับการออกแบบการทำเหมืองควบคู่ไปกับการส่งเสริมการสำรวจเหมืองใหม่เพื่อเตรียมทรัพยากรที่เชื่อถือได้สำหรับการพัฒนาที่มั่นคงและระยะยาวของภาคการผลิตถ่านหินของ TKV โดยเฉพาะและอุตสาหกรรมถ่านหินโดยทั่วไป

สร้างสรรค์นวัตกรรมและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีการสำรวจขั้นสูง โดยเฉพาะในพื้นที่ที่มีสภาพธรณีวิทยาที่ซับซ้อนและมีความลึกมาก แสวงหาพันธมิตรด้านการวิจัยอย่างต่อเนื่องเพื่อเลือกเทคโนโลยีและวิธีการสำรวจที่เหมาะสมในการสำรวจแหล่งถ่านหินสามเหลี่ยมปากแม่น้ำแดง

มุ่งเน้นการพัฒนาและบำรุงรักษาเหมืองใต้ดินขนาดใหญ่ตามเกณฑ์ “เหมืองสีเขียว เหมืองสมัยใหม่ เหมืองความจุสูง เหมืองปลอดภัย” พัฒนาเหมืองเปิดในทิศทางของการเพิ่มค่าสัมประสิทธิ์การสกัดแร่ (Stripping Coefficient) ให้สอดคล้องกับเงื่อนไขทางเศรษฐกิจ เทคนิค และการวางแผนที่เกี่ยวข้อง ดำเนินการทิ้งดินและหินในทิศทางของการใช้พื้นที่ทิ้งขยะให้เกิดประโยชน์สูงสุด

เชื่อมโยงเหมืองขนาดเล็กที่มีสภาพทางธรณีวิทยา ภูมิศาสตร์ และโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสมเข้ากับเหมืองขนาดใหญ่ ใช้ประโยชน์อย่างปลอดภัย ประหยัด และฟื้นฟูทรัพยากรถ่านหินที่ได้รับมอบหมายให้บริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งรวมถึงปริมาณสำรองถ่านหินในพื้นที่เสาหลักป้องกัน และทรัพยากรถ่านหินที่สูญเสียไปหลังจากสิ้นสุดการทำเหมืองใต้ดิน โดยยึดหลักประกันประสิทธิภาพการผลิตและธุรกิจ พัฒนาผลผลิตจากการทำเหมืองในทิศทางที่ยั่งยืนและมีประสิทธิภาพ...

แนวทางการพัฒนาอุตสาหกรรมแร่-โลหะวิทยา: พัฒนาอุตสาหกรรมแร่ของบริษัท TKV ให้ทัดเทียมกับอุตสาหกรรมถ่านหิน โดยเน้นการเสริมสร้างการสำรวจและพัฒนาแหล่งทรัพยากร การลงทุนพัฒนาเหมืองใหม่ ควบคู่ไปกับการแก้ปัญหาการกระจายแหล่งแร่/วัตถุดิบเข้มข้น (ความร่วมมือในการขุดและนำเข้า) เพื่อจัดหาวัตถุดิบให้เพียงพอต่อการดำเนินงานของโรงงานแปรรูปแร่อย่างมั่นคงและยั่งยืน รักษาการผลิตที่มีประสิทธิภาพของแหล่งแร่ที่ลงทุนไปในการขุดและแปรรูปแร่

TKV รับผิดชอบงานทุกอย่างตั้งแต่การสำรวจและขุดเจาะบ็อกไซต์ไปจนถึงการพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตอะลูมินา-อะลูมิเนียม ซึ่งเป็นแรงผลักดันสำคัญในการพัฒนาอุตสาหกรรมอะลูมิเนียมของเวียดนาม และมีส่วนช่วยในการพัฒนาเศรษฐกิจในจังหวัดต่างๆ ในภาคกลางของประเทศ ผ่านการลงทุนขยายกำลังการผลิตของโรงงานอะลูมิเนียมในตำบลตานรายและตำบลหญ่านโก ให้มีกำลังการผลิตอะลูมิเนียมประมาณ 2 ล้านตันต่อปี การลงทุนในโครงการบ็อกไซต์-อะลูมิเนียม-อะลูมิเนียมแห่งใหม่ ดั๊กนง 2 ซึ่งมีกำลังการผลิตอะลูมิเนียม 2 ล้านตันต่อปี และ 0.5 ล้านตันต่อปี รวมถึงโครงการโรงงานผลิตอิเล็กโทรไลซิสอะลูมิเนียมในจังหวัดเลิมด่ง ซึ่งมีกำลังการผลิต 0.5 ล้านตันต่อปี โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การมุ่งมั่นให้โครงการโรงงานผลิตอิเล็กโทรไลซิสอะลูมิเนียมดั๊กนง 2 เสร็จสมบูรณ์ภายในปี พ.ศ. 2573 เพื่อเพิ่มมูลค่าการแปรรูปเชิงลึก และส่งเสริมให้จังหวัดดั๊กนงเป็นศูนย์กลางอุตสาหกรรมอะลูมิเนียมแห่งชาติ

การแปรรูปแร่เชิงลึกเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าทางเศรษฐกิจสูง การวิจัยและการลงทุนในโครงการโรงงานผลิตเหล็กแท่งในห่าติ๋ญ (ในกรณีที่โครงการขุดและแปรรูปเหล็กทาชเคได้รับอนุญาตให้ดำเนินการต่อไปได้) โรงงานผลิตออกไซด์ของแร่ธาตุหายากทั้งหมด/แยกแร่ธาตุหายาก เซอร์คอนละเอียดพิเศษ เม็ดสี ฟองน้ำไททาเนียม/โลหะไททาเนียม และผลิตภัณฑ์แปรรูปเชิงลึกจากแคโทดทองแดง

ส่งเสริมการวิจัย การถ่ายโอน การได้มาซึ่งทรัพยากร การประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีขั้นสูง การแปลงเทคโนโลยีและอุปกรณ์ในขั้นตอนการสำรวจ การใช้ประโยชน์ การแปรรูปแร่ และการปกป้องสิ่งแวดล้อมสำหรับแร่แต่ละกลุ่ม/ประเภท สำหรับแร่จากที่ราบสูงตอนกลาง เช่น บอกไซต์ ไทเทเนียมบิ่ญถ่วน แร่หายากลายเจิว โครไมต์ถั่นฮวา และเหมืองทองแดงในลาวกาย... ลงทุนพัฒนาและจัดตั้งกลุ่มเหมืองแร่ที่เกี่ยวข้องกับการแปรรูป โดยใช้เทคโนโลยีขั้นสูงและอุปกรณ์ที่ทันสมัย ฟื้นฟูสภาพแวดล้อมของเหมืองแร่หลังจากสิ้นสุดการใช้ประโยชน์ โดยบูรณาการการฟื้นฟูและฟื้นฟูสิ่งแวดล้อม ควบคู่ไปกับการพัฒนาโครงการสีเขียว การพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม และภาคเศรษฐกิจที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

กระจายผลิตภัณฑ์แร่ให้หลากหลายเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดผู้บริโภค ขยายรูปแบบการลงทุน การวิจัยและความร่วมมือด้านการลงทุน เพิ่มมูลค่าของโมเดลเชื่อมโยงถ่านหิน-แร่-โลหะวิทยาให้สูงสุด เพื่อสร้างระบบนิเวศ TKV ที่สอดคล้องกับแนวทางการพัฒนาเศรษฐกิจแบบหมุนเวียน: ถ่านหิน-ไฟฟ้า-โลหะวิทยา...

แนวทางการพัฒนาอุตสาหกรรมไฟฟ้า : ปรับปรุง ยกระดับ และสร้างนวัตกรรมเทคโนโลยีโรงไฟฟ้าถ่านหินที่มีอยู่เดิม เพื่อใช้ประโยชน์จากแหล่งถ่านหินคุณภาพต่ำ และดำเนินโครงการลงทุนให้แล้วเสร็จตามที่ระบุไว้ในแผนพัฒนากำลังผลิตไฟฟ้า พ.ศ. 2561

ดำเนินการเปลี่ยนเชื้อเพลิงให้สอดคล้องกับแผนงานที่เหมาะสม ครอบคลุมการปรับปรุงกระบวนการผลิต การจัดการโรงไฟฟ้าขั้นสูง การนำเทคโนโลยีลดการปล่อยมลพิษและเทคโนโลยีสีเขียวมาประยุกต์ใช้ให้สอดคล้องกับแนวโน้มการพัฒนาเทคโนโลยีของโลก มุ่งเน้นการเปลี่ยนเชื้อเพลิงเป็นชีวมวลและแอมโมเนียสำหรับโรงไฟฟ้าพลังความร้อนถ่านหินที่ดำเนินงานมา 20 ปี เมื่อมีต้นทุนที่เหมาะสมและมีช่องทางทางกฎหมายที่ครบถ้วน...

แนวทางการพัฒนาวัตถุระเบิดและสารเคมีอุตสาหกรรม : มุ่งมั่นพัฒนาผลิตภัณฑ์หลักอย่างต่อเนื่อง เช่น วัตถุระเบิดอุตสาหกรรม สารตั้งต้นของวัตถุระเบิด และห่วงโซ่ผลิตภัณฑ์บริการ พัฒนาการผลิตสารตั้งต้นของวัตถุระเบิดอื่นๆ เช่น โซเดียมไนเตรต (NaNCh)... วิจัยการผลิต ประยุกต์ใช้อย่างค่อยเป็นค่อยไปเพื่อทดแทนวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลืองนำเข้า (แอมโมเนีย-NH3...) เพื่อรองรับสายการผลิต: แอมโมเนียมไนเตรต อิมัลชันใต้ดิน อิมัลชันจำนวนมาก การแปลงพลังงานสีเขียว...

การลงทุนในด้านการผลิตปุ๋ย การมีส่วนร่วมในห่วงโซ่การผลิตโดยจัดหาผลิตภัณฑ์เคมีพื้นฐานที่ใช้ในอุตสาหกรรมการทำเหมืองแร่และการแปรรูปแร่ ปิโตรเคมี อุตสาหกรรมบำบัดน้ำ การผลิตผงซักฟอก โซดาไฟเหลว ผลิตภัณฑ์เสริมอื่นๆ สำหรับการเกษตร และการเตรียมการที่เกี่ยวข้องเพื่อนำรายได้จากสารเคมีเข้าใกล้ผลิตภัณฑ์หลักมากขึ้น

ขยายตลาดส่งออกวัตถุระเบิดอุตสาหกรรม สารตั้งต้นวัตถุระเบิด และบริการขุดเจาะ ระเบิด และเหมืองแร่ ไปยังประเทศในภูมิภาค เช่น ลาว กัมพูชา อินโดนีเซีย...

การวางแนวทางรูปแบบธุรกิจและการพัฒนาองค์กรของ TKV

ทิศทางการพัฒนารูปแบบธุรกิจของ TKV: เชื่อมโยงธุรกิจกับการผลิตเพื่อสร้างห่วงโซ่คุณค่าของการทำเหมืองถ่านหิน แร่ การแปรรูป การผลิตไฟฟ้า โลหะวิทยา วัตถุระเบิดอุตสาหกรรม และบริการโลจิสติกส์ ตามแบบจำลองเศรษฐกิจหมุนเวียน ผ่านการใช้พลังงานหมุนเวียน การกำจัดสารเคมีที่เป็นพิษ การนำของเสียกลับมาใช้ซ้ำและรีไซเคิล (เช่น ดินและหินเสีย น้ำเสียที่ผ่านการบำบัด ของเสียจากอุตสาหกรรม ฯลฯ) เป็นวัตถุดิบสำหรับโครงสร้างพื้นฐานและการพัฒนาอุตสาหกรรม ควบคู่ไปกับการพัฒนาอย่างกว้างขวาง ส่งเสริมการพัฒนาเชิงลึกโดยการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ที่ทันสมัย มุ่งสู่การเชื่อมโยง 3 ภาคการผลิตและธุรกิจหลักของ TKV: "ถ่านหิน ไฟฟ้า โลหะวิทยา"

แนวทางการพัฒนารูปแบบองค์กรของบริษัทแม่ - TKV : ดำเนินธุรกิจภายใต้รูปแบบการดำเนินงานแบบผสมผสานอย่างต่อเนื่อง บริษัทแม่ - TKV ดำเนินการทั้งด้านการลงทุนทางการเงินและดำเนินกิจกรรมการผลิตและธุรกิจโดยตรง มอบหมายงานให้กับหน่วยงานแปรรูป คลังสินค้า จัดส่ง และซื้อขายถ่านหินของบริษัทแม่ - TKV เพื่อดำเนินการเชิงรุกด้านการบริโภคและการนำเข้าถ่านหิน ดำเนินการตามแผนงานการถือครองหุ้นของบริษัทแม่ - TKV ในเวลาที่เหมาะสมตามความคืบหน้าที่รัฐบาลอนุมัติ

แนวทางการพัฒนารูปแบบองค์กรของบริษัทสมาชิก : รักษาความเป็นเจ้าของทุนก่อตั้ง 100% หรือถือหุ้นควบคุมในบริษัทย่อยที่ดำเนินงานในกลุ่มธุรกิจหลักและเกี่ยวข้องกับสายธุรกิจหลัก

ยุทธศาสตร์พัฒนา TKV ถึงปี 2030 วิสัยทัศน์ถึงปี 2045

การปรับโครงสร้างองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของหน่วยงานสมาชิกและเพิ่มขนาดของบริษัทมหาชนจำกัดที่ผลิตถ่านหินบางแห่ง ภาพ: TKV

การปรับโครงสร้างใหม่เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงานสมาชิก: ควบรวมกิจการเพื่อเพิ่มขนาดของบริษัทมหาชนผลิตถ่านหินบางแห่งที่มีที่ตั้งทางภูมิศาสตร์และทรัพยากรที่อยู่ติดกัน การปรับโครงสร้างสถาบันวิจัยตามรูปแบบการวิจัย-การผลิต-การถ่ายทอดเทคโนโลยี การปรับโครงสร้างหน่วยงานที่ปรึกษาการลงทุน การออกแบบ การกำกับดูแล และการจัดการโครงการในทิศทางที่คล่องตัวและเป็นมืออาชีพ การปรับโครงสร้างบริษัทสำรวจทางธรณีวิทยาเพื่อจัดตั้งบริษัทที่มีความแข็งแกร่งเพียงพอที่จะดำเนินกิจกรรมการสำรวจและสำรวจถ่านหินและแร่ธาตุในประเทศและต่างประเทศ

การขายเงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทในเครือที่ไม่มีประสิทธิผลหรือไม่เหมาะสมต่อการมุ่งเน้นการพัฒนาในช่วงข้างหน้า

ทู่เฮือง


ที่มา: https://congthuong.vn/chien-luoc-phat-trien-cua-tkv-den-nam-2030-dinh-huong-den-nam-2045-379236.html


แท็ก: ทีเควี

การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data
PIECES of HUE - ชิ้นส่วนของสี
ฉากมหัศจรรย์บนเนินชา 'ชามคว่ำ' ในฟู้โถ
3 เกาะในภาคกลางเปรียบเสมือนมัลดีฟส์ ดึงดูดนักท่องเที่ยวในช่วงฤดูร้อน
ชมเมืองชายฝั่ง Quy Nhon ของ Gia Lai ที่เป็นประกายระยิบระยับในยามค่ำคืน
ภาพทุ่งนาขั้นบันไดในภูทอ ลาดเอียงเล็กน้อย สดใส สวยงาม เหมือนกระจกก่อนฤดูเพาะปลูก
โรงงาน Z121 พร้อมแล้วสำหรับงาน International Fireworks Final Night
นิตยสารท่องเที่ยวชื่อดังยกย่องถ้ำซอนดุงว่าเป็น “ถ้ำที่งดงามที่สุดในโลก”
ถ้ำลึกลับดึงดูดนักท่องเที่ยวชาวตะวันตก เปรียบเสมือน 'ถ้ำฟองญา' ในทัญฮว้า
ค้นพบความงดงามอันน่ารื่นรมย์ของอ่าว Vinh Hy
ชาที่มีราคาแพงที่สุดในฮานอย ซึ่งมีราคาสูงกว่า 10 ล้านดองต่อกิโลกรัม ได้รับการแปรรูปอย่างไร?

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์